二、论述题
1、请论述思维艺术的表现形式，并具体案例说明。P262
答：谈判中的思维艺术的表现形式有三种，即散射思维、快速思维和逆向思维。
（1）散射思维，指的是在谈判中同时对谈判议题的各方面进行全方位扫描的思维方式。比如a、b针对服装销售问题进行谈判。谈判的时候A只有一个人而B有四、五个人，谈判前A让B一人久侯门外，这时候B开始启动自己的思维，考虑：A在该公司中的地位、权力大小、公司现有领导的动向、该公司有否其他谈判、态度是否认真等等的问题，从而掌握尽快掌握对方的底牌。
（2）快速思维，谈判中的快速思维艺术，指针对论题快速的应答或反击，其对象或为某一枝节，或为某一主体，其效力不在说服对手，主要在震吓动摇对手意志。
（3）逆向思维，即以反问或否定的角度来论述问题，驳斥对方论点的思维方法。逆向思维的表述是进攻和防卫的有效方式。
2、 请论述准备的原则。P53-54
答：准备的原则主要有客观性、统一性、自我性、兼容性、预审性。
（1）客观性，主要指信息资料客观准确和谈判手的客观态度，不感情用事。在准备过程中保证客观性，才有真实性与真理性。
（2）统一性，指所有交易有关方对最终准备资料与方案的评价所达成的共识。没有这种一致认识，就没有成功的谈判。实现统一性正确的方法是“三步统一法”。
（3）自我性，指谈判的准备是立足己方利益，使谈判过程突出“自我为中心”。
（4）兼容性，指拟定谈判方案时，无论在起始、过渡、时间表以及根本的成交目标上，均应考虑到双方的立场与态度，包括各种可能的方案在内，也应考虑到双方的希望与可能。
（5）预审性，指准备的方案应有一定的行政管理程序，因而具有一定的行政与法律效力。做预审工作时，应提示当事各方，使双方的谈判方案均具预审性。
3、请简述蚕食战的具体谋略并举案例说明。P283
答：蚕食战，是一种以小积大，步步进逼，逐渐达到预期谈判效果的策略。具体谋略包括
挤牙膏、连环马、减兵增灶、小气鬼、步步为营。
（1）挤牙膏指谈判中针对某个谈判条件，一点一点地施加压力，促使对方一点一点地逐步改善其交易条件的做法。
（2）连环马即在谈判中坚持你要我让一步，我也要你让一个条件，以保证互换条件的做法。
（3）减兵增灶指在谈判中为了增加费用，提高价格，还要有理可讲，或增加讨价还价的设防地位而故意多列名目的做法。
（4）小气鬼即在讨论各种条件时，对让出的条件斤斤计较，大小利益均不轻易放过的做法。
（5）步步为营
即在谈判各种文字或数字条件时，对于每一次的进退均采用一步一战的做法。
例如：卖方做报价的时候，将价格内容列得十分详细，如设备主机、附件、配件、安装调
试、实习、运费、包装费等等，资料长达十几页，各种名称十分费解，而其中的虚头防不胜防，有的纯虚，有的虚虚实实，买方欲想进攻则不容易。
4、请论证论述的原则。P256
答：论证是指根据事物的内部联系，应用辩证的矛盾分析方法，以一些已被证实为真的判断确定某个判断的真实性或虚假性的思维过程，也是综合运用各种思维形式及其规律的过程。
北京景点论证的原则主要有：全面性、本质性、具体性。
论证的证据要全面、论证的方式要多样；不犯“证据片面和论证方式片面”的逻辑错误。此外，论证问题不仅要看外在联系，而且还要抓住内在的联系，更要具体情况做具体分析，决不一概而论。
鸽子怎么炖汤好喝又营养5、请论述泛用折衷的表现形式以及方式泛用折衷的原则并举出案例说明。P260答：
（1）泛用折衷即对两种根本对立的观点不作历史的、具体的分析，纯粹搬弄一些抽象的概念，从而把两者混淆起来的思维方法。
在谈判发生分歧的时候，折衷往往被人们视为灵药加以运用，确有一定效果。但是泛用折衷不但不会使这种体现其原来的互谅互让的和解精神，反而会伤害及一方。
在谈判中，泛用折衷的表现方法是多样的，具体例子有：
有的谈判手以记分数歧点的数量方式，如有8个歧点，那么不分各分歧的份量，要求均摊让步的数量，即各方让四点。这种做法缺乏具体的、历史的分析。有问题的一方应该全面纠正，根本不存在折衷问题。
（2）泛用折衷的原则有三个：客观原则、具体原则和历史原则。客观原则是折衷的绝对后果应该公正；具体原则是指不是什么条件都可以折衷，应该根据具体来定；历史原则是指折衷的前提必须经过双方的努力并且取得成果之后，而折衷的时间必须依照折衷的内容而定。
6长隆香江野生动物园、请论述蘑菇战的基本策略并举案例说明。P276
答：蘑菇战是指以耐心、耐性和韧性拖垮对手的谈判意志，从而达到己方预期谈判目标的方法。
蘑菇战的基本策略有五个，分别是：疲劳战、扮菩萨、挡箭牌、磨时间、车轮战。
（1）疲劳战指的是超负荷、超长时间的谈判或故意单调的陈述，使对手从肉体上、精神上感到疲劳，或因疲劳造成漏洞，或因烦倦而动摇立场的做法。
（2）扮菩萨指的是在商务谈判中，一旦对自己不同意的立场、方案表示否定的态度后，即守着不动的做法。
（3）挡箭牌指的是为了阻止对方的压力，但对己方不同意的立场或方案，坚持己方的条件，而寻各种借、遁词的做法。
（4）磨时间指的是以重复、慢节奏、善待来损耗谈判时间，造成谈判的低时数，以压那些与时间关系重大的对手尽早作出让步的做法。
（5）车轮战指的是以多个助手针对某个议题或几个议题，轮番上台与对手辩论，在会场造成一种紧张、论理强硬的气氛，给对手精神上形成沉重压力，迫其在疲于应战中主动退却的做法。
例如：在谈判中A先是严肃认真地听取B的意见，然后诚恳地分述自己的看法。在几个回合的讨论后，A看到统一认识无望。此时A做出结论，表明自己的立场。然后无论B怎么反对，也只报以“微笑”并回敬“我不同意”四个字或“不行”两个字。
7、请论述重建谈判的原则。P113
答：重建谈判指的是：交易各方因某种契机或已经终结的谈判或者已经执行的合同重开的谈判。
重建谈判的原则有：连贯原则、简捷原则、中庸原则、对原则。
（1）连贯原则指的是重建谈判应该与过去已有谈判相关联、内涵逻辑一致性的原则。也就是说在谈判的时候要立足历史，而且新的谈判条件应该是历史的进步而不是后退。
（2）简捷原则指的是展开谈判要开门见山，突出重建谈判的主题-一目的，越直截了当，越清楚，就越能集中谈判各方的精力，越能将谈判组织得切中关键，高效迅速。
（3）中庸原则指的是可能采取的相互体谅和相互妥协的原则。按照此原则，谈判手出条件要恰到好处，即落点既能体现着自己的要求，也表示自己的让步。
（4）对原则指的是负责重建谈判的人员应该对，即同老对手谈判。无论从心理，还是技术角度看，熟人谈会比生面孔更令对方有信息，因彼此共同创造了过去，知晓过去的成败。
8、请论述条款组合的原则。P334
答：合同条款的组合，即合同正文的组成模式。合同条款组合的第一原则是“量体裁衣”原则，其次是“纲举目张”原则。
（1）量体裁衣原则：书写合同正文，机关个人工作总结犹如给人裁衣，应该先量体而后裁制。若将简单的交易以复杂的合同体现，犹如小孩子穿大人的衣服；若将复杂的交易以简单的合同体现，则像大人穿小孩子的衣服。两者都不能达到目的。量体裁衣原则的意义主要有：结构分量和用语分寸。
（2）纲举目张原则：该原则是指合同条款组合从纲抓起头发染什么颜好看，并以此带出分条目的书写原则。合同条款的“纲”为基础的条款即通用条款，“目”为通用条款中的分条款以及补充条款即特殊条款。这反映了合同撰写过程中的次序规则和主从规则。
9、请论述商务谈判中的决策的类型。P352
答：商务谈判中的决策类型主要有两种：战略决策和战术决策。
（1）战略决策指的是谈判手对谈判总目标和总体策略，或对事关全局的某个问题的解决方案的制定过程。其中谈判总目标指的是谈判项目应实现的基本目标，即最低成交条件，也叫最低成交点或成交线。而谈判的总体策略指的是谈判过程中主导作用的谈判手法。贯穿谈判全过程，或体现使用者主要谈判特征的形式。
（2）战术决策指的是谈判手在实现总目标的过程中，针对某个具体的、分项的目标或具体的、阶段性的策略的实现而制定方案的过程。其中，具体、分项的目标一般泛指谈判过程中任一阶段、任一科目、任一纵向量度的目标，即成交条件；
具体阶段策略指的是针对特定对象或目标而采取的谈判手法，它灵活多变针对性强。
10、如何对付诡辩中的平行论证？你能举案例说明吗？ P257
答：平行论证，又称为“双行道战术”即当你论证他的某个弱点时，他虚幻一，另辟战场，抓住你的另一个弱点开战，或故意提出新的论题，在谈判桌上同时论证，使谈判失去中心。聚焦力失去后，他乘机逃脱了批判的打击，继续坚持其不合理的立场。
对付的方法：主要是抓住两点，一是论证的前提，二是两个论题之间的内在逻辑关系。
例如：某项目开始谈判时，买方让卖方介绍报价形成的基础，卖方怕过早泄漏情报，不做回答。而是大讲“我对贵方的供货范围不了解，不好做出最终报价。目前报价的因素很多，所以请贵方讲明供货范围。”这个案例中要破解的话首先要解除对手纠缠的最好方法是先回到推理的起点。接着出推理的逻辑链，从而从内在的逻辑关系推出谁该先干活。
11、请论述合同正文谈判所涉及的内容。P332
答：合同正文谈判是合同文本谈判的主要表现形式合同主文的组成部分。合同正文谈判涉及：正文框架结构、框架条件、谈判组织原则。
（1）正文框架结构，即通常讲的合同条文或者合同条款的构成。每一笔交易都有相应的合同条款来反映。要运用该原则，首先应该区别各类条款的性质，其次要掌握各种条款的组合技巧。
（2）谈判条件和谈判组织原则，框架结构概念是商业谈判手关于合同条文的常识，也是合同正文谈判的指南，但如何实现却完全是另一个不同的事情，有不同的工作规则。在组织
实施中，应该遵循的原则有：语意一致、前后呼应、公正实用、随谈随写、全文贯通。
12、 请论述外围战的具体策略并举具体案例说明。野生动物指哪些动物P293
答：外围战指的是为了保证全部的谈判政策，谈判者要清除影响双方谈判决心的因素，澄清谈判的真实形势，以扫荡与谈判主题相关的外围障碍。具体策略有:打虚头、反间计、中间人、缓兵计、过筛子。
（1）打虚头指在谈判中首先分析并准对方最虚的条件，亦即最不合理的部分先开展攻击的做法。打虚头可以的买方的策略，也可以是卖方的策略。
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