省直管县体制改革的成效、困境与出路
省直管县体制改革的成效、困境与出路
作者：朱培源　孟白
来源：《中州学刊》2021年第01期
        摘 要：经过多年的实践探索，我国省直管县体制改革取得初步成效，突出表现在县域经济发展迅速，直管县示范作用不断增强，政府行政效能明显提高等方面。当前，省直管县体制改革面临省直管县的实权权限配置不公、权限承接困难、权限被分割及受到省辖市的压制、司法体制不顺、干部人事管理体制改革滞后、缺乏明确的退出机制等诸多困境和问题。深入推进省直管县体制改革的主要举措包括：通过强县扩权，真正赋予省直管县更多的自主权;强化顶层设计，大力支持省直管县体制改革;改革法检两院体制，确保司法体制独立顺畅;创新省直管县干部选拔任用轮岗交流机制;推行省直管县退出机制，将个别县的管辖权回归省辖市;实行“市县分置”，建立省直管县和省直辖市管理体制。
        关键词：省直管县;顶层设计;退出机制;“市县分置”
        中图分类号：D630 文献标识码：A
        文章编号：1003-0751（2021）01-0013-05
       
        党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出：“优化行政区划设置，有条件的地方探索推进省直接管理县（市）体制改革。”①全国各地贯彻落实中央全会精神，加快了省直管县体制改革的步伐。截至目前，全国已有4/5以上的省份进行了不同形式和程度的省直管县体制改革。然而，改革并非一帆风顺。当前，省直管县体制改革面临诸多困境和问题，改革的深入推进遇到不小的阻力。现实的情况是：某些省份的“省直管县工委”“省直管办”等职能部门被撤销或暂停工作，部分直管县的“党务权限”逐步被省辖市肢解上收，部分省份处于观望状态。新时代，如何深化省直管县体制改革，进一步理顺市县关系，推进国家治理体系和治理能力现代化，成为理论界和党务工作者需要深入思考的问题。
        一、省直管县体制改革取得的显著成效
        2010年中央编办确定安徽、河南、河北、江苏、湖北、黑龙江、云南、宁夏等8省（
区）的30个县（市）进行省直管县体制改革试点。随后，湖北、河北等8省份纷纷出台关于省直管县体制改革的相关文件。10年来，各省直管县的生产总值、工业、投资、消费、财政收入等主要经济指标年均增速均高于省内平均水平，省直管县已成为县域经济高质量发展的“排头兵”和县域经济改革发展的示范区。总体来说，省直管县体制改革取得初步成效。具体而言，主要体现在以下几个方面。
        1.资源要素加快集聚，县域经济发展迅速
        全面直管后，省直管县纳入了“省辖市+直管县”的发展框架，与省辖市享有同等权限。省直管县在政策信息获取、优势项目竞争、项目申报直达等方面相较改革之前明显占优势，一大批项目相继投产并产生效益。全面直管初期，省直管县通过发改委共争取上级投资数百亿元，平均每个县的省级财政支持较改革前增加了几十亿。此外，财政口争取的上级各项资金每年在三十亿元以上，极大提高了省直管县的可用财力。尤其是民生、基础设施以及“三农”类项目的大幅增加，为省直管县的发展提供了有力保障。2010至2014年试点改革时期，30个试点县的省级财政转移支付、用地指标、环境容量等资源要素直接下达，省直管县一批交通、能源、水利、市政项目列入省级重点项目，富士康、万达、恒大、建
业等龙头企业和重大项目纷纷落户。得益于资源要素的快速积聚，原本经济基础相对较差的河南兰考县、新蔡县，江苏沭阳县，湖北仙桃市等地经济快速发展，地位显著提升，有的已成为区域发展的主要力量。安徽桐县在试点期间，年均财政收入增幅达到15%，固定资产投资增幅达到22.4%，全县进出口总额增幅达到19%，每年新增存贷比均超过90%，新增存贷款也均位居省辖市前列。②原先较为落后的兰考县经过全面直管，2018年的生产总值在河南省104个县市中居于第11位，增速达到11.1%。新蔡县作为国家级贫困县，2010年直管县试点改革之前，经济总量和综合实力在全省县市中排名倒数第二，在驻马店各县中排名倒数第一。全面直管后，新蔡县2018年的经济总量升至驻马店市第一位。
        2.发展环境明显改善，示范作用不断增强
        全面直管后，省直管县的党务权限与管理权限进一步扩大，城市吸引力和承载力明显增强，宽松的发展环境已经形成。省直管县体制改革后，各县主动适应角转变，积极与省直部门对接，以省直部门为学习标准。一方面，直管县定期派出相关人员参加培训，提升综合水平;另一方面，实行岗上操练，在实践中提高办事能力。各县在行政体制、财税金融、医药卫生、社会管理等方面先行先试，为全国同类地区充当“开路人”的角。此外，
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全国30个试点县在统筹城乡发展和深入开展创建全国文明城市、国家园林城市、国家卫生城市、国家生态县（市）、全国双拥模范城（县）、全国旅游标准化试点县（市）等“六城联创”工作中也起到了模范作用。
        3.直管权限不断扩大，行政效能明显提高
周记开学第一周        省直管县体制改革实行以来，各直管县被赋予更多的自主权，县级政府的积极性进一步激发，行政效能有了明显提高。首先，省直管县体制重在财政上实行省级和县级的直接分配，克服了市管县体制可能存在的市级再分一层的弊端。2019年，山东省政府确定了50个县（市）作为省事权综合改革试点县，实行“市县同权”，省财政直管县。由此可见，省直管县体制改革实现了省级与县级政府间的“面对面”“直通车”，直管县人民获得了改革红利。其次，省直管县体制改革实现了政府组织结构的“扁平化”改革，从而使县级政府能够拥有更多的权力对发生的情况进行迅速反应，也调动了县级政府的主动性和积极性，进一步提高了政府管理效能。
        二、省直管县体制改革面临的困境和问题
        当前，省直管县体制改革在持续推进的过程中，面临着一些新的矛盾和问题，主要表现在以下几个方面。
        1.省直管县的实权权限配置不公
        由于诸多原因，有的省辖市不愿下放实权权限，加剧了市县之间的权力博弈，造成縣直各局委由于无法落实省直部门赋予的全部权限而产生对接障碍问题。省辖市控权不放成为省直管县体制改革的最大难点。根据笔者的统计，省政府赋予直管县经济社会管理权限在1000项左右。实践中，直管县承接的权限在550至810项左右。实际上，诸多实权权限如驾驶证、许可证、资格资质证、统筹缴费、招商项目审批、公安权限等并未下放给直管县。③省直管县的重大行政事务、人事管理、环境保护和安全生产、扶贫信访等权限仍由省辖市管理。省辖市的多数中央垂直部门如电信、税务、金融等以各种理由拒绝放权或者“放小不放大，放虚不放实”。人事管理方面，人社局的公务员登记审批、招录报名、笔试录用、中级职称申报和评审等权限仍未下放给直管县，公务员网络培训仍然借助省辖市局委网络培训学院进行学习，等等。
        2.省直管县部分权限承接困难梦见杀人了是什么意思
顾月霜        省直管县体制改革以来，虽然省辖市下放了一些权限，但是权限承接困难的问题普遍存在。例如，虽然全面直管后直管县掌握工伤鉴定的权限，但是《工伤保险条例》并没有为这项权限提供法律支撑。在环境保护监测能力建设方面，直管县存在专业技术人员和经费缺乏以及用房、设备闲置老化等问题，在环境监察与环境执法能力建设方面与国家中部地区二级标准差距明显。直管县虽然有了独立接收毕业生报到证的权限，但部分高校在就业报到证派遣时存在多头派发的问题。省直管县机关事业单位工作人员待遇标准未与其他直管县接轨统一，医疗、就业等基金未实行省级统筹，抗风险能力差。直管县行政审批和中介资质机构不匹配。部分直管县的研究与评价报吿的中介资质较低，部分项目的研究与评价仍需借力省辖市中介机构，造成项目审批滞后。直管县承接能力不达标。部分审批权限虽然下放但直管县却无力承接，造成城建规划、土地测绘、质量检测等多方面工作无法正常开展。即使借力开展，也大都是直管县以外请专业技术人员的形式，既增加了行政成本，也不利于与省直厅局的工作衔接。
律师证怎么考        3.省直管县的权限被不断分割
        当前，不少省份的省辖市有意弱化省直管县权限，继续强化省辖市对省直管县的监管。
省辖市不仅要监管直管县的党务，而且直接干预其政务。由于权限受到严重分割，有的直管县倒回10年前的“扩权县”和“不直管”时期。有的省直厅局对推进省直管县体制改革的积极性也大不如前，部分部门推诿责任，促使省级政府下放权限到省辖市。例如，省扶贫办的扶贫权限、省生态环境厅的环保督察权限、省应急管理厅的安全生产权限等已下放给省辖市，省统计局的统计权限也正在酝酿准备还给省辖市，直管县的权限被不断分割。随着这一问题的持续演化，如果信访办、国土资源厅、财政厅等有关厅局相继效仿，省直管县将面临权力“空壳化”的窘境。如此下去，十年省直管县体制改革的成果将付诸东流。
        4.部分省直管县受到省辖市的压制
        有的省直管县不仅权限被省辖市上收，而且还要面临省辖市的各种检查。事实上，某些县受到省辖市的束缚和刁难。比如，有的省辖市要求省直管县将绝大部分甚至全部的财权与管理权限上交省辖市。有的省辖市对省直管县的回归采取清算方式，由省辖市纪委、监委组成核查、暗访、督查、巡察组对直管县有关局委和乡镇进行巡察整改，做“后进”发言，再根据整改效果决定是否继续深入检查。省直管县疲于应对各种维稳、环保、扶贫、安全生产、党建等检查督查，改革积极性受到极大挫伤。
        5.司法体制不顺
        省直管县体制改革后，直管县法检两院面临着体制不顺、管理成本加大等难题。以河南省司法系统为例。目前，有的省直管县在司法体制方面存在以下六个方面的问题。一是管理混乱。省直管县设立的法检两分院未能及时获得批复，仍由省辖市中院和检察院代管。这种代而不管的现象造成人事冻结、管理松散等问题，轮岗交流工作也无法开展。二是干扰增多。全面直管时期，直管县县委县政府等负责人已高配一级，县内其他行政单位也直接归口省直部门领导，两院的两项自侦工作受到省辖市和直管县领导干扰更多。同时，法检两分院的管理模式也同以往有所区别，需要重新对接和磨合，这势必直接影响工作开展。三是指导培训减少。直管之前，省辖市法检两院对省直管县相关业务指导培训多。全面直管后，因路程遥远等原因，直管县法检两院业务工作上的指导培训大幅减少。四是诉讼成本增加。多数直管县离省会城市较远，客观上增加了涉案当事人的诉讼成本。同时，装备报废周期提前，一定程度上造成了资源浪费。五是信息化设施浪费严重。省直管县体制改革后，需将案件管理系统、视频系统、统计系统、局域网、程控电话、大要案指挥系统等信息化设施与第一分院和省一中院重新进行对接，造成重复建设和资源浪费。六是权限受到分割。直管县法检两院仍由省辖市代管，但省辖市在人事录用、干部选拔、
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荣誉评定、案件交办等方面鲜有考虑直管县的需求，直管县法检两院存在被“边缘化”的问题。

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