给总裁的一封信
给总裁的一封信
总裁，一般是组织中某一事务主要负责人或行政领导人。下面店铺整理了给总裁的一封信范文，供您参阅!
给总裁的一封信范文一
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尊敬的李东生总裁：
您好!
我目前还可以说算是一名TCL的员工，可明天呢?就难说了，不是我们这一百多人要辞职，而是TCL照明目前的做法，迫使我们被莫名的解退了。
我们是TCL照明(宝鸡)公司的员工，在TCL照明(宝鸡)公司成立的时候，我们满怀着对TCL这个品牌的向往和热爱，从原北方照明公司进入了合资公司，经过几年的磨合和努力，直管荧光灯的生产已进入了一个正常的、良好的发展势头。在08年底的全体员工大会上，宝鸡公司的总经理在会上自豪的告诉大家：我们的公司已经开始盈利，并且员工的收入也得到了逐年的提高。展望未来，大家对今后的发展也充满了憧憬。
可是，就在09年元月底之后，新上任的TCL照明总经理――李益民，宣布了TCL照明要从宝鸡撤走，将生产线转移至武汉，在那里设立基地。就是这样，我们的员工也大度的理解了，并且在运输设备的时候，没有加以阻挠，设置任何障碍。多么好的员工阿!
设备运走之后，我们又重新启动了属于合资的生产线，并且合格率在逐步的上升。员工们在有任务、有生产计划的前提下，仍然是兢兢业业的工作着，直至五月底，仍然在生产着。
然而，事情就突然来了个180度的转变：六月一号全部停产。这之前，没有人员和我们工人商谈停产之后的工资是如何发放、没有人告诉我们TCL对我们的补偿是什么时候可以发放给我们、没有人告诉我们下一步我们的身份的归属问题……
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陕西地方戏今天已经是6月23日了，按照TCL发工资的时间是20号/月，过去了三天了。可是，照明总部停止了给宝鸡公司的帐上打款，使得员工5月份应得的工资也无着落，致使现在一百多名倚靠工资生活的人，现在的生活都成了问题，请问：TCL是那种小型的私人作坊?
我们想，这些事情，不知你李总裁知道不知道。
TCL作为世界五百强，应该不会像小作坊一样赖掉工人赖以生存的可怜的那些工资吧、应该不会把供应商所供原材料的货款也给不付吧，可是，在李益民的领导之下，他们就这样做了，就这样无耻的做了出来!
韭菜
李益民何许人，不就是凭着他父母的关系、凭着有个稍微高一点的学历上来的吗?他自己有什么本事高学历就等于高水平吗?在他的身上，看到了TCL的悲哀似乎也远远地看到了TCL的将来……
大家都说：TCL三个字母代表着什么。原来的解释是——今日雄师，现在解释为——创意感动生活。可是，现在应该怎么解释?是不是就像有些人说的TCL——太差了，创意感动生活似乎也可以解释为——创意敢动生活，他们动了员工的生活来源，他们侮辱了员工的人生权力。可耻之极，无耻到了极端。
中国的照明行业就这么多，中国的市场说很大也很大，但是，这个行业并不算大，你们今天赖掉工人的工资、赖掉员工的补偿、赖掉供应商的货款，这些无耻的做法，难道能一直的做下去?你李益民的这些做法，就不怕日后有报应?今天你在照明干，明天也许你会凭着父母的关系再跳到另外的一家公司，可是，你的人品完了，你的做法让人对你的人品完全
数字万用表测电流的否定了。下一步，谁又敢和你放心的合作、谁敢和你诚心的做生意?
看看李益民到了照明都干了些什么：大量的从原来的单位(江苏无锡厂)调动人马，替换在照明辛辛苦苦创业的人员;资格稍长一点的员工，劳动合同到期之时突然宣布不予续签;国家的节能产品推广，也没有中标。有这样的人存在着，那么。照明的明天势必将会是黑暗的明天。他所给大家的“豪言壮语”只会成为镜中花、水里月。所以，稍有思想的人，从小事可以看大事，不要再上他的当了，他会是一个以牺牲大家的利益来捞取自己的名利，然后，他可以轻松的从一个地方调到另一个地方，不把员工的利益放在心上的小人。
清醒吧，所有正在TCL照明干的人和想去TCL照明谋求发展的人，只要有李益民在，那么，结果只有一个：死路一条!
XXX公司法定代表人
20XX年XX月XX日
给总裁的一封信范文二
尊敬的郭总裁：
在这20XX年里，给全世界都是最具非凡的一年，在这里一年里，世界有太多太多的不因素在决定人们的命运,台湾大选是结束了，一场海峡两岸的动荡可以暂告一段落，对于两岸的商人是最大的幸事，富士康可以在这四年里的在大陆发展提供了一个的环境。但是对于地球上的另外的地方20XX绝对是不平凡的一年，去年的卡扎非的下台，埃及和叙利亚的动荡，对伊朗的制裁等等，让人们感觉世界是如此的动荡不安。其实这一切都是美国及西方国家在进行利益分配时而产生的。今年的美国大选不管是不是奥巴马上还是另外的人上，打伊朗是铁定了，这一下世界的石油又要涨了，中国的CPI又要涨了，到时富士康的工资是不是也要跟着调整好，不然员工的工资又会赶不上CPI的涨幅了。
回想这么多年在富士康的生活，感触太多了，在90年代，那时的工资只有几百元一个月，但是那时的物价也低，生活也不感觉有现在这么压抑，虽然深圳关外到处是治安仔抓暂住证，到年低到处有抢劫的，但是那时感觉在深圳生活还过得去。在富士康生活加班长，工资也低，但是别的厂更黑，所以相对来说对于我们这一代人来说还是能承受的，不会像前年发生一连串的跳楼事件，人只有在艰难的环境下才能承受各种压力。在经过十多年的发展，富士康的规模不断的扩大，好像到了一种无休止的地步，让人感觉就像当年英国人扩张殖民地般，当年英国人是多么的神气，号称日不落帝国，可如今这个帝国寞落了，只是
世界上多了几多国家说英语而已。富士康会不会也会出现这种情况了，真的不好说，至少有一点可以想像到，郭总如果不再管理这个公司，那么也是这个公司分解的时候。正像赵本山在凤凰卫视上所说，如果他不在了，本山传媒也就瓦解了，因为其中的矛盾太多，也只有他才能让大家能凝聚在一起。富士康也是一样，矛盾重重，因为有郭总你的存在才使富士康能不分解。郭总你搞的各种技委会本来是想要让集团的各个部门能技术分享，减少走弯路，这是非常好的，但是很多东西只重形式，其实各个事业还是壁垒重重，有件事让我感触非常深，有一同仁想去机器人事业处发展，此人的技术非常好，但是他的部长就是不让他走，最后让他辞职走人了。我为富士康少了这样一位好手感觉太可惜了。郭总你说要给同仁发展的空间，但是下面的管理者不是样想，他们的想法是我凭什么让你们这些人发展，除非你给我送礼要让我爽。现在的富士康就像是中国大陆的国营公司一样，官僚思想非常严重，这是富士康的本土化及不休止的扩展造成的。虽然本土化看似是一项非常好的策略，但是其危害也非常大，以我自己在富士康这么多年的感觉来说一下吧，记得90年代，当时部及以上的主管几乎都是台湾人，大陆人员大部分是课长以下的管理人员，但是正是因为这样当时的富士康的气氛非常好，只要你做事积极，能吃苦都能得到很好的提升。因为当时台湾人掌控着各种人事的升迁及调动，台湾人刚过来没有什么亲戚在大陆，
所以升迁方面就是按能力的高低来的。现在本土化后，大陆人员掌控着人事升迁调动，你要是不给他们送礼你想有机会发展是不可能的，而且更坏的一种结果就是，富士康现在变成大陆人员亲戚安家立业的公司了，现在只要有一定实权的人，几乎把他们的三大姑六大婆都安插到厂里工件，待遇都是非常好的，这就造成相当一部分老员工不满，但是又没有办法，谁叫自己没有一个有实权的亲戚呢，另外现在在富士康送礼成了一种非常手段，逢年过节，就成了去拍上面主管马屁的日子，如果你不去，打绩效，加工资还什么股票之类的好事你就靠边站了，我一同事进厂八年，做事非常不错，但是因为人比较老实，不会这一套，这些什么好事一次他的份，别人加工资加一大截，他却只加几十，别人有股票发，他只有看的份。一到过年就是那些主管进钱的日子，下属送礼，供应商送礼，而且一个比一个大方，一年比一年多，这也难怪，你不送多点，好事就没有你的份，定单就没有你的份。同时你不一年比一年多，中国的CPI涨这么快你总么得也要跟得上CPI的涨幅吧。有件事让我挺有感触的，就是一厂长和下属打牌，厂长手气不好，于是就叫另一打杂的下属给他垫钱，一会没有钱了，于是又叫另一打杂下属再上钱。虽然看似那下属不断的将钱捣出去了，其实他这叫放长线钓大鱼，到加工资调资位时，那厂长关照一下那就是一笔不小的收入啊。而且他的职位也在不断的升。所以说现在的富士康氛围与中国的国营企业没有两样，一样的腐败，为了钱不择手段。

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