东北大学2021年9月《教育管理学》作业考核试题及答案参考16
东北大学2021年9月《教育管理学》作业考核试题及答案参考
1. 在当代理论的整合中,个人努力主要来自于机会和(  )。
芝麻烧饼A成就需要
B期望
C公平
D目标引导
E强化物
参考答案:D
2. 随着教育事业发展,国家教育管理体制日益完善,以国家权力为后盾的教育监督和控制主要由教育立法、教育司法、教育行政部门进行,而教育督导机构主要转向外行视导,以导为主,以监为辅。(  )
A.错误
B.正确
参考答案:A
3. 五大模型中哪个维度是指个体服从别人的倾向?(  )
A、责任心
B、随和性
C、外向性
D、经验的开放性
E、情绪稳定性
参考答案:B
4. 至19世纪20年代,美国的州、地区两级已普遍设立(  ),配备学科督导员。督导工作逐渐正规化。
A.督导室
B.督导局
C.学科督导处
D.学科督导局
请求出错,状态码:0内容:
5. 我国新录用的地方教育督导人员试用期为三年,试用期满合格的,予以任职。(  )
A.错误
B.正确简短又洋气的结婚祝福
参考答案:A
6. (  )是我国第一个实际执行的现代学制。
A.“六三三”制
B.壬戌学制
C.癸卯学制
D.“五四三”制
参考答案:C
全国监理工程师报考条件7. 赫尔巴特认为教育的最根本目的是(  )。
A.社会化
B.改选自然
C.培养良好的国家公民
D.生活目标
参考答案:C
8. 下列不属于教育政策问题的构成要素的是(  )。
A.牵涉大多数人利益
B.能够被察觉
C.反应价值冲突
D.有经济利益
参考答案:D
9. 赫尔巴特认为教育的最根本目的是(  )。
A.社会化
B.改选自然
C.培养良好的国家公民
D.生活目标
参考答案:C
10. 中国国家教育督导团的总督学由(  )任命,主持国家教育督导团工作,副总督学协助总督学开展工作。
A.中央政府
B.教育部
C.国务院
D.人大
参考答案:C
11. 英国具体的督导任务通过市场竞争的原则,将督导工作向外公布,公开向社会竞标,由夺标的区域督导签约中心来完成。(  )
A.错误
贵阳景点B.正确
参考答案:B
12. 在下列选项中,属于影响个体身心发展基本因素分类的理论主张有(  )。
A.外铄论
B.单因素论
C.内发论
D.发生认识论
E.二因素论
参考答案:BDE
13. 在教育督导工作中注意主任督学与一般督导人员的合作、教育督导人员之间的合作、教育督导人员与被督导人员之间的合作,使教育督导过程成为一种协商、合作、指导和帮助的过程,这是教育督导工作原则的体现(  )。
A.方向性
B.客观性
C.科学性台风预警级别
D.民主性
参考答案:D
14. 社会化理论认为,教育的社会化是一个“差异性”的社会化过程。(  )
A.正确
B.错误
参考答案:A
15. 教育督导工作在整个教育管理中是相对独立的一个环节,可以设置专门的机构来独立完成教育督导的职能,这种类型的教育督导组织被称为独立型教育督导组织。(  )
A.错误
B.正确
参考答案:A
16. 对外界评价方法表述正确的选项是(  )。
A.依据一定的主观标准进行
B.在评价过程中由于教育督导部门是独立的专职进行督导评价的机构
C.评价的过程比较客观
D.评价结果是有效的
参考答案:BCD
17. 企业文化的经济属性是由企业作为一个独立的的性质决定的(  )。
参考答案:经济组织
18. 面谈中的重复性提问技巧的优点有(  )
A.保证进行真正交流的最有效的方法之
B.为被面谈者了解自己是否很好地表达了真实意思提供了直接的反馈
C.使面谈者能检查自己理解的对否
D.改善了面谈中听的质量,有助于增加融洽的气氛和信任。
参考答案:ABCD
19. 日本实行的是监督型的教育督导体制。(  )
A.错误
B.正确
参考答案:A
20. 文化是(  )。
A、行为方式
B、是各种行为方式和思维方式之整体
C、两种方式总和
天龙八部3最强门派
D、纹化
正确答案:B
21. 在企业文化上呈现典型的政治责任感和社会责任感较强、政策性较强、计划性较强、全局意识和奉献精神较强,且有一定的“老大自居”特征,是下列哪种性质的企业文化特征( )
A.合资企业
B. 国有企业
C. 民营企业
D. 乡镇企业
参考答案:B
22. 教育督导计划的一项重要作用是要预先把各种要素合理地协调起来,要求教育督导人员各司其职,各就其位,各尽其能,各负其责,同时相互配合,相互支持,以使教育督导工作顺利得到开展,这一个作用叫作(  )。
A.定向作用
B.规范作用
C.协调作用
D.计划作用
参考答案:C
23. 教育督导计划是在教育督导工作结束之后,由教育督导机构及有关督导人员依据教育督导评估方案的测评结果,经过反复研讨、修改、集体通过的,有关被督导

版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198,我们将在24小时内删除。