实施股权激励后的效果如何量化评估?
实施股权激励后的效果如何量化评估？
由于企业实施股权激励的宗旨是尽可能使投资者与经营者的利益⽬标达成⼀致，也就是通过对经营者股权激励来最⼤化投资者的利益，⽽这就需要经营者能因股权激励⽽最优化⾃⾝⾏为。⽽这种优化⾃⾝⾏为将通过经营者制定和执⾏公司的各种财务决策，最终通过各种经营业绩指标体现出来。因此，在实施股权激励后公司评估激励的效果，可以通过财务指标和⾮财务指标这两⼤⽅⾯的定量指标来进⾏评估。
▉▉财务指标包括以下⼏个⽅⾯指标：
第⼀，盈利能⼒评价指标，诸如销售⽑利率、总资产收益率(ROTA)、净资产收益率(ROE)、每股收益(EPS)以及经济增加值(EVA)等。
第⼆，资产运⽤效率评价指标，诸如总资产周转率、流动资产周转率、应收账款周转率、存货周转率等。
第三，偿债能⼒评价指标，诸如流动⽐率、速动⽐率、现⾦⽐率、资产负债率、权益乘数、利息费⽤保障倍数等。
第四，企业发展能⼒评价指标，诸如主营业务收⼊增长率、净利润增长率等。
第五，资本保值增值能⼒评价指标，诸如净资产增值率、每股净资产增值率等。
二年级教学工作总结第六，企业风险状况评价指标，诸如评价企业经营风险的经营杠杆系数和评价企业财务风险的财务杠杆系数。
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⾮财务指标作为⾮价值计量指标，可以更直接地反映企业⽣产经营活动本⾝，⽽不是短期财务表现。⾮财务指标在⼀定程度上弥补了财务指标的缺陷，促进公司长期利益和短期利益的⼀致。财务指标更多地反映当期已实现的效益，⽽⾮财务指标的改善则同时意味着竞争能⼒的增强和内部效率的提⾼，对企业的长期效益有着重要的意义。⾮财务指标⼀般包括以下⼏点：
第⼀，产品市场竞争⼒指标，诸如市场占有率、⾏业排名等。
lol皇子吕布皮肤>5寸照片的尺寸▉▉第⼆，产品和服务质量。
第三，顾客满意度。指企业的产品和服务在满⾜顾客需求⽅⾯的程度。人力资源六大板块
香港a圾片目录大全第四，创新能⼒。包括研发费⽤占销售收⼊的⽐率、企业技术领先地位、技术改造投⼊率等。
此外，员⼯满意度、员⼯⼯作积极性等也可以作为⾮财务考核指标。
⽬前，很多企业的股权激励计划中，主要采⽤盈利能⼒指标，如净资产收益率，和成长性指标，如净利润增长率等。如果仅从上述两个⾓度评价企业实施股权激励的效果是不够全⾯的，存在着风险隐患。⽽且已有的研究⽂献⼤多证明实施股权激励企业的经营业绩并不明显好于未实施的企业，所以从上述⼏个⽅⾯的指标来评估股权激励实施的效果，可能更为合理和有效。
在运⽤这些评价指标时，也可以从两个维度进⾏对⽐分析来评估股权激励效果。⼀是纵向对⽐，可以对上市公司历年主要财务数据进⾏对⽐，分析公司及⾏业的特点，以确定股权激励计划有效期内公司业绩考核指标的总体趋势以及考核指标设定的合理性。⼆是横向对⽐，对同样上市公司的财务数据进⾏对⽐，特别是与同⾏业标杆企业的对⽐，分析公司与其他优秀企业的优劣势，从⽽评估股权激励实施的效果。

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