汉堡加盟店进行连锁经营的六大步骤
    汉堡加盟企业发展连锁经营体系，称为连锁经营整体规划，我们将此分为六个步骤，称为连锁经营的六大步骤。
    一步骤，企业现状调研分析。企业进行连锁经营的这一步骤是对企业内外部现况进行调研与分析。很多国内企业进行连锁加盟就照搬国内外企业的方法，没有根据企业现状调研分析并作出适当调整和借鉴，生吞活剥，原本照抄，这种方式几乎没有成功的可能，现状分析包括：
    明确经营理念，包括企业愿景、企业文化、企业使命、企业定位、管理哲学、经营者人生观和经营动机；
    汉堡加盟企业现状调研包括：顾客现状调研、市场现状调研、商品现状调研、竟争现状调研、企业内部现状调研、连锁加盟现状调研；
    调研分析，PEST分析、五力分析、SWOT分析；
鱼丸    明确企业的市场需求、营销环境、企业资源；
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    确认企业需求点、问题点、机会点，并做出相应对策。
    二步骤，企业战略目标制定。对企业现状分析之后，西式快餐加盟等连锁企业就相应制定出企业的长、短期目标。在连锁企业中，一般称为3-1-Q计划，连衣裙的款式3是三年的战略目标，1是一年的年度计划，梦到旧房子Q是每季度的检核，分成三小步骤如下：长期战略目标：明年度目标；缩短目标差距。
    三步骤，制定连锁经营战略。汉堡加盟企业长期目标的制定是根据企业战略规划形成的战略目标，可分为：基本战略；发展战略；竞爭战略：连锁战略。
    四步骤，制定连锁营销战术。企业年度目标的达成需要具体的战术整合，其中最主要的是营销8P整合，分为：商品体系；价格体系：通路体系；促销体系：顾客体系：流程体系；竞争体系；公关体系。
11月你好图片配文字说说    五步骤，执行年度计划方针。有了目标及战略，并规划转销战术，接着就是执行的过程，执行有四个重要流程，细分为：人员流程；战略流程；运营流程；目标管理。
    六步骤，连锁经营督核控制。执行过程之中，需要进行严格的控制和督核，细分为：方针计划督核控制；年度计划督核控制；部门计划督核控制。
    以上就是汉堡加盟店进行连锁经营的六大步骤，投资者在进行市场考察的时候要经过系统、专业的分析之后来决定加入什么品牌，来减少投资的风险，这也是汉堡加盟为什么要选择迈德思客的重要原因。
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