如何做文科班班主任
如何做文科班班主任
曾经读过一篇题目叫做《位置》的文章,印象最深的是最后一句话:处在什么位置上,就在什么位置上寻意义,创造价值。动车是不是高铁
文科班学生的生源质量差,被大家称为三流学生,一流学生在物理班,二流学生在化学班,三流学生在文科班。文科班学生有四大特点,一是学习成绩差,二是学习习惯差,三是行为习惯差,四是生活习惯差。文理分科时,这些各班的“精英”便集中到了文科班。
    文科班的学生很有特点,他们的学习基础比别人差,但他们的心更敏感、更脆弱,他们的自信心所剩无几,所以班主任更重要的是呵护他们的心灵,和学生一起确立一个个切实可行的目标,从一次次细小的成功中帮助他们树立信心,维护自尊,努力坚持,不断进步。
以下结合自己的实际工作,谈谈我做文科班班主任工作的几点体会。
第一点体会就是——相信自己一定能做好。
    这也是最重要的条件。如果“仗”还未打就心虚怯阵,则已经输了一半。所以,尽管自己心
里一直是忐忑的,但是在学生和家长面前,每次我都信心十足,说最后大家高考都会成功的,镇定自若;在领导和同事眼里,也要稳重得体,协调顺畅,让人放心。
第二点体会就是——不怕挨批评。
    我始终相信学校和年级领导都是和我站在“同一阵线”上的,都是为了帮助我搞好班级的管理。这样就使我能保持一个平和的心态,不会因为领导的批评就冲着学生大动肝火,也不会因为领导的批评就逼着学生弄虚作假,更不会因为领导的批评而坐卧不安,不会因为领导在公共场合让我班的学生“出丑”而耿耿于怀。心态平和,就不会急功近利,因小失大;心态平和,就能目标坚定,循序渐进。
第三点体会就是——善于借力。西安游玩
    班主任一个人的力量是非常有限的,尤其是文科班的管理。敢于、善于借助他人的力量,共同搞好班级管理工作,往往能收到事半功倍的效果。学校和年级领导、科任教师和家长、其他班教师和学生以及社会力量,都可以成为我搞好班主任工作的强大“外力”。记得上届高三刚接班后,鉴于课堂纪律不好,我实行学生随机抽奖回答问题,效果非常好,
unravel罗马音这样既可以分担老师的压力,又可以让老师了解班级和自己学生的学习状况,学生也愿意被抽到回答问题。
第四点体会就是——抓住一个中心。
    这个中心就是树正气,压邪气,构建一个良好的班风。文科班总是会有一些自己不想学,又想来影响其他人的学生。对此,我应对的办法就是——全民动员,共同治邪。这里的“全民”包括学生和家长以及科任教师。通过治邪,既能给他们信心,又能得到他们的理解和支持。
第五点体会就是——构建和谐的家校关系。
班主任是与家长打交道最多的教师,家长对学校的评价和印象,主要是看班主任。班主任对待学生的态度和教育学生的方法,班主任对待家长的态度和引导家长的能力,都是一面镜子,能够让家长放心,也能让家长忧心。因此,班主任就是学校的形象,就是学校的标杆,就是学校的义务宣传员,维护学校声誉,班主任义不容辞。
第六点体会就是----有气度,学会宽容,给学生改正的机会。 
苏霍姆林斯基说:“有时宽容所引起的道德震撼比惩罚更强烈。”学生毕竟是学生,犯点错误是正常的,我们班级学生迟到我从来不批评,只是说快点坐下听课,久而久之大家都不好意思了,就没有人迟到了,有一个毕业的学生曾经说“以前我早上迟到了,你都不批评我,让我快点进座位,我的心里反而很内疚,觉得很对不起你,以后我就发誓再也不迟到了。”班主任对于一时犯错的学生,若能采取最大限度的善意宽容,得到的教育效果也许会更好。
第七点体会就是---有方法,抓住教育时机,从情感上感化学生。
利用各种活动(如:运动会、劳动、班会、公开课等)教育学生,机不可时,失不再来,抓住这些时机对学生或批评,或鼓励,或表扬,或提出要求等,可以收到很好的效果。像每次晨扫时,我都外出一起和他们捡垃圾、升旗时唱国歌,这样的小事作为班主任我都主动去做,做比说教管用。
第八点体会-----有爱心、有耐心,给学生以亲人般的关怀。
对待学生要以父辈之心望他成才,愿他进步,以朋友兄长的口吻谈话,以心交心,让学生
感到你像父辈一样关心爱护他,象朋友一样对待他,引起学生心灵的振撼,这样,你就可以走进学生生活,走进学生心灵,师生关系就融洽了,教育学生的工作就能很好开展了,教育的效果就肯定错不了。
张之悦第九点体会---有幽默感
    在日常的管理当中,不要总是一副高高在上的架势,适当的幽默一下效果会更好会更有亲和力。
第十点体会---有一颗平常心
当文科班班主任,一定要有一个平和的心态,工作中的不可预见太多了,定的规矩总是被学生打破,所以我总结四个字“见招拆招”。
最后让我们记住:爱是教育好学生的根本;宽容是教育好学生的胸怀;态度是教育好学生的亲和剂;方法是教育好学生的金钥匙;时机是教育好学生的触发点。
                                                       
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