世界十大女装品牌生态文明旅游的竟合分析-----以雷山县为例
第一节 雷山县旅游竞争与合作现实状况分析
黄金卡包在黔东南旅游发展格局中，有一个现象值得关注：世界旅游组织提出的“黎从榕”优先发展的格局并没有出现，而是雷山县西江千户苗寨旅游和镇远古城旅游的异军突起。导致这个现象的两个关键因素，是“交通”和“品牌营销”，而交通更是决定性因素。在交通状况制约下，雷山和镇远打了一个“时间差”，暂时把“黎从榕”甩在后头。抓住了发展机遇的雷山和镇远在竞争与合作方面都留下了可圈可点的经验和实践基础。雷山在2008年以后，旅游持续增长，发展至2013年，当年全县旅游接待游客415万人次，同比增长31.2%，实现旅游综合收入29.2亿元，同比增长35.8%，旅游发展成就令人瞩目。现将其在竞争与合作方面的目前具有的优势及作为梳理如下：
（1）目前区位优势明显，主要景区的通达性良好。雷山没有铁路通过，但是紧邻州府凯里，湘黔铁路经过凯里。凯里东向，铁路经铜仁进入湖南。西向是省会贵阳，贵阳再向西联接安顺、六盘水、云南，向北经遵义联接重庆。雷山县距离凯里仅38km，区位优势十分优越。为了发挥区位优势，雷山县修通了凯里到西江苗寨的旅游公路，凯里市直接到西江千户
苗寨37km。这条旅游公路的开通是雷山县以西江千户苗寨为龙头的旅游在2008年以后发生质的飞跃的前提。雷山县的另一个苗族文化景区郎德苗寨，走308省道，距凯里25km。在未来的竞争中，就靠近区域中心城市（凯里）的区位条件及铁路、公路交通的便捷性方面，雷山县旅游的优势依然明显。
（2）在规模和品牌方面，雷山旅游发展具有显著竞争优势。贵州省政府为推动旅游产业发展，截止2014年，在全省召开了9次旅游产业发展大会（完成了第一轮）。2008年贵州第三届旅发大会在黔东南召开，主会场就设在雷山西江千户苗寨。2008年旅发大会极大地的推动了西江旅游的发展，以政府为主导并以政府资金投入为主的西江旅游开发迅速扩张，在旅游规模和品牌营销方面取得重大成效。按照2013年数据，西江景区的旅游接待人数在贵州省仅次于黄果树景区，名列第二，在黔东南州成为领衔者；西江千户苗寨成为贵州旅游的重要品牌，在国内外具有较大知名度。旅游产业很大程度属于“注意力经济”，西江千户苗寨旅游规模的扩大和知名度的迅速提升，是雷山旅游现实及未来竞争力的重要凭借。
（3）在区域范围内同类产品经营管理方面具有竞争优势。由于雷山西江千户苗寨景区在经营规模和知名度上的巨大成就，使雷山以西江为主的旅游成为黔东南其他县或景区学习效广州岭南印象园
仿的对象。作为成功的“先行者”，雷山旅游与黔东南州同类产品的竞争中，目前还具有一定优势：一是资源优势，“世界上最大的苗寨”、“苗族文化的核心区域”等资源的巨大吸引力，使其他竞争对手不能复制，难以超越；二是经营和管理方面的经验优势。雷山旅游发展，特别是西江发展模式，目前存在很多矛盾和问题，但是，毕竟在经过30年（从1983年）的探索实践，以及2008年以后规模化发展的经验教训，当地政府和国内学者对西江、郎德、雷公山自然保护区等景区的旅游发展都形成了较为深刻的认知和理解，为雷山全域旅游格局的形成及旅游产业的升级转型积累了宝贵的理论和实践两个方面的认识基础；三是“旅游富民”在西江景区和郎德景区成功实践，为雷山县其他具有旅游开发基础的村寨社区树立了榜样，激发了其他村寨老百姓发展旅游的强烈愿望，这个强烈愿望为雷山县逐步扩大旅游产业奠定了众基础。
（4）在对外合作方面的竞争优势。一是与凯里市在旅游接待方面自然形成的分工与合作。在对雷山旅游特别是西江旅游进行分析的时候，很多人的观点认为，凯里至西江景区的旅游公路开通在带来巨大客源的同时，也使雷山旅游效益出现海量“外溢”，因为旅游团队及相当一部分散客来西江参观之后，都是当天往返，住宿和购物、晚间娱乐等消费发生在凯里市。其实，这种企望所有的旅游效益都留在西江景区的想法是不符合旅游行业规律的。
笔刷试想，如果没有凯里市在旅游接待方面的分担，西江景区早就无法承载那么多的游客量了。西江景区已经过度商业化，如果游客全留在西江过夜，西江的旅游体验质量将更加不堪。所以，在目前交通和接待设施条件下，西江景区和凯里市之间形成了自然的合作与分工，这种分工是合理的，也是科学的。不管雷山旅游以后发展到何种程度，旅游格局如何转换和调整，与区域中心城市凯里的分工与合作还要继续强化，只是分工合作的具体格局和环节要谋求改变；二是与旅行社行业的长期合作。在长达6年的高速发展过程中，西江景区与省内外、港澳台各大旅行社进行了长期友好的合作，在西江旅游产业化进程中，旅行社功不可没。与旅行社的这种长期业务合作关系，为雷山进一步开发旅游提供了优质销售及推介宣传渠道；三是与黔东南州、铜仁、贵阳、安顺其他景区形成的互补与合作关系。例如黔东南州的镇远是古镇型景区，铜仁梵净山是宗教名山、人与自然保护圈，贵阳是省级中心城市、全省旅游集散中心，安顺是黄果树瀑布自然奇观旅游景区，在架构整个贵州的旅游基本景区及产品体系中，雷山目前以西江千户苗寨景区为主打，与以上列举的重要景区合作互补，共同联接为贵州系列重要旅游线路。在这三个合作基础的支撑下，雷山县打造旅游升级版，明显具有黔东南州其他县市目前尚不具备的竞争优势。
第二节 雷山发展生态文明旅游面临新的竞争及合作形势
2008年以来雷山县旅游发展取得的成就，主要是基于以上梳理总结的4个方面的竞合优势。这些优势，既有非人为因素决定的地理及人文方面，又有在旅游产业实践过程中形成的人的作为。2008年以来，这些竞合优势逐步发展突显，推动雷山县旅游超常规发展。但是，在目前的新形势下，雷山旅游的竞合优势正在面临严峻挑战：
（1）观光形态的低端旅游产品占据主导地位。占雷山旅游大头的西江旅游，还是以景区观光产品为主，无论是团队还是散客。因为体验性的消费项目不多，门票收入依然是旅游收入的重要构成。而门票收费问题是引发各种矛盾的核心，如旅游公司与社区的矛盾、游客与景区的矛盾、旅游消费单一的问题、管理成本过高的问题等。对门票的依赖必然导致西江景区的经营只能徘徊在观光为主的低端产品供给状况。在旅游市场需求不断提高、不断多元化的新形势下，雷山旅游必须要经过“涅槃重生”的过程。加之旅游竞争不断加剧，如果“升级版旅游”不能实现，雷山旅游必然走向衰落。信箱注册
（2）雷山旅游基础设施和服务配套设施发展滞后。以目前情况看，基础设施问题主要指交通。雷山旅游发展的交通制约很突出，部分在解决，部分尚遥遥无期。雷山财力有限，交通问题的解决，主要依赖上级政府项目资金支持。在此不赘述。在服务配套设施方面，雷
山则面临着两个具有自身特殊性的压力：一是县城的服务设施较好，种类齐全，但却闲置（针对旅游而言）。西江独大的局面使雷山旅游严重失衡，目前西江游客来县城消费的几率很小。打造一个旅游城镇需要大量的投入，一旦没有游客来，县城的服务功能得不到实现，旅游收入外流，旅游产业链条断裂，有一种“赔了吆喝，钱没赚到”的无奈。招商也因之大受局限；二是游客进入的村寨景区，由于土地、木质建筑、经济落后等因素制约，村寨内的服务设施特别是住宿设施很差，不能满足现代旅游消费的需求，软件、硬件的建设任务很重。一面是旅游发展了，效益却没有，另一面是旅游发展需要更多的资金投入，雷山旅游未来发展的竞争力面临巨大压力。
版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。
发表评论