员工工资福利待遇制度
员工工资福利待遇制度
（2015年6月1日）
一、总则
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  为正确处理企业与员工之间的利益关系，明确员工的劳动报酬，使员工的工资福利规范管理，建立适应企业发展和员工发展的薪酬体系，制定本制度。
员工的工资收入实行动态管理，上下浮动，与绩效挂钩。
二、员工岗位级别规定
1、管理层员工岗位级别
级  别
职    务  （岗位）
总经理级
总经理、副总经理
经理级
总经理助理、办公室主任、市场部经理、生产部经理、财务部经理、
主任级
各部门副经理、经理助理、车间主任、人事主管、主管会计
主管级
业务主管、行政主管、后勤主管、生产班长、维修班长
2、员工岗位级别
级  别
职    务  （岗位）
A级
文员、销售内勤、出纳、业务员、质检员、库管员、生产统计、电工、厨师、设备维修工、司机
B级
操作工、包装工、装卸工、锅炉工、
唯物主义史观
C级
门卫、保洁
3、公司管理层员工，职务与级别不一定对等；在人事任命书中，必须确定该职务属于什么级别，工资待遇以级别为准。
4、经理级以下岗位至A级员工岗位，在试用期，只发基本工资，试用期后，按各自岗位级别的工资结构计发工资。（或以总经理授权支付为准）
5、副总级以上管理人员和高级技术人才的工资待遇由董事长确定。
三、各岗位级别工资结构
1、生产部岗位工资结构及标准
岗位
基本工资
绩效考核工资
计件额度
全勤奖
工龄工资
备注
工作业绩60%
工作能力25%
工作态度15%
合计
经理、厂长
2500元
800元
500元
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1500元
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技术厂长
2500元
700元
400元
200元
1300元
100元
车间主任
2800元
500元
300元
200元
1000元
100元
统计员
1800元
360元
150元
90元
600元
100元
库管员
1800元
360元
150元
90元
600元
100元
维修工
2200元
720元
300元
180元
1200元
100元
2、公司其他部门岗位工资结构及标准
岗位
基本
工资
绩效考核工资
全勤奖
工龄工资
业务提成
工作业绩60%
工作能力25%
工作态度15%
合计
市场部经理
3000元
1200元
500元
300元
2000元
100元
部门提成10%
财务部主管
3000元
480元
200元
120元
800元
100元
主管会计
2100元
480元
200元
120元
800元
100元
文员
1800元
420元
175元
105元
700元
100元
销售内勤
1500元
360元
150元
90元
600元
100元
销售总利润1%
出纳
2000元
480元
200元
120元
800元
100元
采购兼司机
1800元
900元
375元
225元
1500元
100元
厨师
2500元
180元
75元
45元
300元
100元
门卫
1600元
180元
75元
45元
300元
100元
3、工龄津贴：员工进公司工作之日起，满一年开始发放20元/月、满二年发放50元/月、满三年发放100元/月、满四年发放120元/月、满五年发放200元/月、满六年发放300元/月，但最高不超过300年。
4、全勤奖：制度出勤天数满勤，无迟到早退和旷工，没有请过假的，每超出一天按照其工资补贴一天不足100元，按照100元补足。
四、工资的审批与晋级
1、副总级以上岗位的工资待遇由董事长确定。经理级以下员工各岗位的工资待遇由总经理提出建议董事长批准。
2、基本工资、绩效工资随岗位变动而上下浮动，岗变薪变，易岗易薪。
3、部门经理级员工至A级员工，试用期一个月，试用期发试用工资，期满后按照考核制度进行考核发放。
五、工资的计算与发放
1、工资的计算与发放
①、工资以每月1日-30日（31日）为一个计算周期。工资的发放为次月的10日前。
②、月中录用者，按实际出勤天数计算和发放。离职者，按实际天数计算和发放，出勤满20天以上者，计算当月的工龄津贴。
③、制度出勤天数为28天/月（有31日的为29天，每年2月份除外）。
2、绩效考核工资发放：绩效考核工资÷制度出勤天数×实际出勤天数。
3、工资的扣除项目
①、病假、事假工资扣除额=基本工资÷制度出勤天数×实际事假、病假天数。
冬奥会北京举办时间②、旷工工资扣除额=（基本工资+绩效考核工资）÷制度出勤天数×旷工天数×3。
③、伙食费、各种、赔款由财务部在工资中直接扣除。
六、福利待遇
1、进入公司的员工，若本人愿意，公司负责为其办理工伤险。
2、进入公司员工经过培训办理入职手续签订合同后享受公司每月个人餐费消费的50%补贴。
3、探亲费补贴
员工工作满一年以上者，符合下列条件的，每年补贴一次返回公司车费。
部门经理级以下至主管级以上员工，补贴离家距离最近的往返火车卧铺或廊坊直达往返汽车票；其他员工，补贴离家距离最近的往返火车硬座票或廊坊直达往返汽车票；回家路程不足100公里的员工不予补贴。
    七、其他
1、本制度从公布之日起执行；并由办公室和财务部负责实施。
2、本制度解释权为总经理。
抄送：董事长、总经理                                   
下发：办公室、市场部、财务部、生产部、采购部、
存档：办公室                                           
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编制：刘军生  打印：          复审：            批准：

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