基于SWOT分析的德邦快递发展战略研究
基于SWOT分析的德邦快递发展战略研究
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作者：***
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来源：《智富时代》2015年第07期
        【摘 要】德邦物流是零担行业的领导者之一，2013年11月1日初试快递业务，定位明确，服务标准，致力于发展“零担式”快递。文章通过实地调研，以重庆德邦为例，采用SWOT分析法具体分析德邦快递的发展现状，并给出发展对策。
        【关键词】德邦快递；SWOT分析；发展对策
        一、德邦快递业务市场
        （一）德邦简介
        德邦是国家“AAAAA”级民营物流企业，主营国内公路运输业务。截止2014年10月，公司已开设直营网点5200多家，服务网络遍及全国，自有营运车辆8900余台，全国转运中心总面积超过105万平方米。针对不同的客户需求，德邦的运输方式分为精准卡航、精准城运、
精准汽运、精准空运、3.60特惠件、标准快递、整车运输七种。德邦的核心竞争力在于快运网络的标准化运营。其标准化保障了网点的成功率，实现了网络资源效率的均衡，并不断夯实着网络整体效率和竞争力的基础。
        （二）快递业务
        2013年11月1日，德邦正式启动了快递业务，首批开通北、上、广、深及西部部分城市共计13个城市，主要使用原有的零担物流的运作体系。在此之前德邦是零担运输的领先者，货物通常在几十到几百公斤的，专注于公路运输，航空代理在5%左右。
        二、德邦发展快递业务SWOT分析
        （一）优势（strengths）分析
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        1.快递的价格优势
        低价是德邦的优势之一。以同城标准快递为准，比较德邦和圆通、中通、韵达及顺丰。德邦快递的首重运费处于中等水平，“四通一达”的快递收费没有统一的标准，价格一
般由各个地区的加盟商决定；德邦快递的收费相对标准；续重价格方面，同城和省外德邦具有较大优势。
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        2.市场细分明确
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