我希望最初是你后来是你是什么歌 1、首先要做的是,出由于缺乏制度或远见而产生时间浪费的因素。应注意的现象,是机构中一而再,再而三出现同样的“危机”。同样的危机如果出现第二次,就绝不应该再让它出现第三次。
2、人员过多,也常造成时间浪费。曾经有这样一道数学题“某工作小产权房可以买卖吗2人在2天内可以完成,4人一起做,需要几天”对于学生来说答案应该是1天。但是对企业来说,正确答案可能是4服装管理系统天,甚至永远无法完成。当然,人员太少,力量不够也不行,否则工作纵然完成了,也肯定不理想。但这却不是一成不变的定律。常见的现象是人员太多,以至于没有有效性。因为大家的时间没有花在工作上,而是用来协调人员之间的关系了。
判断人员是否过多,有一个靠得住的标准。如果一个经理人不得不将他工作时间的1/10花在处理所谓“人际关系问题”上,花在处理纠纷和摩擦上,那么这个单位就嫌人数过多了。人数过多,难免彼此侵犯,也难免成为绩效的阻碍。在精干的组织中,人的活动空间较大,不至于互相冲突,工作也不用每次都向人说明。
3、还有一个常见浪费时间的问题就是组织不健全。变现形式为会议太多。我们开会时就不能工作,工作时就不能开会,谁也不能又开会有工作。我们之所以要开会,只是因为某一情顺风快递 单号
况所需的知识和经验,不能全部装在一个人的头脑里,需要集思广益。但问题在于会议太多,每次会议都好几个小时。一个人人都随时开会的组织,一定是一个谁都不能做事的组织。原则上说,管理者的时间绝不能被开会占用太多。
庆七一诗歌朗诵稿以上的种种浪费时间的缺点,有时是轻而易举就可以改善的,但有时也要花费许多时间和耐心才能改善。只要你肯付出努力,这种改善的效果是很大的,特别是可以帮你省出许多时间来。
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