财务管理制度内容8篇
财务的管理制度篇1
1、本组织的经费均由理事会统一管理,详细由理事长、秘书长、财务理事长负责统筹,养殖企业财务会计制度。
2、需用资金时,无论数目大小,必需向理事会申请,由理事长、秘书长、财务理事长审批。
3、财务人员要认真审核各项财务收支凭证,对不符合财务制度规定的款项有权拒绝受理,任何人不得刁难和阻碍。
猫步轻俏4、单位所需的办公用品,由办公室申请,理事长审批后购置。
5、报销发票,必需由经办人签字、理事长签字后,会计方可办理相关手续,否则严格追究财务人员的责任。
6、客户来本组织办理业务,确需就餐的应经理事长批准,详细业务科室人员方可布置就餐。
7、对上级批准的工程经费,要根据专项资金管理要求,做到专款专用,任何人不得挪用、借用。
8、秘书长和财务理事长要定期核对账目,定期向理事会汇报。账目要详细、清晰,各项经费开支要注明去向、负责人和日期。
9、为使账目明确,监事长要定期组织监事会人员查帐。
10、每年初,财务理事长应依据上年开支情况和本年度活动计划,作好经费开支预算,报理事会审批。
11、本制度其它未尽事宜,严格根据本组织章程有关规定执行。
财务的管理制度篇2
一、为标准我公司财务行为和财务管理制度,有效运作资产,主动增收节支,提高公司的经济效益,严格按公司法、会计法、企业财务通则、会计准则等有关法律、法规、结合本公司的实际业务,特制定本制度。
二、依据公司管理睬计核算的详细要求设置公司财务部,内设财务会计,出纳员,责任明确,分工协作,共同搞好企业财务工作。
三、公司内部建立必要的内部稽核制度,出纳人员不得兼管稽核,对会计档案保管和收入费用、债权、债务帐目进行登记。
四、公司财会人员应忠于职守,坚持原则,正确进行会计核算与监督。
五、本公司遵守国家有关现金管理的规定和银行结算方法,建立现金管理方法。
提升团队执行力六、财务部对各种应收款及预付款强化核算、管理,掌握限额,确定回收时间,确保企业管理循环和周转按时清算和催收。
七、严格流淌资金管理,确定最正确现金余额,防止现金闲置,保证现金安全。不准将公司收入的现金直接支付,坐支现金,职工的工资、福利、津贴用现金结算,其他结算必需用转帐结算。
八、公司职工有困难需要借款的,借款人填写借款单,注明个人用途,公司赐予不超过个人二个月的工资为借款依据,并且按时还清借款,否则下次不予借支。
财务的管理制度篇3
初中教师个人工作总结1,严格根据有关财务规定建立健计账簿,最好配有兼职会计。县财政负担的供给经费和自费人员寄养经费、个人或集体捐赠和资助的款物及运用等一切经费收支都必需入账,做到日清月清、账款相符、账目清晰。
2,经费报销要有原始凭证,选购货物要有专人验收,报销凭证由经办人、验收人、院长签字前方可入账,不符合手续的凭证不得入账。
3,坚持财务公开,自觉接受院内供给老人和有关部门的检查监督,做到收支账目每季公布一次,食堂帐目每月公布一次。
4,按时申领经费,保证供给经费按时、足额到位。
5,严格遵守财经纪律,敬老院任何经费严禁私人借用,不得以任何理由挪用。
6,建立健全固定资产账目,购置和制作的各类生活设备,要照实登记入账。坚持一年一次的固定资产清查,填表造册存档,并上报县民政局,确保敬老院的财产完好。
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顺风快递电话是多少7,集中保管闲置固定资产,落实专人管理,防止流失。
8,按实际需要有计划地购置日常生活用品,确保入院入住老人生活。
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为强化财务管理,施行民主理财,特制定以下财务管理制度:
一、财务人员必需认真学习财政、财务、税务等方面的方针、政策及法律法规,努力提高政策水平和业务力量,负责搞好财务工作。
二、坚持一支笔审批报帐和会计管帐不管钱,出纳管钱不管帐的原则,切实履行财务人员的工作职权。出纳和会计有权拒绝白纸条入帐和不合理的开支,有权拒收未经经手人签字和领导审批的票据。财务人员应主动当好村民委员会的参谋,常常分析财务情况,按时向领导汇报财务收支情况。
三、不得以白纸条作库存现金,不得私借或挪用公款,不得将村集表达金以个人名义借贷,未经主管领导批准,任何人不得向村民委员会借支现金。
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