薪酬管理制度(10篇)
薪酬管理制度（10篇）
最新薪酬管理制度篇1
一、总则
为实现“吸引人才、留住人才、激励人才”的目的，公司实行公正合理的薪酬福
利管理体系，端正员工工作看法，激发员工工作热忱，提升优秀员工保存度和提升员工对公司的忠诚度，依据公司状况特制定本制度。
毛肚处理二、薪酬结构
1.员工薪酬由固定工资和浮开工资两部分组成。
2.固定工资包括：
基本工资。固定薪酬是依据员工的职务、岗位、技能、学历等因素确定的相对固定的工作酬劳。
3.浮开工资包括：
绩效工资。浮动薪酬依据员工的工作绩效表现确定的不固定的工作酬劳。
4.员工薪酬扣除项目包括：
新年祝福个人所得税、代扣社保费、缺勤扣款、违规等。
5.员工薪酬发放时，均应当仔细核算；对公司计发的劳动酬劳有异议的，须在收到劳动酬劳之日起两周内提出异议；收到酬劳两周内未提出异议的，视为员工认可公司已经足额支付当月劳动酬劳。
三、薪酬系列
如何查看隐藏文件1.公司依据不同的职务性质，分别制定管理、技术、销售三类薪酬系列。
2.管理薪酬系列适用于行政、人事、财务、生产管理等工作的各级管理人员。
3.技术薪酬系列适用于从事产品研发、生产技术支持、售后服务技术支持以及系统成套项目工作等相关人员。
4.销售薪酬系列适用于从事市场销售工作的人员。
5.员工薪酬系列适用范围详见下表。
〔1〕管理系列分为五个薪酬等级：
〔2〕技术系列分为五个薪酬等级：
〔3〕销售系列分为三个等级：
四、薪酬计算方法
1．薪酬计算方式：
实发工资=应发工资—扣除项目
应发工资=固定工资+浮开工资=基本工资+绩效工资
2．薪酬标准确实定：
⑴ 固定工资依据员工的职务及所属薪酬系列，确定员工薪酬等级，再依据员工的薪级，确定对应员薪酬标准。参见《员工职务等级表》、《员工基本薪酬等级表》
⑵ 绩效工资依据《员工绩效工资标准表》确定绩效标准，每月依据其工作表现，每一层级的绩效工资按考核结果确定个人绩效系数，计算绩效工资。绩效工资=绩效工资标准 x绩效系数，详细内
容详见《绩效考核方法》。
五、员工福利
员工除了根据国家相关劳动法规，享受社会保险福利、法定带薪假等基本福利外，经考核合格，还享受以下福利：
1、工龄补贴
从员工进入本企业之日起计算，连续工龄每满一年，可得工龄补贴30元/月。工龄补贴实行累进计算，累计10年后不再增加。
⑴ 员工被解除〔终止〕劳动合同〔劳动关系〕后，重新进入公司工作，工龄补贴从最终一次进入公司工作之日算起。
⑵ 公司公派学习、培训的员工，培训考核合格者，可享受工龄补贴，不合格者取消年度工龄补贴。
⑶ 事假当月或跨月达10个工作日以上；病假当月或跨月达30个工作日以上的从到达之月起取消当年度的工龄补贴。
⑷ 每个工龄年度中违规违纪累计3例以上〔含3例〕的员工，及发生质量责任事故的主要责任人、平安生产重伤事故的主要责任人，取消当年度工龄补贴。
⑸ 严峻违背公司规章制度或给公司造成经济损失达1000元以上者、或受到国家行政处分及刑事处理的，取消其当年度工龄补贴。
2、考勤补贴
qq男生名依据《员工考勤补贴等级表》确定各职务的补贴标准，每月依据其实际考勤表现，计算实际补贴额度。100张好看不常见的头像
详细为：考勤补贴=补贴标准 x〔考勤系数〕，考勤系数确定方
法。
3、年终效益奖
依据企业效益确定，详细发放方法以每年年底人力资源部与财务部的文件为准。在公司亏损状况下，无年终效益奖。年终效益奖在次年1-2月核算，2-3月核发。对于年终效益奖核发时已经离职或提交离职申请的员工、年度累计请假30日的员工、以及本年度最终一日未转正的员工不享受本年度年终效益奖。
4、特别人才津贴
为吸引特别人才加盟公司，公司特设立特别人才津贴。特别人才津贴分为三档，一档为300-500元/月，二档为500-800元/月，三档为800-1000元/月。员工享受特别人才津贴必需要经总经理办公会审批通过。
茅台系列六、试用期薪酬
1、公司新聘请员工试用期一般为三个月，特别状况下最长可以延长至六个月。
2、试用期员工基本薪酬依据岗位确定薪等，为标准薪酬的百分之八十；绩效工资标准根据高校以下标精确定：
专科〔本科无学位〕1级；本科学历〔高级职称、讨论生无学位〕2级；双学士〔正高级职称〕3级。
3、试用期员工试用期间参与绩效工资考核，不享受公司供应的其它福利。
七、薪酬调整
薪酬调整分为整体调整和个别调整。
1、整体调整：
指公司依据国家政策和物价水公平宏观因素的改变、行业及地区竞争状况、公司进展战略改变以及整体效益状况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由总经理办公会依据经营状况确定。
2、个别调整：
主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。薪酬级别定期调整：
指公司在年底依据年度绩效考核结果对员工岗位薪酬进行的调整，具体状况参见公司绩效考核方法。
薪酬级别不定期调整：
指公司在年中由于职务变动等缘由对员工薪酬的调整
3、各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会审批，审批通过的调整方案和各项薪
酬发放方案由办公室执行。调整后的薪酬生效日以办公室部的人事调令为准。
八、薪酬的支付
1、薪酬支付时间计算
A、执行月薪制的员工，月薪结合每月出勤天数核算，计算周期为每个自然月，根据国家最新规定，日薪资标准为月薪资总额/21.75天。

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