新员工入职工作程序及流程图
一、目的
对新员工的入职程序进行规范，确保入职有序进行,提高工作效率。
二、新员工入职工作程序
1、办理入职手续:
⑴ 被录用人员按通知规定的时间及要求前来公司办理入职手续,否则按放弃处理.
⑵ 新入职人员应向公司行政部（审原件)复印件备存，需提交以下资料:
身份证复印件1张;
最高学历证及学位证复印件各1张；
技术职称证或技工上岗证（特种作业证）复印件1张;告别七月迎接八月的说说
个人一寸免冠照片3张；
其他必要证件复印件。
健康证，或近三个月的体检单。
2、参加早会：早会介绍新员工,新员工做自我介绍。
3、行政部带领新员工参观公司办公区,介绍公司工作环境、生活环境.管理人员须安排座位、办公电话等。
4、行政部对新员工进行入职培训，为期半天,培训内容详见《新员工入职须知》。
5、入职第一天新员工须在行政部领取办公用品(本子和笔）；须在人力资源专员处领取工牌,在前台录入指纹，按要求自办银行卡（卡号交财务部）。
6、试工期过后,公司统一与员工签订劳动合同。
7、建立新员工个人档案：入职提交资料、劳动合同.
注意事项:
① 新员工办理入职手续时,若资料不全,应限期补办（试工期内）,否则暂停薪资发放。
表白方式② 员工向公司提交的个人信息资料由公司统一管理,离职后集中销毁,不予清退。
③ 新员工入职前一周为试工期,新员工上班不满一周提出辞职或公司辞退,公司不予
计算工资。
三、同在一片蓝天下新员工入职工作流程图
入职一周后
陟新员工入职培训流程
行政人事部
2014年7月
一、新员工培训目的
二、新员工培训程序
三、新员工培训时间及内容
四、新员工培训资料
五、新员工培训所需填写表格
一、新员工培训目的
五行穿衣指南2022年5月191、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，使其更快适应公司；
2、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气；
3、为新员工培训岗位的相关通用知识，使新员工的能力、知识和技能得到提升,快速适应岗位的需要；
4、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作环境及公司对他的期望；
5、让新员工感受到公司对他的欢迎，消除紧张并体会到归属感；
6、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法；
7、本流程主要适用于公司普通员工及一般管理人员.
三、新员工培训时间及内容
1、培训时间安排
公司新员工岗前培训定为入职的1—3天，由行政人事部组织实施培训.岗前培训结束后由用人部门进行岗位实操培训，培训期限截至员工试用期结束，行政人事部跟踪实施绩效考核。
2。 岗前培训
负责单位：行政人资部
负 责 人：主管、培训专员、内部培训师
时 间：入职后1—3天
●公司历史与现况、公司组织架构、主要业务等；
●公司人事管理制及相关程序与流程；
●公司行政管理制及相关程序与流程;
●公司福利待遇；
●回答新员工提出的问题；
●培训考核;
3。 部门培训(岗位实操）
负责单位：各部门
负 责 人:主管、其他相关人员
时 间:1-2个月
入岗后第一个月:
●到部门报到，主管代表全体部门员工欢迎新员工到来;
●主管介绍部门结构与功能、部门内的管理规定;
●主管对新员工进行工作描述、职责要求；
●主管分配新员工工作任务；
●对新员工进行安全教育培训;
入岗后第二个月:
●在新员工确定岗位后进行培训，包括工作流程培训、设备操作过程与保养培训等;感动签名
●参加其他的内部培训；
●各部门安排新员工进行实际操作考核；
●部门经理根据新员工考核结果及平时工作表现决定是否转正;
4、 项目培训
负责单位：各项目
负 责 人:部门主管、其他相关人员
时 间1—2个月
●岗位操作技能培训
● 与岗位相关的其他方面培训
四、新员工培训教材
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