异业联盟
密级：机密
战略规划方案及合作说明书
2018年
编 辑：
二 零 一 捌 年 五 月 二十 日
前 言
为确保异业联盟地区联盟从规划、建设到运营整个过程的各个环节以及最终运营效果能够保持高度的统一性、标准化和可控性，为给招商中心的工作加以规范、指导，特制定本手册。
本手册中的内容如有变动，总部将在适当的时候公布新版本。本手册涉及之内容，为公司机
密，手册中的任何内容严禁泄露给第三方，违者异业联盟将追究其法律责任。
异业联盟 运营中心
2018年5月20日
二、保险业结盟合作方案…………………………………………………………………………6
三、证券业结盟合作方案…………………………………………………………………………8四、通讯业结盟合作方案…………………………………………………………..……………10
经典恐怖片推荐五、银行业结盟合作方案……………………………………………………………………..…12
六、餐饮购物业结盟合作方案…………………………………………………….…………….14
七、汽车服务业结盟合作方案……………………………………………………………..……1
6
八、便民服务业结盟合作方案………………………………………………………………..…18
九、商家异业互动方案………………………………………………………………………..…20
项目战略结盟合作方案
一、合作方案背景
此战略合作方案设计基于项目启动时快速发展之需要，在项目尚未成型之时，需有一套合理且谨慎的合作推行方案用以商户推广。此方案立足于线下推广，在与各战略合作商达成结盟，形成影响后，通过企业商业链条的控制力由上之下牵制下游商家。在厦门快速铺点，形成大规模的联盟商体。
目前厦门有较多合作商户的会员卡发卡机构为“携程卡”、“小鱼卡”、“通吃卡”、“通吃卡”及“
捷通卡”，以上几家发卡商除了携程控制了酒店行业之外，其他发卡机构均缺乏商业链条控制力，为项目快速发展留下空间。且目前公司已拥有一定的人脉基础，可以降低合作难度。
二、项目合作目标
会员卡（立足于中产阶级）+全需求合作商户（吃穿住用行购财……）=全方位会员利益代言人
1、以会员卡为基础，发展结盟、加盟商户，通过不断完善、丰富会员卡功能，创造会员卡黏性。通过引导消费、会员获利形成运营商、商户、会员的三方共赢结构。
2、通过会员的加盟和信息完善，形成区域高收入人数据库，为将来数据库营销业务打下基础。
三、豆腐怎么做好吃合作方案阐述
项目合作方案以快、强、准为指导思想，战略合作商的寻基于会员需求。会员卡必须提
供除普遍需求之外（打折）其他发卡机构所不具备的拥有强大竞争力的优惠（银行贷款、保险、证券、协议价、团购、专属）。
具体操作如下：
1、利用原保险业务关系，与保险公司签订合作协议，再利用控制力，与维修厂进行合作推广。
2、在谈下保险联盟之后，进一步与证劵、通讯行业进行沟通，形成一个较为强大的联盟体系，进而谈下银行，形成公司初期战略合作联盟。
3、利用银行、保险等行业控制力，取得购物、餐饮等行业的加盟
4、快速大面积铺点，择取厦门当地各行业优质商户，达成合作协议，完成“会员卡联盟”一期规划。
行业代表（按谈判次序排列）：
银行业：民生银行、中信银行、农业银行
保险业：平安保险、太平洋保险
证券业：齐鲁证券、国泰君安、厦门证券、兴业证券、银河证券
通讯业：联通、电信、移动
维修业：信达、
购物业：信达免税商场
……
四、合作方案阐述
合作行业 | 合作参 考模式 | 合作切入点 | 盈利点 | 特服务 | 发展方向（二期） |
保险 | 优保网 | 各种险种折扣 | 销售提成 | 银行、保险、维修行业多方互动 | 完善可选择性，利用会员反向控制保险公司 |
证券 | 证券之星 | 交易佣金、金融产品销售 | 佣金返利、协议价格 | 低于标准交易佣金 | |
银行 | 无 | 贷款、存款吸纳 | 联名卡资金分层 | 贷款打折、降低首付比例 | 将与银行的合作发展为核心中的核心 |
通信 | 无 | 电话卡销售、业务办理 | 国庆寄语大全话费返佣、SP资费收入 | 通信业与百业间的互动 | 与通信商在移动支付业务达成战略合作 |
购物 | 无 | 购物 | 消费返佣 | 免费、赠送 | 扩张服务网点 |
汽车行业 | UAA | 汽车服务 | 消费返佣 | 专属、优先 | 成为专业汽车服务专家 |
餐饮娱乐 | 饭统网 | 消费 | 消费返佣 | 专属 | 扩张服务网点 |
便民服务 | 无 | 扎心话培训、医疗等 | 消费返佣 | 免费、赠送 | 拓展服务项目，消除服务死角 |
五、涉及问题
1、对应合作商结算方案--------------------------意向协议书
2、多方互动的多样性、可选性是否充足------------产品服务的特殊性
3、软件接入端口是否能开放----------------------接口准入或统计问题
4、价格比例商家接受程度------------------------返利比例问题
5、两套方案的合理性----------------------------备用谈判方案问题
保险业结盟合作方案
●合作方行业背景
保险业在经过一段时间的发展之后，已经收到民众的认可，成为日常百姓保险、投资的一种手段，需求量日趋增加，尤其车险，已经成为不可或缺的保险需求点，而其他险种的需求量也在持续增加。
●合作目标
与保险业达成深度合作，获取保险公司产险、寿险的协议价，通过分销获利并掌握对汽车维修厂商的控制力。
●主营业务
1、产险：汽车保险、家庭意外险等
2、寿险：意外保险、旅游保险等
3、其他保险：分红保险、保险卡
优先谈判商户：平安保险、太平洋保险
●合作方案
联盟商 | 提供服务内容 |
| 我为党旗添光彩演讲 保险公司 | 1、保险协议价 2、专属保险咨询3、快捷办理服务 4联盟商户推广名字使用权 5、提供积分兑换类保险 |
运营商 | 1、引导会员投保消费2、网络分销保险理财产品3、网络平台理财专区《保险专栏》，增加保险公司曝光率 4、免费招聘信息，降低保险公司人员流失率 |
第三方异业互动方案 | 1、指定银行卡刷卡，积分加倍/再省0.5% 2、联名卡储蓄送指定保险一份 3、会员卡车贷优惠指定保险商办理保险 4、保险商定点维修优惠 |
直接赢利点：
运营商：保险返佣、保险直销利润
保险公司：增加保险销售渠道、削减保险业务运营成本、增加曝光率
间接赢利点：下游产业（维修）控制力，运营商资质等级
运营思路：运营商推出联名储蓄卡或会员卡，保险公司对此卡进行认证，提供优惠方案。
具体操作方案：
（一）消费结算提成方案
1、会员进行保险消费
2、保险公司提供最低优惠折扣
大追捕好看吗3、投保成功后，会员提供卡号，商户发放积分。（保险投保存在会员家中消费情况，所有会员投保保单就需要保险公司再处理，对会员相应消费发放积分。）
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