中级会计准考证打印_共10篇完整篇
★中级会计准考证打印_共10篇
范文一：2016蚌埠中级会计职称准考证打印及考生常见问题和润会计把经验分享给有梦想的人
2016蚌埠中级会计职称准考证打印及考生常见问题
中级会计职称考试即将临近，我想一定还有不少问题困扰着一些考生，今天和润小编就来为大家排忧解难，谈谈中级会计职称准考证打印以及考生常见问题。
一、准考证打印入口：
中级会计师准考证打印入口全国统一地址为：“全国会计资格评价网”(v)，考生需登录自行打印。准考证打印有时间规定，逾期不能打印，请考生务必在规定时间内完成打印，以免错过考试。
二、考生常见问题：
问：中级会计师考试准考证如何打印?
答：在准考证打印规定时间内，登录相应，输入证件号即可打印准考证。问：准考证打印提示“无此人准考证数据”，怎么办?
答：如果系统提示“无此人准考证数据”，有两种可能：
（一）是考生审核通过后没有缴费，报名不成功(截至报名缴费最后一天，虽经财政厅多次提醒，全省仍有3000多名考生未缴费，多为培训机构代报名，没有缴费，考生自己不知情)，如果是他人或者培训机构代报名，请考生向代报人或培训机构核实是否已经缴费，如果没有缴费，则视为放弃报考资格，不能参
加考试。
（二）是报名时考生身份证号填写错误。
发胶怎么用问：中级会计职称考前丢了身份证、准考证怎么办?
答：遗失身份证的考生，参加考试前须及时到公安部门补办临时身份证或由公安部门出具身份证明材料(带照片)。五一问候语图片大全
遗失准考证的考生，请及时与当地会计资格考试管理机构联系补办，实行全程网报的地区可自行从网上下载。
准考证上姓名和身份证号，与身份证上的姓名和身份证号不一致时，需要请当地会计专业技术资格考试管理机构出具证明。小学生健康小知识
问：中级会计考试准考证打出来用盖章吗?
答：不需要盖章，直接带准考证和身份证到考场考试就行。
问：中级会计师考试打印准考证的网址是什么?
答：全国统一入口网址：：“全国会计资格评价网”(v)问：我想问一下，我今年报的中级会计师考试，但是我把登录密码忘了，等打印准考证时怎么办?
答：只要上报名网站，通过输入姓名和身份证号码，注册号应该是可以回的。如果确认的确报名成功了，比如已经交费了。等到打印准考证网站会重开，再去注册号也可以。或者，打电话到当地财政局咨询一下!
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范文二：在Excel中打印准考证在Excel中打印准考证
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09年7月在天津塘沽奥鹏举办了天津地区奥鹏学习中心教学教务培训会议，与会期间有多家学习中心反映以往期末考试总会有部分学员由于未接到通知而缺考，由此与学习中心发生争执。基于网络教育这种办学形式，学习中心期末考试前都会通过奥鹏管理平台（OES），以手机短信和平台公告的形式通知学员登陆教学平台查看考试安排。但这种方式只是学习中心单方面做了通知，并没有从学员那得到任何反馈信息，所以学员究竟知道与否，学习中心并不清楚。为此，本人考虑用日常的办公软件（以便的学习中心可以轻松掌握），来实现奥鹏期末考试准考证批量打印，发放给学员。学习中心用这种传统而硬性的方式来履行告知义务。
1建立课程考试考场安排数据源
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1.1在奥鹏管理平台（OES），导出课程考试考场安排，文件类型为TXT文本文件。
1.2启动Excel2003，利用文本导入向导，导入TXT数据，注意数值字段用文本类型导入。（如图1）
图1
1.3根据学员具有唯一奥鹏卡号的特点，对学员按照奥鹏卡号为主要关键字，专业为次要关键字，姓名为第三关键字进行排序。排序后整理（如图2）
麻辣拌
图2
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CHINASCIENCE&TECHNOLOGY
关于软件项目管理研究浅析
窦广建同济大学软件学院
引言
软件项目管理的提出是在20世纪70年代中期的美国，当时美国国防部专门研究了软件开发不能按时提交，预算超支和质量达不到用户要求的原因，结果发现70%的项目是因为管理不善引起的，而非技术原因。于是软件开发者开始逐渐重视起软件开发中的各项管理。到了20世纪90年代中期，软件研发项目管理不善的问题仍然存在。据美国软件工程实施现状的调查，软件研发的情况仍然很难预测，大约只有10％的项目能够在预定的费用和进度下交付。
1软件项目的计划
软件项目计划是一个软件项目进入系统实施的启动阶段，主要进行的工作包括：确定详细的项目实施范围、定义递交的工作成果、评估实施过程中主要的风险、制定项目实施的时间计划、成本和预算计划、人力资源计划等。
软件项目管理过程从项目计划活动开始，而第一项计划活动就是估算：需要多长时间、需要多少工作量、以及需要多少人员。此外，我们还必须估算所需要的资源（硬件及软件）和可能涉及到的风险。
为了估算软件项目的工作量和完成期限，首先需要预测软件规模。度量软件规模的常用方法有直接的方法——LOC（代码行），间接的方法——FP（功能点）。这两种方法各有优缺点，应该根据软件项目的特点选择适用的软件规模度量方法。
根据项目的规模可以估算出完成项目所需的工作量，我们可以使用一种或多种技术进行估算，这些技术主要分为两大类：分解和经验建模。分解技术需要划分出主要的软件功能，接着估算实现每一个功能所需的程序规模或人月数。经验技术的使用是根
据经验导出的公式来预测工作量和时间。可以使用自动工具来实现某一特定的经验模型。
精确的项目估算一般至少会用到上述技术中的两种。通过比较和协调使用不同技术导出的估算值，我们可能得到更精确的估算。软件项目估算永远不会是一门精确的科学，但将良好的历史数据与系统化的技术结合起来能够提高估算的精确度。
当对软件项目给予较高期望时，一般都会进行风险分析。在标识、分析和管理风险上花费的时间和人力可以从多个方面得到回报：更加平稳的项目进展过程；更高的跟踪和控制项目的能力；由于在问题发生之前已经做了周密计划而产生的信心。
2软件项目管理技术
2.1CMM。CMM是美国卡纳基梅隆大学软件工程研究所(CMUSEI)提出的软件研发项目管理的一系列方法，它基于组织对关键过程域的支持，定义了软件过程成熟度的五个级别。级别1(初始级)描述了不成熟，或者说是未定义过程的组织。级别2(可重复级)，级别3(已定义级)，级别4(已管理级)和级别5(优化级)分别描述了软件过程成熟度级别递增的组织。和这些级别相关的KPA是：级别2：需求管理，软件项目计划，软件项目跟踪和监控，软件子合同管理，软件质量保证，软件配置管理。级别3：组织级过程焦点，组织级过程定义，培训大纲，集成软件管理，软件产品工程，组间协调，同行评审。级别4：定量过程管理，软件质量管理。级别5：缺陷预防，技术更新管理，过程更改管理。
2.2CMMI。CMMI被看作是把各种CMM集成为一个系列的模型中。CMMI的基础源模型包括：软件CMM2.0版(草稿C),EIA-731系统工程，以及IPDCMM(IPD)0.98a版。CMMI也描述了5个不同的成熟度级别：级别1(初始级)代表了以不可预测结

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