［试题分类］:专升本《工程项目管理》_11042550
［题型］:单选
［分数］:2
1.在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控 制工作，这是进度控制中重要的（）。
A.合同措施
B.经济措施
C.组织措施
D.技术措施
答案:C
2.对于大中型项目，一般应采用（）组织结构。
A.事业部式
B.部门控制式
C.直线式
D.矩阵式
答案:D
3.工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成，通过（），以使项目的费用目标、进度目标和质 量目标得以实现。
A.项目管理
8.项目策划
C.A+C
口.项目控制
答案:C
4.
采用ABC分类法对材料进行分类时，在累计频率在80〜90%范围内的材料是（）。
A.一般材料
B.主要材料
C.次要材料
D.都不是
答案:C
5.线性组织结构的特点是（）
A.谁的级别高，就听谁的指令
B.可以越级指挥或请示
C.每一个工作部门只有一个直接的上级部门
D.每一个工作部门只有一个直接的下级部门
答案:C
6.在影响工程质量的因素当中，构成质量基础的是（）。
A.机械
B.人
C.材料
D.方法
答案:C
7.工程项目管理的三大基本目标的关系是（）？
A.相互依赖
8lol上单排名.对立统一
C.相互排斥
D.相互对立
答案:B
8.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。
A G
8 12
A.4
B.3
C.2
D.1
答案:C
9.不是项目的特征为（）？
A.一次性
B.独特性
C.有生命周期
D.系统性
答案:D
10.施工质量控制点的设置是为了（）。
A.提高业绩
B.保证安全
C.控制质量
重大突发公共卫生事件指的是
D.质量预控
答案:D
11.项目分标方式的确定是项目实施的战略问题，对整个工程项目有重大影响，下面的分标方式 中（），我国目前还不能采用。
A.分阶段分专业平行分包方式
B.CM模式
C.BOT模式
D.总包模式
答案:B
12.项目成本控制中，作为项目经理部的经济效益是（）。
A.预算成本与实际成本的差额；
B.计划成本与预算成本的差额；
C.预算成本与结算价的差额。
D.计划成本与实际成本的差额；
答案:D
13.当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为（）的定为A类问题， 实施重点管理。
A.0-80%
B.0-50%
C.0-90%
D.0-70%七夕 诗句
答案:A
14.按照我国现行管理体制，施工方项目经理是（）最好的防晒霜
A.对项目实施全过程、全面管理的项目管理者
B.需在企业项目管理领导下主持项目管理工作
C. 一个技术岗位，而不是管理岗位
D.施工企业法定代表人
答案:B
15.就建造师而言，以下正确的是（）。
A.袁老一路走好建造师就是项目经理
B.2008年以后，项目经理就是建造师
C.建造师就是建设项目上的技术负责人
D.建造师是一类专业人员的统称
答案:D
16.在建设监理规划系列文件中，属于指导本专业（部门）的监理工作的文件是（）
A.监理大纲
B.监理方案
C.监理细则
D.监理规划
答案:C
鞋批发市场17.在PDCA循环中，P阶段的职能包括（）等。
A.明确质量目标和要求，提出质量管理行动方案
B.出现质量事故，采取应急措施
C.组织质量计划的部署和交底
D.发现质量问题，制定改进措施。
答案:A
18.在合同条件下，用户对工程质量的要求，是属于（）。
A.明确和隐含的需要
B.必须履行的需要
C.明确的需要
D.隐含的需要
答案:C
19.项目的（）是整个项目范围管理的核心。
A.结构分解
B.工作包
C.结构分析
D.界面管理
答案:C
20.作为企业建立质量体系的目的是为了（）。
A.提高信誉
B.提高产品质量
C.认证
D.更好地满足顾客的要求
答案:D
［试题分类］:专升本《工程项目管理》_11042550
［题型］:单选
［分数］:2
1.在工程项目中，作为监理单位在项目中的技术人员的是（）。
A.总监理工程师
B.监理单位的项目经理
C.监理工程师
D.监理员
答案:D
2.项目管理自诞生以来发展很快，目前已发展为三维管理。其中针对项目生命周期的不同阶段， 采用和研究不同的管理技术方法，是属于（）。
A.职能维
B.时间维
C.保障维
D.知识维
答案:D
3.衡量一个企业质量管理体系有效性的总指标是（）。
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