企业财务会计与管理会计的区别与联系有哪些
企业财务会计与管理会计的区别与联系有哪些
近些年来，随着知识经济时代的到来，会计⼯作也全⾯的信息化，会计核算的⼿段也⽇新⽉异，在这种形势下，会计的核算⽅位扩⼤，要求也不断提⾼，会计的地位也越来越重要。⼀般情况下，可以将企业内部的会计分为财务会计和管理会计两类。随着经济的发展以及改⾰⽅式的深⼊，我国各个⼤中⼩型企业也得到了飞速的发展，企业内部的财务管理以及管理会计对企业经营管理能⼒的提⾼也有了⽐以往更加重要的作⽤。但是，我国的传统会计观念往往是财务会计主外、管理会计主内，在这种传统的会计管理模式并不利于企业的全⾯发展，随着经济形势的变化，在未来企业的经营管理中，呼唤着企业财务会计与管理会计的统⼀，下⾯我们就分别探讨两者之间的区别和联系，并对两者融合的可⾏性做⼀个完善的讨论，希望可以为企业内部会计的发展提供有益的借鉴。
⼀、企业财务会计与管理会计的区别与联系
(⼀)财务会计与管理会计的含义
1.财务会计的含义
企业的财务会计⼜称“传统会计”和“对外报告会计”，即对企业已产⽣的经济活动进⾏核算与监督的过程，财务会计主要以与企业经营管理有关的债权⼈、投资⼈以及政府部分为企业提供的财务状况为核算⽬标
进⾏的财务管理活动。对于企业的经营管理活动⽽⾔，财务会计是其中的基础性⼯作，该项⼯作可以通过各种会计程度，为企业领导⼈提供完善的信⼼，帮助管理者做出正确的经营裁决，为企业的良性发展创造良好的基础条件。
2.管理会计的含义
管理会计与外部会计相反，被称为“对内报告会计”，即以企业当前以及未来的经济活动为考察对象，以提⾼企业的经营管理能⼒为根本⽬的，对企业经营管理活动提供管理决策的科学依据。管理会计包括管理系统以及成本会计两个部分，在进⾏管理会计⼯作时，必须要⽤发展的眼光，根据企业的经营管理活动审视企业经营管理中各个阶段的发展，综合考虑企业未来管理会计的趋势，从中得出相应的启⽰。
(⼆)企业财务会计与管理会计的区别
1.企业财务会计和管理会计⼯作⽬的不同
在企业的经营管理活动中，财务会计主要是以会计准则为依据，对企业内部各项经营管理中的适宜进⾏全⾯的核算和反映，对企业经营中获得的收益、⽀出的费⽤以及费⽤归属、利润的形成、分配情况定期制作成报表，以便全⾯的反映出企业的经营情况、财务状况以及资⾦的变动情况，并根据报表的
内容全⾯具体的反映出企业的获利和偿还能⼒，因此，企业财务会计的⽬标偏重于对外的报告。在企业的经营管理活动中，企业的财务会计⼀定要从债权⼈、投资者以及政府部门的财务管理⼈为出发点，提供真实有效的财务报表，尽管企业的财务会计也会为企业内部管理⼈员提供财务报表，但是其更加注重对外的需求，这也是企业财务会计被称为“对外报告会计”的根本原因。管理会计是会计⼯作的重要组成部分，在其⼯作的过程中需要将会计理论与企业管理理论相融合，以为企业管理⼈员提供决策为主要⼯作⽬的，以便帮助企业管理⼈员强化企业内部的管理⼯作，从根本上提⾼企业的经营管理能⼒，因此，企业管理会计更加注重内部报告的信息。
2.企业财务会计与管理会计的核算要求各异
对于企业财务会计来说，其⼯作⽬标主要是为了满⾜外部报告的需求，因此，对于财务会计的需求就是及时性和准确性，只有及时准确的反应出企业的经营和管理情况，才能给相关政府部门提供有效的参考信息，为此，在具体的⼯作过程中，财务会计⼈员必须要遵循国家的相关会计准则和制度，保证财务会计的真实性和及时性，必须以企业内部的经营管理为核⼼，对企业发⽣的各种经济活动做好全⾯的分析评估报告。管理会计更加注重内部报告的需求，已经将管理学内容融⼊其⼯作的过程中，脱离了传统的会计核算模式，逐渐构成以会计成本为基础的预测系统。
3.企业财务会计与管理会计的计量单位不同
企业的财务会计主要以经营管理中的货币信息为计量单位，对企业发⽣的各项经济情况进⾏全⾯的核算和监督，这样，在对外部提供的财务报告也以货币信息为主要内容，此外，企业财务会计在信息核算过程中，⼀般使⽤传统会计模式，以经营管理中的历史成本为主要参考。⽽企业的管理会计则与传统的会计模式有较⼤的不同，主要以变动成本法为基础，对企业的经营管理活动作出全⾯的预算、决策和分析，两者的计量单位有着较⼤的不同，⽬标也不同。
(三)企业财务会计与管理会计的联系
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1.企业财务会计与管理会计的核算对象和信息相同
企业财务会计与管理会计的核算对象都是企业的各项经营管理活动，以企业的经济活动为计算主体，两者只是⼯作计量单位以及⼯作侧重点不同，财务会计注重历史信息的核算，⽽管理会计则注重根据经济信息对未来的预测。此外，企业的财务会计与管理会计同属于会计信息的重要组成部分，其信息来源均是企业的经营管理活动，只是对于经济信息的处理⽅式和加⼯⽅式不同，所服务的对象也会有所差异。
2.企业财务会计与管理会计的⽬标相同
企业的财务会计与管理会计虽然各有侧重点，但是其根本的服务⽬标就是为企业的经验管理活动提供
完善的经验管理信息，最终⼯作⽬标都是为了提⾼企业的经验管理效益，以便实现企业的利润增值，帮助企业管理⼈员做好完善的管理决策。
⼆、企业财务会计与管理会计的结合优势和措施
(⼀)企业财务会计与管理会计的结合优势
企业财务会计与管理会计的信息侧重点各有不同，因此，两者的融合可以将两者的不⾜相互补充，这样，不仅可以⼤幅降低企业经营管理过程中的财务成本，近年来，随着企业的竞争环境逐渐加剧，将财务会计与管理会计融合就可以为企业管理⼈员提供企业历史和未来的信息，从⽽为企业的经营管理提供更加全⾯的服务，就现阶段来看，企业财务会计与管理会计的融合已经成为未来企业经营中的必然趋势之⼀，这主要表现在以下⼏⽅⾯：
1.企业财务会计与管理会计的融合是企业提⾼竞争能⼒的必然要求
父亲节是6月的哪一天近年来，随着我国经济的发展，各类型企业均得到了完备的发展，但与此同时，企业的竞争环境也变得越来越激烈，为了在激烈的竞争环境中取得⼀席之地，企业必须要了解经营管理的实际情况，才能根据具体情况作出正确的决策。在传统的企业经营管理模式中，企业往往以财务会计信息作为决策的依托，很少重视到管理会计的作⽤，这样，企业就只能对企业以往的经营管理信息进⾏全⾯的了解，
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并不能预测到未来的企业的各项经济活动，在这种情况下，企业管理⼈员只能根据其以往的经济活动作出经营管理决策，但是，在经济形势⽇新⽉异的变动下，这些经济活动往往就失去了时效性，那么，如果企业管理⼈员单纯以财务会计信息作为参考来进⾏决策，这种决策往往是不全⾯甚⾄错误的，因此，企业管理⼈员如果要根据经济环境作出全⾯的信息，必须要以财务会计信息与管理会计信息两者提供的核算数据为根本的依托。
2.企业财务会计与管理会计的融合是企业降低经营成本的必然要求空调不制冷一般是什么原因
企业的财务会计与管理会计⾪属与不同的会计分析学科，提供的信息针对性也有⼀定的不同，因此，在企业内部，往往会在财务室设⽴财务会计和管理会计两个独⽴的⼩科室，这样，两个独⽴运营的⼩科室必然会在⼀定程度上增加企业的经营管理成本，从根本上来说，企业财务会计与管理会计提供信息的根本⽬的是殊途同归的，如果将两个科室融合起来不仅能够增加会计信息的全⾯性，同时，也可以为企业的经营管理节约相关的资本，因此，从这个层⾯上来说，企业财务会计与管理会计的融合是企业降低经营成本的必然要求。
(⼆)企业财务会计与管理会计的结合基础
1.企业财务会计与管理会计结合的⽬标基础
企业财务会计与管理会计⼯作⽬的的统⼀性是两者结合的技巧基础，两者对企业经济活动中反应的过程以及反映⽬的是相同的，都是以企业的经济活动为基础，对企业的整个经营管理活动做全⾯的分析，这就为两者的融合提供了相应的技巧基础。
科技小制作大全最简单2.企业财务会计与管理会计结合的理论基础
近年来我国会计信息的发展也使得会计信息理论得到⼀定的进步，这就为企业财务会计与管理会计的结合提供了完备的理论基础，企业财务会计中完善的财务报告也为企业的经营管理提供了完善的说明和分析，让企业管理⼈员的决策能够更加的有科学依据，此外，企业财务会计与管理会计的理论发展也为两者之间的融合提供了通⽤和共享的资源信息，可以全⾯满⾜两者的融合需求。
3.企业财务会计与管理会计结合的⼈才基础
随着我国会计教育的发展，会计教育⾏业也有了长⾜的发展，⽬前，各个⾼校会计教育都已全⾯实现了信息化，并将管理学的知识完全融⼊了会计学的教育中，这样，就培养出了⼤批的会计管理⼈才，这些⼈才也为企业会计信息的全⾯发展提供完善的⼈才基础，这些⼈才不仅掌握着全⾯的会计理论信息，同时也掌握着先进的企业管理观念，此外，会计资格认证考试也越来越受到企业的重视，更多的⼈才加⼊到会计资格认真考试的队伍中，⾃⾝的会计⼯作⽔平也得到了全⾯的提⾼，这就给我国企业财务会计与管理会计的结合提供了完备的⼈才基础。
(三)企业财务会计与管理会计结合措施
企业财务会计与管理会计的结合对于企业的经营发展有着多种优势，这种结合的可⾏性也很⾼，为了促使两者更好的结合，组要注重以下⼏个⽅⾯：
1.以正确的会计观念为基础
⽬前，我国很多企业对于会计的作⽤往往还停留在原始阶段，即会计⼯作就是对企业的经营管理活动涉及的资⾦进⾏核算和记录，企业的管理⼈员⼤多忽视了会计⼯作的管理作⽤，这种传统的观念不仅不利于企业内部财务会计与
管理会计的结合，甚⾄会对企业的经营发展起到⼀定的反作⽤，因此，在企业未来的经营管理活动中，管理⼈员必须要将会计的管理职能重视起来，将管理职能与会计传统的核算职能进⾏有机结合。
2.发挥好会计⼈才的主观能动性
在我国的企业经营中，往往存在这样的观念，即会计“越来越吃⾹”，因此，在企业的会计从业⼈员中，有⼀部分从业者年龄偏⼤，这部分从业者往往将主要的精⼒放置于其他的地⽅，并不注重⾃⾝会计知识的更新，因此，企业要注重对这部分会计从业者的培训，采取相应的讲座和考试来提⾼会计从业者的整体素质，此外，企业可以根据实际经营管理情况引进新型会计管理⼈才，不断提⾼企业内部
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的会计管理质量，为财务会计与管理会计的融合提供⼈才保证。同时，由于会计涉及到⼤额的⾦钱，如果会计从业者的职业道德失控，那么很可能会发⽣违纪的情况，使企业蒙受不必要的损失，为此，企业管理⼈员必须要制定完善的管理制度，将违法乱纪现象扼杀在萌芽中。
3.采取适当的结合策略
企业内部财务会计与管理会计的结合是⼀个循序渐进的过程，在结合的过程中，企业必须要对整个结合⼯作的⼈才、数据等⽅⾯做好统筹的安排⼯作，保证每个⼯作都可以做到位，此外，为了促使两者更好的融合，还需要将企业会计的决算以及管理职能分离开来，保证每个⼯作环节都能够井井有条的进⾏。
三、结语
对于企业经营发展来说，企业内部财务会计以及管理会计的融合不仅可以提⾼企业的竞争⼒，也可以降低企业的经营管理成本，为了促使两者更好的融合，企业必须要建⽴合理的管理制度，同时做好会计⼈才的引进和培养⼯作。

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