社运营:营销方案和技巧
社运营：营销⽅案和技巧
⾸先我们拉⼀个新⼈进的时候，必须懂得将⼼⽐⼼，当我们进⼊⼀个的时候，显⽰的就是谁邀请你进⼊什么，加⼊的⼈还有⼀⼤堆的⼈名字，作为新⼈肯定会觉得不太习惯，除了主动给⼤家说声“⼤家好”以外，就没别的好说了。如何快速让新⼈在⾥获得荣誉感与归属感呢?让新⼈如何快速消除社陌⽣感，⼀步步建⽴信任呢?
人约黄昏后的上一句第⼀、震撼的欢迎仪式
1、欢迎模板：热烈欢迎XXX加⼊XX，这⾥的xxx可以做⼀个修饰，要给到友去认识这个新⼈的吸引点或者她的专属长处，⽐如知名微商⼥神-勤妹⼦(曾操作⼀个蜂蜜品牌粉丝从0到万)，原⽣态美⾷达⼈-幸福吉娃(“玩味湖南”社区⽀持农业社平台创始⼈)等等，因为⼈都希望⾃⼰能够认识更多⽐⾃⼰厉害的朋友，⾯⼦不是友给的，⽽是靠⾃⼰的挣的!作为主，你要主动引导新⼈做好有⼀个个⼈介绍，并引导其他友⼀⼤啵扑⾯⽽来的欢迎，这样会让⼈觉得⾮常热情。⼀开始建的，需要教育，教育⼤家⼀起跟随，形成⼀个习惯。
2、除了欢迎，我们还要给新进⼊的⼈对的⼀个简单的介绍，介绍的宗旨、的规则；如果有可能写⼀篇“xx新⼈必知必读”
前⾯两个步骤，很多是没有做的，所以建好之后不知道⼲什么，我们刚刚建⽴社的时候，就是要不断重复我们的主题(特别是在拉⼈进的时候)。
3、将主题、基本规做成模板收藏，有3-5⼈进⼊就发⼀遍，给那些刚进的⼈⼀⽬了然。⽐如:
欢迎你加⼊本(注明名称)，本皆为###;
请点击设置关闭消息和震动提⽰，以免吵聋你的⽿朵、耗⼲你的电池、看瞎你的眼睛!
【本宗旨】
制造有价值的移动互联⽹知识、资讯，拓展有价值的⼈脉资源；由于本⼈数众多…
【本禁⽌】
1、讨论与宗旨⽆关、⽆价值的话题，让⽣命在微绽放!
2、禁⽌发“消耗流量”的图⽚、语⾳和⼤表情，刷屏!
3、活动：围绕宗旨的主题分享、培训、项⽬操作、线下沙龙…
请收藏，有五⼈进后发⼀次!你我携⼿，共建有价值的微!
前⾯的那些点击设置这个地⽅:⼤家可以改⼀下。
因为很多⼈不知道内⽂化，所以觉得很⽣硬，或者觉得素质很低。
上⾯就是第⼀、震撼的欢迎仪式，当然还可以更加完善。虽然简单，但是我们建好之后就⼀定要做这个动作，刚刚建⽴，⼈们的热情都是⾮常⾼涨的，信息量会猛增。有些⼈不知道怎么玩，怕吵就会退。⼀开始建，你不需要引到得太活跃，在这个过程中，如果有⼈发图⽚、语⾳、⼤表情这些，你就反复发规就可以了。
第⼆、不断重复⽂化
不⽤说某个⼈，你直接把规往⾥发，如果这个⼈总是不听劝告，你就私信跟他说。
你可以做两个⽂案收藏起来，⼀个是如何关闭消息的操作⽅式，⼀个是规。⼝令重复千万遍就是执⾏⼒，同⼀句话重复千万遍，就会形成⽂化。
第三、提供价值
⼈们进⼊⼀个，不外乎⼏个需求:1、学习东西，掌握新的资讯;2、拓展⼈脉;3、寻⼀些新的项⽬或者机会。我们提供的价值，可以从⼈们的需求开始。
1、成员⾃我介绍
2、成员推⼴
3、⾃我介绍模板
姓名+性别+年龄+常驻城市+⾏业+有什么+需要什么。
这是最基本的介绍，⼀定要有模板，如果没有，就很乱，项⽬的⼈，和要拓展⼈脉的⼈，⼀看就知道了。
4、帮助成员拓展⼈脉。你可以先从那些活跃的，⽐较⽀持的⼈开始，把他们的名⽚发到⾥。或者组织⼤家在⾃⼰朋友圈⾥相互推荐。组织⼤家，24⼩时之内⾥都相互加好友。这样就满⾜的⼈们拓展⼈脉的需求。5级地震
第四、不定期修改名称
圆规台风实时路径
2022年开工吉日对于⼀个新，或者说接待，你可以不定期的修改⼀下的名称。让成员觉得怎么⼜换了?是不是有什么新动作了。
第五、定时清⼈
清理⼈的话术：今天晚上20:00本将调整⼀部分长期潜⽔不说话的⼩伙伴。在的请打1，这个只是⼀个主张，这样可以活跃你的，你如果在你的⾥说，今天要搞个活动，先调整⼀部分⼈之后开始进⾏活动。这样会很有意思，你会看到很多⼈在⾥签到，⽐如不花就喜欢给他的社做互动型的游戏，⽐如说回复1，回复2等。
经过不花对于社管理的多次测试，发现⼀个社只要保持在150以内的，将会被⾼效管理!⼀旦超过150⼈，将会有⼀些⼴告病毒号潜⼊(⽐如成功学、性技巧、18禁电影等)，并让⼀个好好的社慢慢死去，所以你会看到⼀般500⼈的⼤，能够存活的时间都是⾮常的短，很快就会有垃圾⼴告进⼊!因为⼤家都抱着打⼴告的⼼态，⽽选择留在这个社，⽽⾮这个社的原有价值!
第六、制造神秘感
东京奥运会中国代表团名单⼈都有好奇⼼，越不让他知道的他越想知道。⽐如你会让⼏个⾥⽐较活跃的⼈，在⾥说⼀句：秘笈已经收到，太给⼒啦。如果⼀个⾥，有5-10个⼈在说这个话，⼀定有⼈会慌，因为他们害怕被遗忘，就会有⼈问，什么资料，我怎么不知道。
如果你们有经历过我们的报名的就会体会到，怎么⼈都退了?就像我们现在开放1那天有⼈问，怎么这⾥很安静啊，因为⼤家都搬家了，都升级了。
第七、组织活动
活动分为线上和线下活动。线上活动可以是⾥的也可以是YY的，或者组织⼤家互推，或者组织⼤家做话题分享。如果有货的⼈不会分享，你就组织个主持⼈，会发问的⼈。采⽤访谈的形式进⾏，线下活动，能产⽣很多话题。所以线下可以组织地⽅沙龙或者论坛，或者其他⼀起可以做的事情。
如何访谈呢?围绕主题设定⼀个⼤纲进⾏访谈，就像你现在⼀样。
第⼋、社迭代
冬至暖人心的句子
迭代就是升级，更新。对你的，⼀直不温不⽕的，就重新建⽴⼀个，告诉⼤家，你准备在⼀个新的⾥做个活动，⽐如发红包之类的。真正关注这个的⼈，他会跟着你⾛，当然，做好迭代你⼀定要给⼤家时间查看，最好全部@⼀遍。
遍。
第九、宣布解散
然后告诉⼤家，本已经完成使命，什么时候开始解散。还是⼀样，只是⼀个主张，你可以测试出来，哪些⼈在关注这个，哪些⼈⼀说解散，就离开。当然有⼈就没有看这个，就算你宣布解散，他也不知道。你需要复制⼏遍。正所谓，好聚要有好散!
第⼗、红包爆破
这个前⾯已经玩过好多了，今天红包可以送礼品、送⽉饼了。玩法越来越新奇了。我不知道是引领我们玩还是，我们触动改进。
⽆论是⾃媒体、微商、微营销，将慢慢步⼊社商业的时代!(⽐如说咔拉宝宝被⼀个美⼥微商邀请进⼀个新的社，⽽这个社将举办⼀个新的派对，咔拉宝宝作为⼀个单⾝男孩，他需要在社交场合展⽰⾃⼰的价值，于是他产⽣了⼀个购买新⾐服的需求，⽽这个需求产⽣就是因为⼀个社活动)所以未来商业上最好的做法是根据社属性来整合外围产业链，将所有的商品作为基于⼈属性的增值服务。

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