执行力培训
幼儿园薪酬绩效管理体系
（2018版）酒后驾驶怎么处罚
北京红缨Yojo
2018年8月22日
第一章 总 则
第一条 本制度是幼儿园依据国家法律法规并结合幼儿园自身实际情况订立的薪酬绩效管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持幼儿园效率和持续发展的保证，体现了幼儿园效益与员工利益相结合的原则。
第二条 本制度旨在体现多劳多得、奖勤罚懒、按业绩取酬、按贡献奖赏、鼓励能者多劳、实现公平、公正”的原则以建立起吸引人才、留住人才、充分激励员工的公平的薪酬绩效体系。
第三条 本管理制度适用于幼儿园全体人员，其他成员可参考执行。
第四条 薪酬分配的依据按岗位价值、技能和业绩。
第二章 组织架构
第五条 组织机构是一个管理系统，它是幼儿园正常运营的保证。为适应日益变化的经营环境和幼儿园自身的发展、壮大，、协调、计划组织机构也会适时变化，一旦变化，幼儿园会以书面形式告知于众。适时了解自己的工作位置、自己的主管和下级、有关部门及你的同事，对你的工作、协调、计划、发展都是有益的。
单个园区组织架构图
一月七日第三章 薪酬体系
第六条 实行岗位绩效工资制，坚持“以岗位为基础，以业绩为导向”的付薪思路。
第七条 薪酬体系的结构
薪酬绩效构成：工资体系+奖励体系+分红体系
1、工资体系：基础工资+学历工资+工龄工资+职务工资+管理绩效+补贴+福利（节日津贴、积分奖励）；
2、奖励体系：生源奖、团队奖、优秀奖、开拓奖、期末目标奖；
3、分红体系：超额分红奖；
（详见表1岗位工资体系）
第八条 薪酬绩效构成具体说明
1、基本工资：
配班老师：1000，班主任：1300，教务主任、后勤主任：1500，副园长：1900，食堂后勤：1000，食堂主厨1050，门卫：1000（随车教师补贴100元/月，33座200元/月）。
2、学历补贴
（1）、具备国家认可的学前教育中专学历的可领取补助金50元/月。
（2）、持有幼儿教师资格证的可领取补助金100元/月。
（3）、持有大专及以上毕业证书的可领取学历补助50元/月。
3、教龄补贴
（1）、即签订合同之日起开始计算工龄。
（2）、配班老师满一年工龄工资为20元，满两年为40元，升职后可累加，以此类推（6年封顶）。
（3）、班主任满一年工龄工资为50元，满两年为100元，升职后可累加，以此类推（6年封顶）。
（4）、辞职后超过一学期又复职，原工龄取消，按照新入职时间重新计算工龄。特殊情况可申请停职保留工龄。
4、级别工资（职务与职称）：
级别工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否，在本企业从业时间长短等因素而确定。
根据岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水平及工作态度等因素确定相应岗位职称级别等级，将幼儿园所有岗位划分为A管理线、B业务线层两个层次同时，将全校岗位按照岗位级别重要性分划为5个等级。
管理线职务等级：主 任》副园长》园 长让人感动的歌词
业务线职称等级：1星级》2星级》3星级》4星级》5星级
级别工资其它规定
⑴级别工资标准是经园务委员会研究制定；
⑵级别工资是由教师本人符合申报晋升标准程序且通过考核、公示、最终通过园务委员会研究决定给予教师评星定级；（详见表2教师级别晋升标准）
⑶新进人员被聘岗位以及岗位级别调整由人事部提出初步意见报幼儿园园长批准后执行，对从事专业性较强岗位的人员，幼儿园可视情况而定。
⑷根据“变岗变薪”原则，员工晋级则增薪，降级则减薪。薪酬变更从岗位变动后的第1个整月起调整。
5、绩效奖金：
是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。
绩效工资与员工的绩效考核挂钩。
6、结婚礼仪补 贴：
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