企业营运能力指标分析与评价
企业营运能力指标分析与评价
[提要] 长期以来，企业财务指标分析对一个企业来说至关重要，企业决策者通过它能够掌握数据资料，做出科学决策，最终实现企业经济利益最大化的目标。营运能力又是企业实现目标的基础，因此营运能力分析体系在一个企业中发挥重要作用，直接影响到企业的变现能力和获利能力。本文就格力电器营运能力进行分析。
关键词：营运能力；格力电器；影响因素；对策分析
一、营运能力概述
营运能力是指通过计算企业的生产经营资金周转速度的有关指标，来分析企业的资金利用效率。资金周转状况好，说明企业的经营管理水平高，资金利用效率高，企业的经营能力强，进而也在一定程度上影响企业的获利能力和偿债能力；反之，则说明企业经营能力弱，可能存在呆账甚至坏账。通常来讲，评价企业营运能力常用的财务比率有应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率、固定资产周转率、总资产周转率。
二、格力电器营运能力分析
表1为格力电器2008～2012年终各项营运能力财务指标。（表1）通过表1可以看出：
1、格力公司的应收账款周转率在2008～2010年逐渐下降，说明公司应收账款周转速度逐渐减慢、流动性变差；而在2010～2012年又有上升趋势，且上升幅度比较大，说明公司应收账款周转速度提升、流动性越来越好。
2、格力公司存货周转率2008～2009年有所上升，表明公司在这两年里销售能力增强，资产流动性好，资金利用效率高；而2009～2012年呈下降趋势，反映了公司存货的变现速度减慢，资金利用效率低。
3、格力公司流动资产周转率呈先下降后在2011年有所上升而在2012年又下降的趋势。表明格力公司的流动资产利用效率较差且不稳定。
4、格力公司的固定资产周转率在2008～2009年有所下降，且下降幅度较大，而在2009～2011年呈上升趋势。说明格力公司对固定资产的利用效率提高，管理水平也相应提高，企业的获利能力较好。
5、格力公司的总资产周转率2008～2012年整体上呈下降趋势，在2011年有所上升但幅度
不大，到了2012年较2011年又有所下降。
体内湿气重怎么办三、格力电器营运能力影响因素分析
（一）应收账款周转率对格力电器营运能力的影响。应收账款周转率是企业一定时期的赊销收入净额与应收账款平均余额的比率。应收账款周转率反映了企业应收账款的周转速度，该比率越高，说明应收账款的周转速度越快，流动性越强。
格力公司由于应收账款周转次数减少，收账速度一年比一年慢，应收账款周转率在2008～2010年逐渐下降。另外，也可能因债务人拖欠时间长，公司的信誉度低，从而会造成呆账甚至坏账；而在2010～2012年又有上升趋势，且上升幅度较大。说明格力公司的应收账款周转越来越快，说明公司收账速度提高，发生坏账的可能性减少，公司的资产流动性越来越好，短期偿债能力也就越强。从应收账款周转率来看，格力公司的营运能力还是比较稳定的。
北京户口办理（二）存货周转率对格力电器营运能力的影响。存货周转率又名存货利用率，是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理状况的综合性指标。它是企业一定时期的销售成本与存货平均余额的比率。
格力公司存货周转率2008～2009年有所上升，而2009～2012年呈下降趋势。存货周转率用于反映存货的周转速度，即存货的流动性及存货资金占用量是否合理，在正常情况下，存货周转率越高，说明存货周转越快，也就是企业的销售能力越强；反之，如果该比率较低，说明企业库存过多，销售状况不好，需要改变策略。由此可以看出，格力公司的存货管理有待提高。
（三）流动资产周转率对格力电器营运能力的影响。流动资产周转率是销售收入与流动资产平均余额的比率，它反映了企业全部流动资产的利用效率，是评价企业资产利用率的一个重要指标。通常，流动资产周转得快，可以节约流动资金，提高资金的利用效率。
从上述数据可以看出，格力公司流动资产周转率不稳定，呈先下降后在2011年有所上升而在2012年又下降的趋势。一般情况下，该指标越高，表明企业流动资产周转速度越快，利用越好。在较快的周转速度下，流动资产会相对节约，相当于流动资产投入的增加，在一定程度上增强了企业的盈利能力；而周转速度慢，则需要补充流动资金参加周转，会形成资金浪费，降低企业盈利能力。格力公司该指标不稳定，说明公司流动资产较差，主营业务收入较低。从流动资产周转率来看，格力公司的营运能力不是很乐观。
蚍蜉撼树什么意思
高铁 动车（四）固定资产周转率对格力电器营运能力的影响。固定资产周转率，也称固定资产利用率，是企业销售收入与固定资产平均净值的比率。格力公司的固定资产周转率在2009年与同行业相比平均水平较低，对固定资产的利用效率较低，进而可能影响公司的获利能力。而在2009～2011年格力公司对固定资产的利用效率提高，管理水平也相应提高，企业的获利能力较好。从固定资产周转率来看，格力公司的营运能力较好。
（五）总资产周转率对格力电器营运能力的影响。总资产周转率是指在一定时期企业的销售收入同平均资产总额的比率，是分析企业资产运营效率的重要指标之一，体现了企业经营期间全部资产从投入到产出的流转速度，反映了企业全部资产的管理质量和利用效率。一般来说，资产的周转次数越多或周转天数越少，表明其周转速度越快，营运能力也就越强。
格力公司的总资产周转率2008～2012年整体上呈下降趋势，中间也有小幅度上升。这说明公司资金周转困难，营运能力弱，影响公司整体盈利水平。从总资产周转率来看，格力公司的营运能力有待提高。
总的来说，格力电器的营运能力还是较好的，应收账款周转率还是比较稳定的，资金的流
动性也较好，说明格力电器能够及时收回资金，信用度较高。从其发展趋势可以看出，格力公司仍处于发展中状态。
四、改善格力电器营运能力的措施
（一）重视公司财务管理，聘用高级财务管理人员。由于我国企业管理者受传统思想影响及经验限制，对企业的财务管理方面不予重视，财务基础工作薄弱，这就在一定程度上造成了企业管理不力，利润就会相应减少。因此，公司应该重视财务管理。
（二）加强存货管理，减少库存，提高存货周转率。如果一个企业的存货过多，则说明企业的销售能力不强，也就意味着资产利用率低，企业的营业收入就会减少甚至负增长。所以说要改变销售策略，尽可能地减少库存，提高企业的资产流动性。
（三）合理分配和管理各项流动资产，提高流动资产利用效率。格力公司流动资产利用率较低，影响企业的变现能力和盈利能力，因此可以加强公司的内部管理，有效地利用流动资产，如降低成本、调动暂时闲置的货币资金用于短期投资创造收益等，还可以促进企业采取措施扩大销售，提高流动资产的综合使用效率。
（四）扩大销售额，处置闲置资产，以提高资产使用效率。格力公司的总资产周转率呈下降趋势，说明公司的销售收入逐年减少，经营管理较差，影响企业的盈利能力。因此，公司应该改变销售策略，扩大销售额，提高主营业务收入。
冬季长裙
（五）积极创新，打造新品牌，提高竞争力。当今社会，市场竞争力越来越激烈，要想在市场中立于不败之地，就必须顺应时代发展潮流，积极创新，打造让消费者值得信赖的品牌产品。
本文是以格力电器为例，分析了企业营运能力的各项指标，以及各项指标对企业营运能力的影响。经过分析可以得知，企业要重视对营运能力的培养，提高企业资金的利用效率，进而提高企业的变现能力和盈利能力，才能适应市场发展的要求，实现企业利润最大化目标。
主要参考文献：
[1]荆新，王化成，刘俊彦.财务管理学（第五版）.中国人民大学出版社.
减小腿
[2]范旭君.企业营运能力分析[J].企业研究，2010.

版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。