麻醉手术科绩效工资分配思路
                        麻醉手术科绩效工资核算思路
一．目前基本情况
麻醉手术科实际有医生28人，护士46人。定编34名医生、护士48人。
2013年6至12月7个月医疗收入为21429419元，支出12876647元，结余8552772汉文化与筷子元，结余率好听的昵称40%。
逢考必过吉言医生绩效工资667772元，每人每月绩效3407元
护士绩效工资1097054元，每人每月绩效3407元（说明医护人员目前是平均分配）
按定岗定编医生人均为：667772÷7÷34=2805元
按定岗定编护士人均为：1097054÷7÷48=3265元
  则护士人均：医生人均为1：0.86，差距建议调整为1：1.3比较合适。需要逐步增加医生的绩效工资。
  医生和护士绩效工资7个月总额为667772+1097054=1764826元。绩效工资占医疗收入比例为8.2%，占结余的比例为20%。每月绩效工资总额为252118元。
    二．绩效工资分配的调整思路
麻醉手术科的绩效工资分配全部用手术量来计算，具体指标为：
2013年6至7月共施行手术7464台次，月均1066台次，按每月1000台次预测。
按照四级手术10%左右，约100台，三级手术40%，约400台，二级手术25%，约250台，一级手术25%，约250台。一级手术系数为1，二级手术系数为1.2，三级手术系数为1.5，四级手术系数为2，则总系数为（250×1）+（250来自神话故事的成语×1.2）+（400×1.5）+（100×2）=1350
252118÷109=186（取180），则施行一台一级手术奖励180元，二级手术奖励220元，三级手术270元，四级手术360元。
  考虑到收益要保证，兑现时要和收益相对比率（调节系数）挂钩，直接来说就是收支结余率不得低于40%。
收益相对比率=收支结余率÷40%（把这个比率直接称为“调节系数”）
三．综合考核与关键指标考核
核算出绩效工资后，与综合质量考核结果挂钩，即：
实发绩效工资=应发绩效工资×综合质量考核分数%
对关键指标考核如：
老师打学生人工成本考核：7个月人工成本总额为3432771元，核算医疗收入21429419元，则人工成本占医疗收入的比例为16%，则考核规定为人工成本占核算医疗收入≤16%，超过16%以上部分直接从科室绩效工资总额中扣除。
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