完整版)建筑工程劳务承包方案
完整版)建筑工程劳务承包方案
确保工程质量符合国家标准和业主要求，达到优良水平。
3）总进度管理目标：
按照工程计划，保证工程进度的合理性和准确性，保证工程按时完成。
4）协调组织管理目标：
工资扣税标准协调各分包单位和相关部门，保证工程施工协调有序，保证工程进度和质量。
5）施工安全管理目标：
保证工人的人身安全和工程施工安全，杜绝安全事故的发生。
6）文明施工管理目标：
保证工程施工文明有序，环境卫生整洁，不影响周边居民和环境。信用卡手续费
二、专业机构设置
iphone 6 plus为了实现施工承包管理的目标，我公司将按照业务特点和项目情况，设置以下专业机构：
1、总经理室：负责全面领导、统筹协调和决策管理工作。
2、项目部：负责工程的实施、管理和协调工作。
3、财务部：负责财务管理和会计核算工作。
4、人力资源部：负责人事管理和劳动力安排工作。
5、安全环保部：负责工程安全和环境保护工作。
6、技术部：负责工程技术和质量管理工作。
7、机械部：负责机械设备的配置、调配和维修保养工作。
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8、材料部：负责工程材料的采购、管理和使用工作。
三、专业具体措施
为了实现工程管理目标，我公司将采取以下措施：
1、安全措施：
1）建立安全管理制度，制定安全生产责任制和安全管理制度，确保安全生产。
2）加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
3）建立安全监测和报告制度，及时发现和处理安全隐患。
2、质量措施：
1）建立质量管理制度，制定质量管理手册和实施细则，确保工程质量符合国家标准和业主要求。
2）加强质量检查和验收，确保工程质量符合要求。
3）建立质量反馈和改进制度，及时发现和处理质量问题，提高工程质量。
3、工期措施：
1）建立工期管理制度，制定工期计划和实施细则，确保工程按时完成。
2）加强工期监督和控制，及时发现和处理工期问题。
3）建立工期反馈和改进制度，及时调整工期计划，保证工程按时完成。
4、文明施工措施：
1）建立文明施工制度，制定文明施工手册和实施细则，确保工程文明施工。
2）加强文明施工监督和检查，及时发现和处理文明施工问题。
3）建立文明施工反馈和改进制度，及时调整文明施工计划，提高工程文明施工水平。
四、施工方法的明确
为了确保工程质量和工期，我公司将按照施工规范和工程设计要求，明确施工方法和工艺流程。具体施工方法和工艺流程详见另册装订的详细规范。
五、劳动力计划
为了保证工程施工的人力需求和农民工的权益，我公司将制定详细的劳动力计划，包括冬
雨季措施和农民工工资保证措施。详细内容请参见劳动力计划表。
六、机械设备计划表
为了合理配置机械设备和避免资源浪费和闲置，我公司将制定详细的机械设备计划表，详见施工方案。同时还将制定机械专业装卸方案，确保机械设备的安全运输和使用。
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在承包管理过程中，我们将严格遵守合同约定，不偏袒任何一方，公正处理所有问题。
3.2“科学”原则：在施工总承包管理中，我们将遵循科学的管理方法，不断探索和实践，提高管理水平和效率。
3.3“统一”原则：我们将统一工程管理，协调各专业施工，确保工程整体进度和质量。
3.4“控制”原则：我们将加强对施工过程的控制，严格遵守安全、环保、质量等相关法规和标准。
3.5“协调”原则：我们将加强各施工单位之间的协调，及时解决问题，确保工程顺利完成。
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我们的目标是达到国家现行合格标准，力争创优。在工程进度管理方面，我们的目标是按合同约定工期完成自身负责工程施工任务，并与业主、分包单位配合完成整个工程施工。在工程协调管理方面，我们的目标是确保工程从设计到施工的整个过程有条不紊，避免停工窝工现象，使整个施工现场忙而不乱。在工程安全文明生产管理方面，我们的目标是杜绝重大责任伤亡事故，控制月轻伤事故发生率在0.5‰以内，力争创建市级文明工地。在服务方面，我们将本着业主至上、工程全局为重的宗旨，为各专项专业在内的施工项目提供全面、细致、周到的服务。具体目标包括施工准备服务目标、施工配合服务目标、质量服务目标、安全服务目标、文明施工服务目标和对外协调服务目标。在承包服务方面，我们将坚持公正公平原则，协调服务，并遵循“公正”、“科学”、“统一”、“控制”、“协调”的原则，以实现工程各项目标，确保向业主交付满意工程。

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