中小法人金融机构利率定价管理中存在的主要问题及建议
来稿摘聲/行业
2020.12
经济状况或者经营状况等信息进行了解,规定对高风险客户的金融交易活动加强监测分析、了解其资金来源和用途的具体措施Q因
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(中国人民银行霍林郭勒市支行霍林郭勒市029200)(中国人民银行通辽市中心支行通辽市028000)
一、主要问题
(一)缺乏定价调整机制的灵活性和前瞻性。LPR推行后,贷款利率定价以全国银行间同业拆借中心于每月20X公布贷款市场报价利率为基点,结合各项贷款风险程度、目标利润和经营策略等因素,在一定
大年初一穿衣服的禁忌加减点范围内确定贷款利率。而法人机构受自身定位影响,主要客户多为小微企业、个体工商户及农户,贷款特点一般是“金额少、笔数多、风险高、利润低”,只能以较高的贷款利率水平来保持经营发展,贷款利率定价缺乏弹性。加之受自身资本金、规模等因素限制,不能根据市场利率水平变化、业务发展和同业竞争策略对贷款定价进行灵活调整,致使可供客户选择的价格种类少、范围窄,在应对市场变化或政策调整时,难以迅速制定应对措施,缺乏灵活的贷款定价管理模式。如霍市村镇银行目前贷款利率主要以10.5%的农户贷款和9.24%的小微企业贷款为主,只有极少数贷款执行差异化利率,信贷产&少,创新力不足。
(二)自主定价能力不足,缺乏科学定价管理机制。一是与大中型及国有商业银行相比,地方法人金融机构定价技术水平较低,相关定价工具与体系欠缺,法人机构尚不能根据自身资产负债结构、市场变化等特点进行匹配定价,仍以人为决策定价为主,在传统产品与创新产品之间、资产负债产品相互之间缺乏定价的联动性。二是法人机构利率系统建设较为滞后,无论是利率定价的软件建设还是硬件配套措施,均跟不上业务发展及利率市场化的需求,一定程度上对科学定价机制的形成产生制约。三是尽管个别金融机构建立了定价管理组织架构,但运行流于形式化,作用不明显。例如霍市农信社虽建立了内部资金转移定价(FTP)机制,但由于对利率定价、流动性管理等仍停留在在相对粗放的层面,加之人员专业能力不足、资金实力有限,对使用FTP的意愿不强,尚未做到真正意义上运用FTP。
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(三)利率风险管理水平低,缺乏定价专业人才。在存贷款利率市场化的大趋势下,影响利率的因素愈发复杂,利率变化也会更加难以预测,商业银行需要具备足够的能力来应对不断变化的市场及更加激q的竞争,但由于地方法人金融机构规模小、成立时间短,暂未成立利率管理独立部门,加之缺少精通利率定价原理的专业人才,在形成系统的利率定价机制、确定具体的浮动标准、测算相应的资金成本等方面缺乏相关的专业知识和经验,导致其对风险的识别、监测和应对手段较为单一,风险防范难度持续加大,难以适应利率市场化改革后贷款利率灵活定价、议价的需要。
(四)流动性风险上升。在逐步适应了新的利率定价机制后,无论是个人客户还是企业客户,面对较多可选择的金融机构,资金管理意识、调度管理水平必将有所提高,逐利性增强,导致金融机构的客户资金流动性加大、稳定性下降,流动性风险管理压力加大。
二、对策建议
(一)人民银行加强货币政策传导,发挥审慎评估激励作用,创建良好的利率市场化环境。一是加强货币政策传导。充分发挥基层央行货币政策传导和市场监测的职能,及时将各项利率政策传达到辖内各金融机构及各市场主体,加大宣传力度、畅通传导渠道,营造良好的利率市场化环境;二是积极开展合格审慎评估。充分发挥合格审慎评估的激励作用,引导地方法人金融机构及时调整经营策略,主动适应利率市场化变化,建立科学合理的定价模型;三是进一步做好宏观审慎评估(MPA)工作。充
分运用MPA考核等各项政策工具,稳步推进利率市场化改革,打破贷款利率隐性下限,推动贷款实际利率进一步下降。
(二)加强定价能力建设,健全定价管理机制。法人机构要结合地区实际、客户需求及同业竞争现状及时调整自身经营策略,实施精准化差异化的定价模式,使利率定价更具灵活性;补充完善利率定价管理相关制度规定,明确审批权限、确定审批流程,建立涵盖不同业务和的定价管理制度体进一贷款定价模式;针对已建立的定价体系及时进行监督测试,确保规范管理、稳健经营,最终实现科学合理的贷款定价。
(三)提高利率风险管控水平,强化流动性管理能力。一是不断完善利率风险管控机制,及时建立风险预警机制及动态监测模型,掌握同业利率水平、监测利率变动趋势、及早发现识别异常状况,最大限度规避潜在的利率风险,减少不必要的损失。二是加强对市场各变化因素的监测和预判,提高对流动性风险的认识程度,建立健全流动性流动性风险监测和预警机制;三是抓好
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