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⼀个团队，这7项指标越强团队成员幸福感越⾼
⽆论是⼀个创业型的团队，还是⼀个成熟的团队，如何衡量团队的有效性和团员的幸福感都是⼀个⽆法轻松解决的难题。但“团队指标”是⼀个很好帮我们衡量团队⾼效性和团员幸福感的⼯具。看⼀下以下⼏个指标你们团队的得分分别是多少吧
⼀、共识指标
当成员⼀致同意某个决定时，团队形成共识。共识的重点在于，是否有多⼈⽀持并作出决定不是最重要的，最重要的是每个⼈都能够执⾏最后的决定。
迪奥真我香水如果⼀个团队做决定时，遭到了不少⼈的反对，却获得了100%的执⾏⼒知识，那么它的共识指数就是很⾼的，这意味着团队的凝聚⼒和执⾏⼒是强⼤的。
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⼆、⽬标指标
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团队整体的⽬标的实现是各个具体⽬标的计划与汇集。也就是说只有那些⼩⽬标获得实现，与他们有着密切关联的整体⽬标才可能达成，团队⽬标才会实现。
所以团队管理者要到团员的个⼈⽬标与团队的整体⽬标是否⼀致，转化成⼀致的⽬标，然后去解决这些问题。
三、绩效指标
没有⼀⽀团队不会考核绩效。细致到每周的业绩考核，确定每个⼈的⼯作是否达标，是否有助于团队的整体⽬标？元旦的祝福语简短20字
绩效考核通常包括以下三⽅⾯，对于成年个体的考核，对团队管理者考核，对团队整体绩效的考核。
四、快乐指标
员⼯的快乐指标与团队绩效之间存在不可分割的密切关系，员⼯是否快乐决定着⼤家对⼯作的投⼊程度。⼀个优秀的团队，员⼯会在他的环境中，交谈变得轻松，思考变得幽默并且快乐的⼯作着。
如果领导和下属可以在开会后，聊⼀些⾮⼯作的话题，并主动帮助别⼈彼此之间若愚分享成功的喜悦，甚⾄毫⽆顾忌的交流失败的痛苦，那整个团队将是⽆⽐强⼤的，因为他的快乐指数很⾼。手机信号不好怎么办
五、多元指标
⼀个优秀的团队需要具备各种能⼒与⼈格的成员，把这些个性迥异的主页卓越成员集合在⼀起，再合成⼀个拳头。那这个拳头的⼒量，就会更加强⼤，但是这⾥强调的多元是相对于单调的⾊彩⽽⾔的，如果多元系数太⾼，那很容易造成冲突和难以融⼊的难题，会增加团队的内耗和磨合时间。
六、参与指标
在⼀个拥有⾼度参与指标的组织中，每个成员都乐于参与团队⽬标和任务的达成。成员会强烈感受到⾃⼰，作为团队的⼀份⼦，应有的荣誉感和付出感，为了团队的⽣存和发展，团队成员愿意付出和努⼒。⽽不需要管理者给出过多的激励。反正如果团队成员对团队的事情不感兴趣，不想参与或者有意识的逃避，那这样的团队，参与指数就是基地的，很可能会导致军⼼涣散。
七、倾听指标
对⾼效团队⽽⾔，成员之间相互倾听的能⼒，可以说是最鲜明的特征之⼀。如果团队成员之间能够做到倾听，⽽不打断评价，成为⼀个很好的倾听伙伴，那这个团队的倾听指数就会变⾼。在这样⼀个团队中，团队成员会感觉，有话可以说，说了有⼈听，听起来容易，但事实上很多团队都很难做到这⼀点。这⼀点团队幸福感重要的部分。
团队的7项指标：共识指标、⽬标指标、绩效指标、快乐指标、多元指标、参与指标、倾听指标。你的团队这7项指标得分如何呢？
工商手机银行怎么用打造⼀个⾼效的团队，让成员充满幸福感的团队，您有哪些好的建议呢？
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