车辆调度工作计划（共8篇）
4.运输方案成熟后即刻告知车上司机，并与其充分沟通，对个别路段的状况，新的政策法规，堵车等状况必需与司机沟通。与司机在路线，到达时间等方面达成共识。 5.每隔2小时对车辆运行状况进行gps监控和电话沟通。精确了解车辆运行信息，督促车辆按方案路线，方案时间完成方案任务。 6.车辆到达前3小时内与装卸货地的相关人员联系，准时沟通协调装卸货情 况。尽可能将装卸车时间与车辆到达时间相吻合，削减车辆等待时间，保障车辆高效运行。若有不能协调的状况时，准时填写装卸货协调单，注明相关事宜，准时转至相关责任人处，记录处理结果后存放。
7.每天依据了解到的路况，做出路况信息表。 8.提前24小时把即将完成运输业务的车辆进行统计，填写车辆预支配表报至贸易物流部。 9.每天接到贸易物流部下发的卸货方案单后，在1小时内支配好车辆，出具卸货派车单回传。
10.下班前将当天18:00至其次天早8:00间的车辆支配好，精确通知司机，填写18:00—8:00车辆作业支配表传至队特长。 11.每天以文字形式对工作进行总结汇总。消逝特殊状况进行分析汇总，并填写特殊状况分析记录表上报至队长。 12.依据不同装卸货地的要求，准时精
确的给贸易物流部供应车辆信息，司机资料，等相关资料。
13.随时对交通法规，政策，新增路线等相关学问进行学习相互沟通。 14.若消逝特殊状况需要更改行驶路线，装卸货地点等时，必需填写申请表，经相关负责人，上级领导批准后执行。
15.提前1个月向相关负责人反馈运输手续即将到期时间，保障准时更新复核。 16.随时向司机传达公司下达的新规定，新指示. 17.完成公司领导及队长下达的其他任务。
第6篇：车辆调度管理
车辆调度管理
1,车辆调度必需维护每天运输方案的严峻性，要合理调整好中转场、部门、车、道路四者之间流量的平衡度，使有限的运力达到最大、营运车辆平安效益的有效性 。
２、宠爱本职工作，通过不断学习，提高自身素养。生疏每个驾驶员共性拿握全部车辆型号、装载力气，准时了解运行车辆车辆平安性能。迅速而灵敏机动调度车辆 。
３、车辆调度必需符合下列工作要求：
(1》依据每天中转班次运输方案，公正、公正调度车辆。
(2）准时分析中转场、部门、车、道路四者流量，适时沟通、调配车辆适应中转变化。
(3)把握当班人员动态督促提示驾驶员进行车辆检查：利用有效信息平台监督车辆在道路行驶中违法行为；在当天运行任务流量削减时支配人员休息；在夜间传递事故信息；并在调度台帐、日志中应予照实记录反映车辆平安事项。
（4）严格执行调度工作纪律，确保车辆平安第一的工作原则，不得用任何理由、借口，调用有事故隐患的“病况”车和未达标车上路。
（三）出车检查
六一儿童节发言稿 1、方向是否完善：轮胎磨损面、气压是否正常、螺丝是否紧固 完整、常用备胎是否合格完整。
教育技术学就业前景 2,油路、气压管有否断裂、电路、各种灯光、转向信号灯、仪表、后视镜、雨刮器、喇叭
是否齐全、车辆平安有效。
3,制动、转向系统球头等关键部位有否松动、锁止角度各部位有否存在不良现象操作是否符合要求、牢靠。
4、灭火器是否符合规格和时效期。
5、车辆人员、车辆运营资质证件等是否镌带齐全。
6、对调度委派所通过道路、各类状况等车辆平安实施及对影响车辆运输的各种不利于车辆平安因素进行检查，确认无误后方可进入运输程序。
新干线物流车管部
20xx-08-01
第7篇：车辆调度制度
公司使用车辆管理制度
第一条车辆管理制度
为规范公司车辆的使用及管理，特制定本制度。
科技小制作简单又漂亮 其次条车辆使用人的确定
高职热门专业 1、公司车辆配备有专人驾驶，原则上不允许其他人员驾驶，特殊状况除外。
2、特殊状况划分： 专职司机不在岗时，可允许本公司其他人员驾驶。 经公司领导批准，公司车辆外借时。
赞美建党百年短句 3、公司车辆使用者均称为驾驶人员。 绿茶有什么好处
4、驾驶人员资格：需有丰富的驾驶实践阅历，拥有C1或以上驾驶执照，三年以上驾龄。
第三条 车辆管理方法
1、公司车辆为办公所用，原则上不行公车私用。
2、一般状况下公司车辆由专职司机负责驾驶并管理车辆，专职司机不得任凭借予非本公
司人员使用，否则公司将酌情予以严峻惩处。
3、经公司领导批准，可由本公司人员公出时使用。
4、在驾车前应仔细检查车辆是否有剐、蹭、碰撞、损坏、配件失窃，油箱、油量、刹车、机油等仪表显示是否正常、轮胎充气是否合适等有关状况，如发觉问题应准时上报或处理。未上报或处理的，由驾驶人对使用后产生的后果负责。
5、维护车辆内、外清洁工作，保持车内洁净；做好车辆的保养和维护工作，保持车况良好。
6、在行车过程中，必需遵守交通规章，做到平安驾驶，避开发生违章或事故，严禁疲乏驾驶和酒后驾车。
7、正常上班时间内车辆不使用时，专职司机可在办公室内休息，不得无故外出或驾车外出。
8、驾驶员在结束工作时，需将公司车辆停放公司停车场。如遇特殊状况，需电话告知人力资源部领导。
8、专职司机将公司车辆开回家，应担当期间的车辆保卫工作，避开发生剐、蹭、碰撞、损坏、配件失窃大事，如消逝上述状况，公司将予以严峻处理，在此期间发生的一切损失、费用除保险公司担当的外，余下的由专职司机担当60%，公司担当40%。
9、专职司机须自觉遵守工作纪律和公司制度。对于不守纪律和制度、不听从公司统一管理、以及未经人力资源部支配而擅自出车的，赐予必要的惩处，累教不改或情节严峻的作解除劳动关系处理。
10、公司车辆在使用时需照实反映出车里程数和用油量等。
12、申请用车部门，当天或提前一天填写《派车单》，经人力资源部审批后，统一支配用车。
第四条用车优先级别及管理审批权限
1、用车申请条件
业务用车：因业务需要，接送客户。 因出差需要携带设备及员工的接送。 市内送货或发货。 其它状况及因公用车（因私用车）
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