公司理念与企业文化之间的关系
公司理念与企业文化之间的关系
企业文化对一个公司是非常重要的，在企业生存开展中往往起着举足轻重的决定性作用。它与公司理念之间有关系？下面是为你的公司理念与企业文化的关系，希望对你有帮助。
企业文化主要是企业在长期经营过程诞生的一种共同的价值取向、工作作风等意识形态，是被绝大多数员工认可并自觉执行的企业“魂”，形成后不易改变。
傲澜 企业理念是在企业文化的基调上，根据企业战略开展的需求产生的有针对性和目的性，有相对具体的标准和操作方式的一种员工价值观的集中趋向，带有一定的目的性。
企业理念是企业文化在企业经营执行中的一种诠释，它企业文化但不能完全代表企业文化，两者是相辅相成的关系，一种是潜在的企业精神，一种是经营策略
一、企业文化理念体系模型构建
从管理的角度来看文化，研究文化在企业管理[1]中的作用，现代企业管理已进入文化管理
希腊旅游攻略阶段。文化应具有指导性、可操作性，便于制度的实施，解决企业的实际问题，文化要起飞，更要落地。企业文化建立是建立在应用型文化的根底上，围绕战略、管理、人力资源等方面进行展开，支持战略的实现和文化建立。
战略导向型的文化理念体系构建分为战略层、策略层和执行层。在实际操作中，可以根据入驻企业后，对企业进行文化调研、访谈、座谈、综合诊断分析的根底上，秉承继承与开展的原那么，将原有企业作风赋予新的时代内涵。
二、提炼文化因子
不同的开展阶段对组织文化建立具有不同的影响，有对应的文化因子。文化理念体系构建是在对过去、现在及未来三个阶段的调查、梳理的根底上，进行综合布局及系统分析，前瞻性的提出文化理念体系。
三、企业核心价值观举例
1、人本
“以人为本”是我们做好一切事情的出发点和归宿。人本的内涵表达在人文精神上，促进人与组织共同成长;人本的内涵表现在人性思考上，尊重员工，满足员工需求，人性在整个管理过程中处于突出的地位;人本思想采取的是关心员工、交流情感，关注人的各种需要，尊重人的主体意识;采取的是人本管理，就其职能而言就是科学地运用各种鼓励的手段，激发人的动机，诱导人的行为，发挥人的内在潜力，保证企业生产经营一直处于最正确状态。人本注重人的价值，注重内协外争效应，注重人的精神因素和物质因素并举，因而代表着企业开展的未来和方向。
2、责任
员工的责任对企业的忠诚，意味着我们必须恪尽勤勉，献身事业，积极履行对国家和社会的承诺。责任同时需要必要的牺牲和奉献，意味着舍弃个人或局部的利益来成就团队的利益。我们必须清楚地认识自身承当的社会责任，为国家经济奉献力量，保护环境，节约资源，支持社会公益事业，使企业开展融入到社会的开展与进步中。
3、和谐
和谐是指加强沟通与协作，追求员工、企业、社会开展的和谐统一。和谐意味着企业与社会的和谐、整体与个体和谐的良好气氛;和谐院所的开展要求我们以人为本，充分认识维护企业和社会稳定的重要性。我们应当处理好整体利益与局部利益、近期利益与长远利益的关系;重视协调开展过程中各方利益关系，协调产业布局与开展速度，实现整体的'持续开展。
4、进取
进取是集团企业开展的推动力，是新事物战胜旧事物，进取的过程就是不断战胜困难的过程。进取是一种动力，以一种永不服输、不甘人后的赶超精神，是一种敢于破解难题，克服困难的。
很污很黄很撩的句子 导向功能
所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。企业文化的导向功能主要表达在以下二个方面。
1.经营哲学和价值观念的指导
华南师范大学研究生学费 经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法那么，这些方式和法那么指导经营者进行正确的决策，指导员工采用科学的方法从事生产经营活动。企业共同的价值观念规定了企业的价值取向，使员工对事物的评判形成共识，有着共同的价值目标，企业的领导和员工为着他们所认定的价值目标去行动。美国学者托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼在《追求卓越》一书中指出“我们研究的所有优秀公司都很清楚他们的主张是什么，并认真建立和形成了公司的价值准那么。事实上，一个公司缺乏明确的价值准那么或价值观念不正确，我们那么疑心它是否有可能获得经营上的成功。”
2.企业目标的指引
企业目标代表着企业开展的方向，没有正确的目标就等于迷失了方向。完美的企业文化会从实际出发，以科学的态度去制立企业的开展目标，这种目标一定具有可行性和科学性。企业员工就是在这一目标的指导下从事生产经营活动。
约束功能
企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德标准来实现。
1.有效规章制度的约束
企业制度是企业文化的内容之一。企业制度是企业内部的法规，企业的领导者和企业职工必须遵守和执行，从而形成约束力。
2.道德标准的约束
道德标准是从伦理关系的角度来约束企业领导者和职工的行为。如果人们违背了道德标准的要求，就会受到舆论的遣责，心理上会感到内疚。同仁堂药店“济世养生、精益求精、童叟无欺、一视同仁”的道德标准约束着全体员工必须严格按工艺规程操作，严格质量管理，严格执行纪律。
冬眠动物有哪些win7显示隐藏文件 凝聚功能
企业文化以人为本，尊重人的感情，从而在企业中造成了一种团结友、相互信任的和睦气氛，强化了团体意识，使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。共同的价值观念形成了共同的目标和理想，职工把企业看成是一个命运共同体，把本职工作看成是实现共同目标的重要组成局部，整个企业步调一致，形成统一的整体。这时，“厂兴我荣，厂衰我耻”
成为职工发自内心的真挚感情，“爱厂如家”就会变成他们的实际行动。
鼓励功能
共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值，自我价值的实现是人 的最高精神需求的一种满足，这种满足必将形成强大的鼓励。在以人为本的企业文化气氛中，领导与职工、职工与职工之间互相关心，互相支持。特别是领导对职工的关心，职工会感到受人尊重，自然会振奋精神，努力工作。另外，企业精神和企业形象对企业职工有着极大的鼓舞作用，特别是企业文化建立取得成功，在社会上产生影响时，企业职工会产生强烈的荣誉感和自豪感，他们会加倍努力，用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象。
调适功能
调适就是调整和适应。企业各部门之间、职工之间，由于各种原因难免会产生一些矛盾，解决这些矛盾需要各自进行自我调节;企业与环境、与顾客、与企业、与国家、与社会之间都会存在不协调、不适应之处，这也需要进行调整和适应。企业哲学和企业道德标准使经营者和普通员工能科学地处理这些矛盾，自觉地约束自己。完美的企业形象就是进行这些调节的结果。调适功能实际也是企业能动作用的一种表现。
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