员工福利的重要性讲解
员工福利的重要性讲解
                      摘要：福利作为企业激励员工与约束员工的重要管理方式之一，根据调查，员工最关心的是养老和住房福利。对于福利有这样的基本观点。员工福利是除了员工薪资以外，还可享有的利益及服务，可能是金钱给付、保险、休假及企业提供服务等。有些是和工作有关，有些是和生活有关，但不同于薪资、绩效与职务之间直接相关。虽然薪资福利是求才留才的重要因素，对企业而言，如同刀之两刃，往往徘徊于提供福利和节省支出两难之间，取得妥适的平衡点，应是规划员工福利的重要关键。员工的需求常随时间的变化而有所不同，例如员工的年龄、性别及家属的数目。员工既然能够掌握自己的福利措施分配权，即可以配合自己的情况，选择对自己最有利的福利，这种组织所提供的自我控制，对员工的确有激励作用，同时也可润滑员工和组织的对立关系。此外员工因为得到较多的控制权，士气也会有所提升。但是，企业也不能的盲目的设置福利项目，盲目的送福利。因为一旦盲目的送福利，那把双刃刀的反面就会凸显，那时候就会适得其反，产生不良的反应。因此，企业在员工福利这方面要把握好，对员工福利的重要性要深入研究。才能运用好，取得事半功倍的效果。
关键字：企业、员工、福利、盲目、双刃刀
众所周知，福利是企业激励员工与约束员工的重要管理方式之一。因此，对于员工福利的研究，就有其重要性和必要性了。只有做好员工福利的重要性研究，才能够取其利益，避其弊端，真正把握好企业，使企业和员工收到最好的效应，达到真正意义上的双赢。
首先，我们得了解什么是福利和福利的类别等。
福利类别分为经济性福利、非经济性福利和保险福利三种。其中经济性福利包括：额外收入、超时加班费、住房性补助、交通补助、饮食补助、教育培训性福利、医疗保险性福利、带薪节假日、文化性福利、金融性福利、服装津贴等；非经济性福利包括：咨询性福利、保护性福利、工作环境保护等；保险福利则包括：员工意外伤害保险、员工失业保险、员工养老保险、员工住院保险、员工个人财产保险等。
薪酬在很大程度上影响着一个人的情绪、积极性和能力的发挥等等。心理学家研究表明，
当一名员工处于较低的岗位工资时，他会积极表现，努力工作。一方面提高自己的岗位绩效，
另一方面争取更高的岗位级别。在这个过程中，他会体验到由于晋升和加薪所带来的价值
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现感和被尊重的喜悦，从而更加努力工作。这是任何企业应该尊重的客观事实。
不同公司对采取何种薪酬体系（体系也是一个结构性问题）存在许多差异，但基本可分
为两大类，即固定部分和动态部分，在实施岗位工资制的企业里，根据岗位等级确定的岗位
工资，属于动态部分。二者共同构成了影响和激励员工的因素，当然还有其他因素包括：津
贴、保险、房贴、教育训练、其他福利等等。
据专家分析，在企业薪酬中，固定成分的比重占到薪酬总额的60％时，薪酬体系具有
一定的激励作用；如果固定成分降到薪酬总额的40％时，薪酬体系会产生强大的激励效果；
不过，固定成分的比重再降低的话，可能会适得其反。
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所谓高弹性薪酬，就是在兼顾公平、公正、合法的前提下，适当拉开差距，体现按贡献
分配的原则，实现薪酬的激励效果，从而提高员工的工作积极性。通过建立激励性薪酬体系，
加大内部分配浮动比例，充分体现“按劳分配”原则。同时丰富物质奖励手段，增强激励效
应，将员工的收入与业绩挂钩，促进内部良性竞争，形成“能者上、平者让、庸者下”的用
人机制，激发出每个员工的内在潜力。
摘要：大家都知道企业文化的建设很重要，却往往忽视了礼品、福利品在企
业文化建设中的作用。国有句老话叫做“礼轻情义重”，因为礼品的价值往往是
不透明的，这就让员工很难准确地用金钱计算自身的价值。于是，简单的用工与
被用工之间往往多了一层情，很多企业口号里总有“用情留人”却往往只浮于口
号，忽略了员工节日福利的重要性。 本文介绍了给员工鼓励的四个注意事项。
存的部首是什么关键词：员工/福利/节日福利品/注意事项
一个常年没有福利品的企业，员工工资级别差距很大，而且都有一定神秘感，在员工的
眼里就只有硬性数目的工资，个人价值，个人在企业里的地位和领导的赏识程度都直接跟工
资数目打上一一对应关系，一旦工资降了，员工的全部工作激情，凝聚力，团队合作，个人
情绪全部都降到冰点，工资升了，员工眼中就盯着一个更高的目标，所有的一切都用钱来衡
量，员工的关系更多的是竞争，冰冷的竞争，更严重的是，领导与下属之间的阶级矛盾苦大
仇深。
而一旦有些福利品，那结果就完全不一样了，中国有句老话叫做“礼轻情义重”，因为
礼品的价值往往是不透明的，这就让员工很难准确地用金钱计算自身的价值。于是，简单的
用工与被用工之间往往多了一层情，很多企业口号里总有“用情留人”却往往只浮于口号，
忽略了员工节日福利的重要性。
另外，节日福利品往往还是一剂破除阶级界限的良方，很多企业都提领导与下属打成一
片，同甘共苦，试问，如何打成一片？工资差别，地位差别，办公室差别，连吃饭也有个差
别，关系差别就更不用说了：工作关系是领导与服从关系，就是来个民主讨论，可到了最后
不还是领导来个肯定与否定的决策吗，所以打成一片最多是一句口号或者是个愿望，根本就
无法落地成现实的东西。但如果发放福利品，领导和下属的福利品就完全一样了（除非企
业
要坚决把这种阶级差别执行到底，领导和普通职员的福利品也有所区分）这一天，大家在节
日的祥和欢乐气氛中享受平等的待遇，在说说笑笑中拉近了领导和普通职员的距离。
荣誉感和凝聚力。每个员工都不可避免的有三个圈，同事一个圈，朋友一个圈，亲戚家
人一个圈，平日里生活上，跟亲戚朋友谈起来，“我们公司又发福利品了”，哇，你们公司真好，真有钱，效益不错，领导有魄力，你们公司在行业里是第一位吧？羡慕之情洋溢于表，
而你的同事则在一面极力抑制着兴奋，努力谦虚、保持低调再低调的表情下高兴地接受着亲
朋好友对他公司和他本人的恭维，在保障了企业宣传的同时。也增加了他的自豪感和对企业
的归属感，虽然，可能这些福利品加起来也就花枝招展的意思30元不到，2-3个小时的工资。
福利品好处多多，这里就不能一一赘述，但选福利品最好还是有个讲究，一个好的福利
品不但能做到锦上添花还能引导一种更有利于企业发展的行为文化。
比如：一个身处高端写字楼的企业，节日到了，发了一大堆干货水产，酱油味精，再外
加几大箱水果，一看，没牌子，垃圾货，再看味道不正，颜灰暗，心理一咯噔，搬得几身
臭汗，可平时一星期加起来做不到三顿饭，搬回去放在家里烂掉坏掉，同时这些日用品价格
再透明不过，搬累了歇在电梯里就开始估算价值了，二三如六，三三赶九，哎呀，这些东西
加起来也就百八十块钱，拿回家也只是放一段然后再费点时间清理掉，一没使用价值，二没
收藏价值，倒是有锻炼身体的价值，算了算了，“小李，这两箱水果你要不要，放假我要出
外一趟，放在家里都坏了”，“不要不要，我自己的还想送人呢。”
这样一送，钱去了，人忙了，管理层死了不少脑细胞，员工死了不少运动细胞外加几个
脑细胞，效果呢，没多大感觉。最多也就是：哎，我们企业送了一堆烂东西，我都懒得搬，
丢了，亲戚朋友无语，不知道是该说企业太有钱了还是说员工太骄奢了。
与之相反的是，一家规模不大，效益中上的企业，他们的口号是“爱生活、爱工作”提
倡员工的主动性、积极性，也就是主人公精神。端午来了，他们给员工男性每人发了一套勃
兰匠记园林工具，一提粽子，女性每人发了一套艾铂赫刀具也外加一提粽子，送出礼物的时
候，领导一脸狡猾的笑意加上一句，希望小小的礼物对你有用。中秋来了，福利有了点简单
改变，男性每人一套勃兰匠记家用工具和一箱红枣，女性每人一套艾铂赫锅具和一箱红枣，
半年下来，发现变了，售后服务出差数量减少了，小问题小麻烦销售人员倒腾几下现场解决，
不需要售后服务委委屈屈听了一通电话然后搭上差旅费赶到现场。一般办事人员牢骚也少
了，不再指着这是谁谁的事情，他不弄好我怎么做，我不做这种事之类的，拉磨子，打太极
现象明显减少，员工交流多了，兴趣层次接近了，凝聚力强了，工作效率大大提高一句话，
动手能力强了，自我解决意识上去了。
什么原因呢？一调查发现：勃兰匠记、艾铂赫都是德国名牌，追溯渊源还颇有贵族血统，
拥有一套自然大显身份，好东西总要显露下，于是，男性职员买回两盘花也回家侍弄侍弄，__修修水管，搞搞冰箱，开始拿在手上还只是为了拿在手上让人看，后来就真就有了些门道，
多了些心得。休息天睡懒觉的少了，回家躺在沙发上看电视看报纸不管老婆在厨房卫生间里
忙得叮当响的人少了，进门就扑在网海遨游的人也少了，而女性呢，要让刀在手上多摆弄下，
菜的花样自然多了，因为花了些心思，味道自然也大有提高，于是，家庭关系也得到改善。
培养兴趣，健康生活，协调关系，锻炼能力，一举数得。
比较下来，会发现，送福利还得有几项注意
1、 忌不相干
工商银行网银登陆首先要看自己需要一什么样的人，要培养一种什么样的文化，动手文化，狼文化，很
多企业组织登、户外锻炼什么的很好，只是因为过分占用家庭生活时间，同时组织起来麻烦，
二战电影大全费用不低，所以总不能长期组织，所以送些新奇的家用工具，运动工具什么的就很有帮助。
几个节日下来，一套工具齐了，意识效果也就慢慢出来了。如果，不考虑这一层，胡乱送一
气，也许能得个有情有义的好名声，但毕竟效果大打折扣，送的东西再多也没培养到什么。
2、 忌档次不匹配
如果，员工普遍收入都不错，你送个几元十几元的地摊货，那也肯定被丢在一边，甚至
都不愿意拿回家，更别谈他们会用，那所有的力气都白费了，还不如不送。所以，档次一定
要匹配，最好是档次比生活层次略高一点点，这样，员工就有更多向往，员工觉得“噢”原
来大家的品位都比我高啊，我跟他们在一起不错，而且我要多努力。
3、 忌过量或过分少量
礼不需要太多，太复杂，送东西本来就是个心意，送得别人一次拿不了，还费神费事地
想怎么处理，那就在增加负担的同时减少了喜悦。所以，贵精不贵多，2-3件，一次拿回家，
值得并且可以兴致高昂地跟老婆、老公或亲朋好友介绍下，甚至演练一番，那自然让别人刮
目相看，效果也不言而喻

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