创业团队精神
创业团队精神
团队精神是创业的灵魂
团队精神表现为一种文化氛围、一种精神面貌，是一种看得见、感知得到的精神气息；企业的灵魂则是一种看不见、摸不着的神韵。比如一个人的气质，魅力等。一个二流的画
家只能画出造型相相似的物体，一流的画家则可挥洒神来之笔，赋予物体生命之魂。
团队精神是企业冲锋的号角
俗话说，市场台战场。在企业日成为市场竟争主体的今天，企业的竟争力、战斗力决
定着企业的生死存亡。一个企业如果有一个好的团队和良好的团队精神，它就会像冲锋的
号角，激励员工通往超前，奋力争先，不断战胜对手，取得竞争的胜利!
团队精神是企业的精神支柱
人是需要一点精神的。同样，企业也是需要精神的。团队共同的价值观就是一个企业
的精神支柱。离开这个精神支柱，企业就是一潭死水、一具僵尸，就毫开活力可言。从这
个意义上说，团队精神乃是企业的精神支柱。
团队精神是培养企业凝聚力的旗帜
古人云：物以类聚，人以分。培育企业的凝聚力，除了其他条件外，良好的团队精
神就成为一面旗帜，它召唤着所有认同该企业团队精神的人，自愿聚集到这面旗帜下，为
实现企业和个人的目标而奋斗。
打造团队精神决非一日之功
一个人的世界观、价值观要靠多年的教育训练和生活实践的积累，才能逐步形成。打
造团队精神更非一日之功。
企业领导班子、特别是一把手的世界观、人生观、利益观、幸福观等，对于打造团队
精神具有决定性的作用。企业总裁、总经理、企业领导班子有什么样的精神追求和价值取向，他们带领的团队就会有与之相似或相近的共同价值观，即团队精神。正如何教授所说：“企业家乃团队的灵魂。”
把握时代脉搏，提炼时代精神，塑具有时代特征的企业文化。我们所处的时代是一个
急剧变化、快速转型、由落后的农业国向先进的工业国转变的时代。企业家不仅要紧随时
代的前进步伐，而且要走在时代的前列，站在历史的高度，把握时代脉搏，总结提炼当今
时代中国人民在现代化建设中表现出来的巨大热情和良好的精神风貌，结合自己团队的特点，并准确预测末来的发展趋势，从点滴做起，精心塑具有独特魅力的企业文化，从而形
成自己的团队精神。
经典 老歌引导、发掘员工体中的积极因素，采取纠正、培育、提升、弘扬等步骤，使之与企
业的发展战略、发展目标趋于一致。不可否认，在我们的员工队伍中，主流的思想意识是
好的、积极向上的。只要我们善于发气和引导，并以足够的耐心和毅力加以培养，都可成
为企业精神的组成部分。对于那些消极的、落后的思想意识，要坚决地以纠正!所谓风不
正则心不齐。
点化企业之魂
现代企业从外延上可以分为大、中、小等多种类型，从内涵上则可分为四个档次：第
一档：形成了团队；第二档；形成团队并具有科学的组织制度；第三档；塑造出团队精神；第
四档；形成具有魅力的企业之魂。这是企业发展的最高境界。
团队精神是体价值观的反映，属于企业文化的一部分。企业灵魂，则是隐含在企业
机体之中、难以用直觉观察到，但却又能使感知到；既难以捕捉到，又难以用语言描述的，但却又光芒四射、能打动人心的一种内在魅力。它不仅仅是一种品牌、一句文告词、一件
实物，而是外化为消费者的一种信赖感、安全感、满足感。消费者提到它，就有一种愉悦
的心理感受、一种对其产品和企业形象的极大的心理认同。比如德国的奔驰、美国的麦当劳，还有波音、松下、壳牌等等。
但是，一个企业家要引领企业达到这般境界，决非一日之功、一年之功!然而，也许
正因为如此，才倍显它的无穷魅力和巨大的挑战性，诱使无数的企业家为之毕生奋斗。
涮羊肉起源于经典团队精神口号
1、“三新二点”：新机遇、新挑战、新市场；服务只有起点，满意没有终点
2、放我的真心在您的手心
3、自信、诚信；用心、创新
4、网内存知己，天涯若比邻
5、“艰苦坚实、诚信承诺、实干实效”：以艰苦的作风打拼坚实的企业基础；以诚实
的信念承诺一流的企业服务；实干的精神创造高效的企业业绩
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6、“三学二创一开拓”：学政治、学文化、学技术；创企业经济效益、创电信一流服务；灵活经营，开拓点心发展新思路
7、开拓、创新，立足市场求发展；优质、高效，用心服务为用户
8、精彩源于电信创造自在生活
9、贵族化的品质大众话的生活
10、中国电信，随心所欲，展现网络魅力
11、中国电信，执着追求完美品质，演义网络新篇章
12、让网络在竞争中完美，让人生在锻炼中升腾
13、中国电信，与您携手共进，乘风飞扬
14、中国电信沟通无限
15、中国电信网络天下
16、中国电信永不停滞的沟通心寒的句子
17、不是网络众多，不足以体现中国电信
18、勤思巧干苦攀，风逆我自昂扬；创新创收创业，我誓更创辉煌
19、世界有你更精彩—中国电信
20、随身动随心用—小灵通
21、网络之巅，谁与争峰—中国宽带网
22、看得更多、看得更广、看得更远—中国宽带网
23、留住那一刻永恒—中国电信
24、物美价廉、沟通无限
25、需求万变、努力不变
26、以市场为导向、以网络为基础、以人才为根本、以发展为前提
27、用心才能创新、竞争才能发展
28、优服务、高效益、大发展
29、和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来
30、企业和市场同步、管理与世界接轨
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第一条，创业公司对成功的追求应该是几乎偏执，不仅创业者本人，包括创业团队所有人，都应该把
成功当成第一位的。什么叫成功当成第一位的?也就是说可能家庭就放在后面了，可能妻子、康就放在后面了。要想创业成功必须要有这样的心理准备，做创业者可能离婚率比较高，得心脏病的机率可能比较高，跟家人在一起的机会比较少。所以，把成功放在第一位，并且偏执地去追求成功是第一条。
第二条，要能够容忍创业公司的变化。我碰到的绝大多数公司没有谁说最终的成功之
路跟它当年设想是全部一致的，所以大部分创业者都经历过迷茫阶段。一旦迷茫以后，你
就要做很多工作去测试，但是测试的时候员工就会认为怎么今天叫我干这个，明天叫我干
那个，员工就会抱怨。但是作为创业公司，这是不可避免的，因为没有这样的测试就永远
不知道新的方向在哪里。
第三个就是团队的信任，创业者无论如何都要在创业团队里建立权威，甚至要建立近
乎神话的崇拜感。原因是什么呢?以前我也想不通，觉得是搞个人崇拜。但是，实际上创
业公司很难有逻辑的方法告诉员工我这样做的是对的，因为你这个是新方向，你没有办法
推理出来告诉所有人我这样做是对的，既然没有一个严谨的推理，每个人对这个事情有不
同的看法。可能你的一个想法让大家去实施，员工由于对这个想法缺少信任，在没有信任
的情况下实施的结果很可能就跟挖井一样，很可能下面有水，结果他少挖一下没有挖到，ctg2a
回来就告诉你没有水，最后你失败就不知道是策略错了还是执行错了。但是如果有百分之
百的信任，每一次测试都被做到最好，就也可能出自己成功的方向。所以创业公司的所
有员工都要建立这个想法：我的老大不管怎么讲，就是他叫我，我也要认为他叫我死
是对的。只有这种公司才有可能成功，否则的话，很多事情不知道发生什么错误。
第四条，公司管理者面临的问题是当公司不断扩大，就需要高水平管理者跟进。但是，当你到外面人来当头，老员工就有意见。所以我现在跟团队员工说，不管公司怎么小，
你们一定要做好心里准备不断提高自己，如果你不断提高自己的话，当公司突然到方向
扩大自己的时候，等于你的职业生涯一下子面临很大的舞台，可能一个人变成带十个人，
从带十个人变成带一百个人，但是如果你没有做好这样的准备，公司就不得不从外面人
高水平的人来作为领导。
感谢您的阅读，祝您生活愉快。

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