人力资源编制管理制度
第一章 总 则
第一条 为确保xx有限公司(以下简称集团公司或公司)发展需要,有效掌控和控制人力资源配置状态,特制定本制度。
第二条 公司人力资源计划编制的管理遵守“因事设岗、以岗定人、适当从紧、兼顾储备”的原则。
第三条 本制度适用于集团公司本部及所属项目公司。
第四条 综合管理部为公司人力资源计划编制的归口管理部门。
第二章 申报与审批
第五条 公司实行人力资源计划编制定期申报和审批制度。
第六条 各单位(或部门)须在组建成立后,及时设置本单位的组织管理架构,并进行岗位设置和人员编制设定。
第七条 新组建单位的组织管理架构设置、岗位设置及人员编制设置方案,应报送公司综合管理部,由公司综合管理部填写《项目公司组织管理架构及人员编制审批表》,经综管分管领导审核后,报公司总经理审批。经批准实行的方案应报送公司综合管理部备案。
第八条 各单位(部门)须根据年度经营管理计划、人员活动及岗位职能变更等情形,制定年度人员编制、用人计划,并填报年度《人力资源编制与计划审批表》
第九条 各单位(部门)填报的年度《人力资源编制与计划审批表》须经本单位(部门)负责人签署意见后,于每年1月15日前报送公司综合管理部。
第十条 公司综合管理部须对各单位(部门)的《人力资源编制与计划审批表》进行统一汇总、核定和兼顾调控,并与各单位(部门)充分沟通后,提出意见,经公司综管分管领导审核后,报公司总经理审批。
第十一条 各单位(部门)在审定的编制范畴内招聘、录用人员,依照公司《人才招聘录用管理办法》有关规定实行。
第十二条 公司综合管理部应监督各单位(部门)严格实行经批准的人力资源编制。各单位
(部门)因特别情形确需突破编制的,填写《人员编制调剂审批表》,并依照本制度规定的人力资源编制审批程序报批。
退房违约金第十三条 公司综合管理部应通过不定期调察访问和定期报表的情势,及时了解各单位(部门)人力资源编制计划实行情形,具体按《人力资源信息统计管理办法》有关规定实行。
第三章 附 则
第十四条 本制度由公司综合管理部负责说明与修订。
第十五条 本制度自印发之日起施行。
人力资源编制与计划审批表
( 年度)
填报日期: 年 月 日
单位(部门) | 负责人 | |||||||||||
人力资源现状 | 序号 | 职位或部门名称 | 计划人数 | 现人数 | 差异数 | |||||||
一寸照片尺寸大小1 | ||||||||||||
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合计 | ||||||||||||
说 明 | ||||||||||||
本年度人力资源需求 | 序号 | 职位或部门名称 | 需求人数 | 需求时间 | 序号 | 职位或部门名称 | 需求人数 | 需求时间 | ||||
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合计需求 | (人) | |||||||||||
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制表人: 单位(部门)负责人审核:
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