北京理工大学22春“工商管理”《管理学》期末考试高频考点版（带答案）
一.综合考核(共50题)
1.
田力是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出。他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一个参谋性人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动，你认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无关?()。
A、向下属传达他对销售工作目标的认识
B、与某用户谈判以期达成一项长期销售协议
C、召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D、召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关
吸尘器什么牌子好参考答案：B
2.
在一公司的年度总结会上，经理们就如何提高员工的积极性纷纷献计献策。这里有四种不同的看法，如果你是总经理，你首选哪一种?()
A、成立员工俱乐部，配备一定的健身器材
B、重奖优秀员工，树立正面典型
C、批评后进员工，并辅之以一定的物质惩罚
D、调查员工心态，从满足需要出发，激发主人翁责任感
参考答案：D
3.
徐某因业务素质好，被人事部门任命为厂设备科副科长。徐某到任后，经常下到车间，与工人一起干具体工作，潜心钻研业务，成绩显著。但他对车间工作的协调和指导缺少办法，
工作抓不住重点，而且车间管理人员对他也有意见，认为他不信任他。对徐某的这些情况，上下都有议论。你认为造成这种局面的原因是：()
A、徐某不专心本职工作
B、车间管理人员权力欲望过大
C、人事部门的任命违反了决策中的科学原则，只考虑该职位的业务素质，而没有考虑该职位所应具有的管理素质
D、以上选择都不是
参考答案：C
4.
比较马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需求中，属于保健因素的是()。
写给老师的感谢语A、生理和自尊的需要
B、生理、安全和自我实现的需要
C、生理、安全和社交的需要
D、安全和自我实现的需要
参考答案：A
5.
管理需要信息沟通，而信息沟通必须具备的三个关键要素是：()。
A、传递者、接收者、信息渠道
B、发送者、传递者、信息内容
C、发送者、接收者、信息内容
D、发送者、传递者、接收者
参考答案：C
6.
我国的管理思想主要受到儒家文化的影响。()
A、错误
B、正确
参考答案：A
7.
障碍与冲突属于人际关系发展的不正常阶段，两者只是程度上的差异而已。()
A、错误
B、正确
参考答案：B
8.
根据马斯洛的需要层次理论，人的行为决定于：()。
A、需求层次
B、激励程度
C、精神状态
D、主导需求
参考答案：D
入团申请书格式模板9.
在管理中，决策是()。
A、高层管理人员所承当的任务
B、高层和中层管理人员承担的任务
C、高层主管和参谋人员所承当的任务
D、每一个管理人员都可能要从事的活动
参考答案：D
10.
计划工作与其他工作一样必须强调()。
A、利润
B、时间
C、效率
D、可操作性
参考答案：C
送给朋友的祝福语11.
组织结构扁平化是指组织通过裁减多余人员、精简机构、增加授权、扩大管理跨度等措施减少组织层次的过程。()恢组词语
A、错误
B、正确
参考答案：B
12.
一生产小家电的企业，具有职工300人，技术人员80人。由于该企业产品无新意，效益不断滑坡，职工工资低下，技术人员情绪低落，人员流失严重，在岗技术人员也不主动开展新产品研究。为解决这些问题，人事部门提出四种方案，如果你是经理，你选择哪个方案?()
A、规定每个技术人员2年必须开发至少一个新产品，做不到者降一级工资
蹈字组词语B、设立新产品开发奖，从新产品上市第一年的利润中提取2%作为奖金，发给有关技术人
员
C、全面提高技术售货员工资，根据过去开发新产品的业绩，工资增幅10%-30%不等
D、每个技术人员每月予发70%工资，其余30%在年终视每人开发新产品的业绩如何而决定发不发，发多少
参考答案：C
13.
民营企业一位姓姚的车间主任，手下有十几号工人，他对自己“独有”的领导方式感到颇为自豪。他对手下人常说的一句口头禅就是：“不好好干回家去，干好了月底多拿奖金”。可以认为，姚主任把他手下的工人都看作了是：()
A、只有生理需要和安全需要的人
B、只有生理需要和归属需要的人
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