基于生命周期的企业盈利能力分析问题及对策
按照波特的生命周期理论,企业的生命周期可以分为导入阶段、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段四个阶段,每个阶段在产品特点、市场状况、营销策略、成本费用、经营风险等方面都有各自的特点。因此,企业在不同阶段的盈利能力评价分析也存在不同的特点,企业实际运用的盈利能力分析方法和指标也相应地存在差别。但是,很多企业实际工作中在进行盈利能力分析时往往会忽视生命周期的影响,从而导致分析结果与实际存在较大的偏差,并影响企业的管理层做出最优的决策,甚至做出错误的决策。文员是干嘛的
一、基于生命周期的盈利能力分析的问题
(一)不同生命周期阶段盈利能力分析无差异
五一劳动节放假放几天导入阶段是指企业处于成立初期或产业发展处于初级阶段,企业规模较小、产业市场规模也比较小。因此,导入阶段的企业通常包括以下特点:资产规模较少、员工数量较少、产品比较单一、收入水平偏低、成本费用较高等。
成长阶段是指企业已经度过生存的危险期,产业发展形成较大的市场需求,企业规模快速变大、产业市场快速发展。因此,发展阶段的企业通常包括以下特点:资产规模快速扩大、员工数量增加、产品线增加、注重产品质量、销售额快速上升、成本费用也相应增长等。
成熟阶段是指企业已经达到一个适当的规模甚至是最佳生产规模,产业发展处于一个较高水平但是增长较慢。因此,成熟阶段的企业通常包括以下特点:资产规模稳定地处于一个较高的水平,员工队伍素质高波动小、部分企业形成特有的经营方式、收入处于较好的水平、成本费用得到有效控制等。
衰退阶段是指企业的产品需求下降、产业规模缩小、收入下降,产业内很多企业盈利能力大幅下降甚至亏损。因此,衰退阶段的企业通常包括以下特点:业绩下滑快、市场占有率缩小、销售收入减少、利润下降等。
显然,企业在生命周期的不同阶段有着不同的特点,因此,对不同阶段企业进行盈利能力分析时,关键点的选取应该有所区别。但是进行企业盈利能力分析时,绝大多数企业一直无差别地运用销售毛利率、销售净利率、总资产报酬率、净资产收益率及每股收益等主要指标构建的盈利能力分析体系,即在不同阶段盈利能力分析时运用的盈利指标分析体系没有变化,由此得到的盈利能力分析的结果往往不能满足企业管理与决策的需求,达不到揭示企业盈利能力真实面目的目的。
(二)生命周期各个阶段盈利能力分析不全面
所谓盈利能力分析不全面是指企业在生命周期不同阶段进行盈利能力分析时,为了方便和简单,通常只利用盈利能力分析中的财务指标展开分析,而忽视利用非财务指标进行分析。
仅考虑财务指标的盈利能力分析,所采用的基础数据大多来源于企业的资产负债表、利润表、现金流量表和股东权变动表及其相关的附注,主要包括资产、负债、所有者权益、收入、费用利润、现金流入量、现金流出量、现金净流量等基础财务指标,对企业的盈利能力和利润质量展开分析,但是对影响盈利能力的一些表外信息和实际存在的一些重要事项或者偶然事项,重视不够甚至是视而不见,比如企业的客户数量、增长状况、满意度、市场占有率、市场竞争状况。研发投入的水平、研发人员的能力等。对非财务信息分析的不重视,会导致盈利能力分析结果偏离实际状况,不仅不能促进企业对自己所处发展阶段的了解,而且不能让企业达到进行盈利能力分析的目的,甚至是让企业管理层或者相关业务单位受那些非财务的重要事项或者偶然事项的重大影响,造成盈利能力下降,增加经营风险,影响企业的持续健康发展。
二、基于生命周期的盈利能力分析的对策
对不同生命周期阶段的盈利能力分析,企业首先要采用财务指标和非财务指标相结合的方法,然后根据不同的阶段,选择所需要的盈利指标,与不同阶段盈利能力分析体系相结合。需要注意的是,由于分析企业的行业不同,实际盈利能力分析时可以根据企业所处行业的特性增加和删减盈利指标,这既符合企业行业特征,也体现企业的个性化,从而更好地达到盈利能力分析的目的。具体阐述如下:(一)企业导入阶段的盈利能力分析对策
企业在导入阶段进行盈利能力分析时,运用的盈利能力分析中的财务指标和非财务分析指标应更加偏重于企业的发展方面。
1.对于盈利能力分析财务指标的运用
结合导入期的企业特征,盈利能力分析的首选财务指标一定是销售增长率,可以通过销售收入的水平分析企业产品的市场需求及潜在盈利能力,还可以用销售收入的增长程度来分析
基于生命周期的企业盈利能力分析问题及对策
李霞
(重庆渝中母城文化公司重庆400013)
摘要:企业盈利能力分析是财务分析中的重点,企业通过对盈利能力进行分析,不仅可以及时发现企业存在的问题,并且有助于分析企业的偿债能力、营运能力和发展能力。企业盈利能力分析的切入点很多,可以从内部角度展开分析,也可以从外部角度展开分析;可以从财务视角展开分析,也可以从非财务视角展开分析。本文基于企业生命周期视角,从财务分析和非财务分析两个方面论述了企业盈利能力分析存在的问题及对策,使人们对盈利能力有一个全面、深入了解。
关键词:盈利能力;生命周期;问题;对策
028
Copyright©博看网 www.bookan. All Rights Reserved.
一定时间内,企业的增长情况和增长潜力,以判断企业持续获利的能力。其次,可以运用销售费用率进行盈利能力分析,销售费用率指标可以让企业对产品或服务的宣传广告费用有“量”的认识,从而将销售费用限制在一个合理的范围内,避免影响企业的发展速度。最后,速动比率指标可以让企业清楚拥有的现金(或现金等价物)与短期债务的情况,避免企业因为债务偿还问题出现破产的风险。常规分析认为,速动比率属于偿债能力分析指标,事实上,该指标与企业的盈利能力高度相关——没有偿债能力就不可能有盈利能力。
2.对于盈利能力分析非财务指标的运用
聚合物电池和锂电池导入阶段企业盈利能力分析的非财务指标应首选顾客获得率,由于企业处于导入阶段,主要目的是可以在竞争激烈的市场拥有一席之地,所以顾客获得率对企业而言至关重要,没有顾客,一切都是空谈。其次,运用产品增长率,是因为在企业的导入阶段,创新的产品可以增加企业的竞争力,抢占市场份额,所以需要对企业产品种类进行指标分析。最后,是对发展策略进行分析,在企业盈利能力分析时,分析发展策略可以在一定程度上起到修改完善的作用,制定出适合企业发展的策略。
(二)企业成长阶段的盈利能力分析对策
企业成长阶段是导入阶段的下一个环节,运用的企业盈利能力分析指标依旧集中于发展方面,相关的评价指标如下:1.对于盈利能力分析财务指标的运用
首先,依旧运用销售增长率开展盈利能力分析,企业根据销售收入的增长快慢,可以在评价企业经营业绩的同时,较为准确地划分企业的导入阶段与成长阶段。其次,运用销售利润率进行盈利能力分析,该指标可以帮助企业判断销售增长带来了多少利润,以避免只见销售增长不见利润增长的局面,而且还能够间接反映企业在市场中的竞争实力。然后,还可以运用资产负债率进行盈利能力分析,运用该指标分析企业的盈利能力主要是分析企业发挥负债的杠杆作用对企业盈利能力的影响。最后,运用修正后的营业增长率、资本积累率等综合指标,完善企业的盈利能力分析,通过横向可比和纵向可比,促进企业提升盈利能力。
2.关于盈利能力分析非财务指标的运用
首先,顾客增长率指标分析,因为在发展阶段时,企业已经拥有了一定数量的客户,但是成长阶段企业的消费者和固定客户增加,所以企业可以运用顾客增长率来反映企业的客户数量的变化。其次,市场占有率指标分析,市场是企业生存的环境,市场占有率的增长不仅可以增加企业的销量从而增强企业的盈利能力,而且可以反映着企业的竞争能力。最后,员工数量的增长率指标分析,伴随着企业规
模的扩张,所需要的工作人员也需要增加,所以可以运用员工增长率反映企业的发展阶段。
(三)企业成熟阶段的盈利能力分析对策
企业成熟阶段的战略目标大多是保证市场份额,巩固竞争地位,主要是运用的低成本策略,可以运用下列指标具体分析。
1.关于盈利能力分析财务指标的运用
首先,运用主营业务利润率开展盈利能力分析,该指标可以反映企业成熟阶段主营业务收入获得主营业务利润的能力,体现了企业的获利能力,主营业务利润率高说明成本控制效果良好。其次,运用净资产收益率开展盈利能力分析,该指标可以反映股东权益的收益水平,可以分析企业运用自有资本获得利润的效果,在成熟阶段尽可能为股东创造利润是经营者的重要任务。最后,运用总资产收益率开展盈利能力分析,该指标是盈利能力分析中重要并有用的比率,通常与净资产收益率结合使用,通过两者的差距对企业经营的风险程度进行分析。
环境描写的句子2.关于盈利能力分析非财务指标的运用
首先,对顾客的满意度进行分析,企业在成熟阶段的主要任务是将消费者转为固定的客户,顾客满意度分析不仅可以提高产品或服务的附加值,而且可以大致清楚企业的固定客户数量。其次,对产品数
量与创新进行分析,这是因为企业该阶段更加需要新产品的研发,让企业的产品或服务不仅满足消费者市场多元化和个性化,而且可以增加企业的竞争能力。最后,对企业制度体系方面进行分析,由于企业此时已形成比较完善的制度体系,但制度的执行情况对提高经营管理的效率和部门员工之间的协作有着相应的影响,在企业外部环境急剧变化时,盈利能力分析中对制度管理方面的非财务指标分析不可或缺,以保持企业持续稳定的发展。
(四)企业衰退阶段的盈利能力分析对策
网店代发
企业在衰退阶段的特征决定了企业的发展能力处于下降阶段,此时盈利能力分析评价重点需要集中于现金流量和转型方面的分析。
1.关于盈利能力分析财务指标的运用
企业在衰退阶段的一个重要任务是尽可能地实现收入并收回现金,因此可以采用现金流量评价指标进行分析,具体可以运用净营业利润现金比率、销售营业现金流量比率、现金流动负债比率和到期债务本期偿付比率等指标,系统分析现金与债务之间的关系,避免企业在衰退阶段由于资金短缺导致无法偿还债务而造成的重组甚至是破产。
2.关于盈利能力分析非财务指标的运用
企业在衰退阶段的另一个重要任务是寻新的利润增长点,主要可以运用技术投入比率、新产品研发投资率和新产品创利能力等指标,通过这些指标对企业进行技术投入、研发创新能力的盈利能力分析,为企业转型做出铺垫。
参考文献:
中级经济师[1]商敏,陈炟聿,张天聪.解决公司盈利能力问题的对策[J].现代营销(下旬刊),2016(03):37.
[2]康彩云,浅析会计报表的常见问题和改进对策[J].时代金融,2020(24)):70-71.
[3]贾静春.财务分析存在的问题及对策研究[J].中国市场,2019(04):147-148.
[4]刘松慧.浅议财务分析指标的局限及改进[J].中国商论,2020(09):126-127.
[5]赵丽华.长安汽车股份有限公司盈利能力及影响因素分析[J].财务与金融,2020(05):59-63.
作者简介:
李霞(1972.11-),女,汉族,重庆江北人,硕士研究生;研究方向:文物保护、文物修缮和活化利用、文旅项目营运、文化产业投资。
029
Copyright©博看网 www.bookan. All Rights Reserved.

版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198,我们将在24小时内删除。