年终工作总结及明年计划(精选10篇)
年终工作总结及明年计划(精选10篇)
祝愿公司发展壮大的话>如何在word中设置页码  年终工作总结及明年计划(精选篇1)
  时光转瞬即逝,紧张充实的一年已经过去了。在这一年里,我在这里工作着学习着,在实践中不断磨练自己的工作能力,使我的业务水平得到很大的提高。这与领导的帮助和大家的支持是密不可分的,在这里我深表感谢!作为收费员这个岗位,每天就是对着不同的面孔,面带微笑的坐在电脑前机械地重复着一收一付的简单的操作,不需要很高的技术含量,也不必像其它科室的医生要承担性命之托的巨大压力,这或许也是大家眼中的收费工作吧。其实收费员的工作不只是收好钱,保证准确无误就可以了,在任何一家医院,收费处是一个窗口单位,收费员是患者首当其冲要面对的,收费员不仅代表着医院的形象,同时也要时刻维护医院的形象,一个好的收费员会在最短的时间内让病人得到如沐春风的服务,对收费满意,对医院满意。下面将我在__年的工作向大家总结汇报。
  一收费工作
  在2023年这一年里,琐碎的事情很多,我的工作也是像大家想的那样每天在重复着机械的
工作,但我没有简单去机械的重复,对待每一个病人我都在努力的做好服务树立良好的窗口形象;同时也在贯彻院内的思想,工作不只是要把表面的东西做好,还要深入到里面去,看到真正的内涵的东西,这样我们才能够提高,才能够把工作真正做好。在财务的指导下认真学习相关制度规定,更好的完成每一项工作。
  二__医保方面的工作
  我院从2023年x月成为新农合定点医院,虽然在之前进行了几次有关方面的培训,但当真的开始的时候心里还有一丝丝的紧张,感谢院领导的信任与支持,同时也感谢与的帮助,我逐渐理解了新农合医保政策,并在不断的操作中掌握了新农合医保知识。新农合医保不仅仅是简单的掌握知识,还要运用到实际中去,现在面对每个病人的时候我都会先问一句您是医保的吗,能报销吗,这样既能减少病人的麻烦,也能减少医院的麻烦。对医保病人门诊住院的流程全部掌握,由于医保病人较少,操作还是较慢,以后将加强医保有关的操作训练学习。
  三2023年的工作计划
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  2023年已将要翻过,2023年的脚步就在耳畔,2023年一年的工作已经成为过去,再好的成绩也化为云烟,2023年我要更加努力工作:
  1进一步提高服务水平,减少差错,保证服务质量,让病人得到满意,病人的满意就是对我的工作的褒奖。
  2认真的学习新农合医保知识,掌握新农合医保政策,按照院内要求配合医保办做好各项工作。
  3严格遵守门诊收费住院收费的各项制度,保证钱证对齐;加强与各个科室的沟通协作,限度的利用现有院内资源,服务病人,为医院的发展贡献自己的微薄之力。
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  最后,我要再次感谢院领导和各位同事在工作和生活中给予我的信任支持和关心帮助,这是对我工作的可定和鼓舞,我真诚的表示感谢!在以后工作中的不足之处,恳请领导和同事们给与指正,您的批评与指正是我前进的动力。
  年终工作总结及明年计划(精选篇2)
  20_年的工作就要结束,20_年的钟声即将敲响。回顾过去一年的工作,我们感到有意义有价值有收获。在这一年里我们树立了“为公司节约每一分钱”的观念,顺利完成了采购工作的各项任务和年初制定的工作计划。本着“诚信勤奋开拓创新”的服务宗旨以及“价格更低效率更高质量更好”的要求,提高了公司的物资供应保障能力,各项工作稳中求进,逐步提升。现将主要工作总结如下:
  一本年度工作取得的成就
  1内部管理方面:到20_年底,采购部将所有涉及到的资料文档进行规整保存,如采购申请单付款申请单合同等,做到帐物相符,一查就明。
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  2与各部门协调上:采购部与配送部及时沟通,应急物品及时购买,避免出现原料缺乏等现象。
  3业务方面执行情况:在材料询价方面,力争做到了三家或三家以上报价,并进行多次洽谈报价,在价格和质量上寻求第一。在付款中与材料经销商及时进行对账销帐,做到了账账相符,没有出现纰漏。采购部内部每周对账销帐,金额详细清楚。
  4工作作风和劳动纪律遵守情况:采购部的工作是企业创造效益的第一道闸门,事关公司利益得失,因而本年度采购部树立了以人为本的工作做风,遵守公司的每一项规章制度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,公正处事,工作责任心和工作热情都有了很大提高。业务方面,分工细化,职责分明,配合密切。手续清晰明了,做到了物清,帐清,提高了透明度。我们的辛勤劳动,为企业节省了资金,降低了成本。
  5采购渠道上:一年来,我们通过多方努力,拥有了成熟完善的采购渠道,保证了材料及时充足的供应。
  6对待漏货少货的现象上:我们采取及时的补救措施,并在工作中实行订单跟踪,把差错率降到零。
  二本年度的工作不足
  1采购规范化程度还需进一步提升:采购工作遇到许多问题,主要是采购的计划性不强。我们采购任务中的一多半是临时采购计划,因为没有库存,有时造成供应脱节。审批程序过于复杂,浪费很多人力时间,影响了工作效率。采购程序还需要进一步规范,采购效率还有待进一步提高。
  2业务人员的素质还需进一步强化:质量与价格永远是采购工作的核心。采购人员的技术能力与业务水平直接影响到采购工作的质量和效率。以后将极积为他们提供培训和学习的机会,建立一支专业性强,业务精湛,清正廉洁,敬业高效,让领导放心的采购队伍,更好地服务公司生产一线工作。
  3供应商的范围还不够广:出于对售后服务响应速度的考虑,部分物资的采购以老客户为主,这在一定程度上影响了企业的效益。需要开辟更为广泛的供货渠道。
  三努力方向
  总结一年得失,在下一年的工作中,我们要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学好专业理论知识,不断提高自身的业务素质和管理能力,使本部门工作再上一个新的台阶。要进一步强化敬业精神,加强责任感,对待工作高标准,严要求。同时我部门还将不断搞好阶段性总结,差距,评不足以推动工作。尽努力去降低成本,提高效率。在新的一年里,我们将策力,团结一致,克服困难,争创文明科室,为公司作出更大的贡献。
  四20_年工作思路
  明年我们将按照“行为规范运作协调公开透明廉洁高效”的指导思想,抓规范重效益,确保全年采购任务顺利完成,在更规范合理的采购前提下,进一步降低采购成本。主要做好以下几个方面的工作:
  1细化采购管理流程。
  企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异,流程管理成熟度,是衡量企业是否进入规范化的主要标志,公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平。
  2改进供应商的选择。
  在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源,寻求多家供应,同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量,又能有力的控制采购支出。
  3加强供应商档案管理。
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  建立供应商产品信息数据库对供应商资质材料往来函件和产品质量证明等重要档案交公司存档,并复印留底;建立起重要货物供应商信息的数据库,以便在需要时候能随时到相应的供应商,以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。
  4采购员根据采购申请单提前询价。
  明年,我公司加工厂区建设完成,并开始试运行投产。还有后续盐井的开发。方方面面还需要很多大宗物资仪器,材料。我们将对这些物资提前进行询价,做好市场调研。不仅要保证生产,还要降低成本,减少公司的支出。
  年终工作总结及明年计划(精选篇3)
  一年又将过去,我认为有必要对自己的工作做一下总结。总结的目的在于吸取教训,提高自己来把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。在领导和同事们的关怀和指导下,我通过不懈努力,今年各方面均取得一定的进步,现将我的工作情况做如下汇报:
  一通过日常工作积累我对工作岗位的认识
  一直以来采购员的工作是服务于生产,它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量数量交货期三大条件。换句话说,生产就是采购员的客户,质量数量交货期就是生产的要求。生产的三点要求对采购员来说是三点责任:向谁买,买多少,何时买。
  我作为一个采购员最终的价值是采购成本的控制,采购成本直接影响公司收益。所以我始终坚持以满足生产为目的以货比三家为前提以质量把控为原则,做好每一笔采购,做到物有所值,物有所用。严格按采购计划采购,做到及时适用,合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全票物相符,报账及时。
  二明确岗位职能,认真做好采购工作
  在“明确目标,勇于负责,主动配合,公司满意”的观念下,积极的落实采购工作要点和月度采购计划制定工作。在部门领导和同事的积极配合下,共计完成临时采购__份,完成______月度采购计划内所有采购项目,共计费用__余万元,采购项目涉及办公用品工索具码头辅助设施厨房用品和常用物资等。以上工作执行情况良好,并较圆满的完成采购任务,随着物资仓库的建立,在x月初开始办理入库手续。

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