企业管理中财务管理的关键
企业管理中财务管理的关键
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企业管理中财务管理的关键【1】
摘 要 财务管理工作是一项高综合性的经济管理活动，在企业的管理工作中占据着十分重要的作用和位置。
随着企业现代化经营管理制度的建立，财务管理工作已经深入到企业各个经营管理活动当中，它所起到的重要作用也越来越被业界关注和重视。
本文就当前企业财务管理工作的现状进行简单的分析，并就加强企业财务管理提出关键性的措施和建议，从而更好的促进企业的财务管理工作。
关键词 企业 财务管理 问题 关键措施
在现代企业的管理工作中，财务管理起到了至关重要的意义和作用。
孥孥的意思财务工作的好坏，直接影响到企业的日常生产经营和未来生存发展的状况。
因此，企业在管理过程中必须要加强对财务工作的管理和控制。
本文就当前企业财务管理工作的现状进行简单的分析，并就加强企业财务管理提出关键性的措施和建议，从而不断提高企业财务管理的效益和水平，节约企业的经营成本，控制好资金的使用情况，进而使企业的市场竞争力得到不断的提高和增强，为企业今后的发展建设提供充足的经济保障。
一、企业财务管理的现状
目前，我国企业的财务管理在其工作的过程中，主要存在以下几个方面的问题和不足，具体体现在：
1.缺乏规范、统一的财务管理规则
随着我国经济市场的逐步开放，企业会计业务的内容也日趋的多元化、复杂化，这就导致
企业在进行财务管理时会存在多个财务主体。
由于目前有些企业还没有充分的适应当前的这种社会经济形势，在财务管理的制度和规则上缺乏规范、统一的要求和标准，从而造成企业财务人员在开展工作时在单位、时间的统计以及核算方法上的标准不一致，对财务会计的基础数据缺乏统一的要求，从而最终导致企业整体财务管理工作的不到位，给企业后期的相关财务工作的管理和控制带来了极大的不便和困扰。
2.财务报表缺乏时效性
目前，我国的一些大、中型企业由于经济交易的频繁性以及区域的分散性，再加上信息传递方式较为落后，造成企业的财务会计信息在入账时不能顺利、通畅的获得，导致有些财务信息或报表汇总到领导人员手中时已经错过了最佳的投资或决策时间，给企业的经营发展造成不必要的经济损失。
3.缺乏严谨的人员管理
目前，我国的有些企业在管理财务人员的工作过程中，缺乏统一、规范、系统的管理标准
和制度，对财务人员的组织配备、会计审核、财务报表等工作的管理监督不到位，造成财务人员在工作过程中的行为不规范、不恰当，从而给不法分子以可乘之机，导致挪用公款、贪腐现象的发生。
4.缺乏有效的财务监督管理
目前，我国的部分企业特别是一些大、中型企业，由于其集团组织机构较为庞大，且内容繁杂，导致监督管理部门不能充分有效的对财务管理工作进行监督和控制。
再加上财务人员数量配置不足、人员业务素质不高等因素的影响，导致企业财务监督工作不能顺利的达到预期的监督管理目的。
此外，企业财务监督工作制度的不规范、不全面，也导致企业对财务工作的监督审计浮于表面，使得监督机制形同虚设。
二、加强企业财务管理的关键措施
针对当前企业财务管理工作中存在的一些问题和缺陷，在今后的工作过程中，企业要加强对财务管理中关键性问题的解决和处理，从而加强企业财务管理的质量和效益。
ip地址怎么查具体措施如下：
1.建立统一、规范的财务管理模式
户口所在地行政区划针对企业财务管理中缺乏统一规则标准的问题，企业要根据国家颁布的相关法律制度，结合自身经济发展的实际情况，从全局的长远利益出发，构建统一化、规范化、制度化的财务管理新模式。
例如，企业可以根据自身的实际发展状况，选择“集权式”或者“分权式”的企业财务管理模式，从而更好的开展财务管理工作。
2.加强财务工作的创新
1)加强对财务管理方法的改善。
通过建立以量化为核心的财务会计核算机制，加强对企业财务预算和风险管理的控制和防范。
十大高智商犯罪电影例如，根据企业财务工作的实际情况选择定性方法(即定量法和定性法)，建立相应的会计
核算模型，从而更好的开展财务工作。
2)加强对财务管理内容的革新。
要在传统工作内容的基础上，加大对成本核算、资金调拨、风险管理、税务管理等相关内容的拓展。
3)加强财务管理的信息化网络建设。
要紧跟时代发展，加强对财务管理工作在信息化、自动化、网络化方面的建设，实现企业经济业务同财务会计的资源共享和资金共通，从而有效的提高企业效益和竞争力。
例如，引进和应用ERP系统，构建企业财务管理网络平台，完善财务会计数据库，从而实现财务管理的信息化、智能化。
3.加强财务人员的再教育
年轻人为什么不愿换手机了企业要通过对财务管理人员定期的教育和培训，使财务管理人员能够有效的适应和满足当前企业财务管理工作的发展需求。
加强财务管理人员对当前企业财务管理中新知识、新内容、新方法、新模式的了解和掌握，不断提高财务人员的职业道德素质和业务技能水平，从而不断的提高和强化企业在财务管理工作上的管理质量和效益。
三、结语：
现代企业的财务管理工作不单包括对会计收支情况的记录和核算，还包括对企业发展及市场前景的预测分析，为企业的经营决策提供全面、可靠、有效的财务依据。
在当前社会新形势下，各行各业都面临着日益激烈的市场竞争。
因此，企业要想在激烈的竞争中争得一席之地，就必须要做好财务管理工作，从而不断推动和促进企业的生存发展。
参考文献：
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[5]何文潇.我国财务管理的现状与优化探讨.现代商贸工业.2011(21).
企业管理以财务管理为中心【2】
摘要：随着我国企业的迅速发展，企业的财务管理随之得以逐步完善。
在传统计划经济的体制下，企业的财务信息仅仅应用在纵向传递上，也就是企业报送会计报表给财政部门和上级主管部门，只能够满足向上、对外、事后核算的工作。
近年来，随着现代企业制度的建立以及市场经济体制的健全，再加上生产技术的迅猛发展、日趋激烈的全球市场竞争，以往报账式会计已经无法满足现代企业管理的迫切要求，所以，构建富有现代化气息的企业财务管理制度，始终坚持以财务管理为中心，有着十分重大的意义。
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