公司经理2020一季度优秀员工事迹材料
预算员考试XX同志作为XX分公司的经理，在一季度的各项工作中，认真落实公司党政要求、积极抢抓发展机遇，在做强内部管理、安全生产、项目建设等各项工作中展现了党员干部的担当与作为，推动了分公司一季度发展取得了良好的业绩。一季度，分公司实现收入XX万元，完成公司下达考核计划的XXX%；实现利润XX 万元，为公司的高质量发展做出了积极的贡献。
大寒祝福语简短一句话一、在贯彻上级要求中强化内部管理曲拼音
一是贯彻落实上级要求。该同志深入学习公司党政对分公司工作提出的加强内部管理、完善规章制度、提高安全水平等XX项要求，结合分公司一季度生产经营工作实际，制定出XX条贯彻举措，并张贴上墙、对照落实，以挂图作战的态度推动一季度工作有力有序开展。二是提高内部管理水平。对照开展一季度工作的要求部署，XX同志带动分公司班子成员共同谋划制定了《关于加强分公司内部的管理》，要求各班组制定周计划、月计划、季度计划及年计划，并且以加强工作调度、工作督促、工作指导等XX项保障措施促进计划的落实兑现。在施工现场，该同志以召开会议、谈心谈话等方式，合理安排施工人员、有力解决现场难题，充分调动现场职工开展工作的积极性、主动性，形成了心往一处想、劲往一处使的工作氛围，推动分公司内部管理水平实现了提升。
二、在严格现场管控中做好安全生产
高情商发朋友圈的句子该同志将做好安全生产工作作为头等大事，以严格的管理、严密的防范推动施工现场安全管理水平的不断强化。一是强化管理人员安全履职。该同志以身作则，工作中一半以上的时间坚守在项目一线，盯紧安全关键、处理安全隐患。制定分公司班子成员安全工作责任分工，组织班子成员、项目负责人积极在施工一线蹲点值守。加强管理人员在岗、值班情况的调度检查，每天通报安全管理人员出勤情况和隐患整治情况，促进分公司各级管理人员履职到位，把安全生产工作抓实、抓紧、抓出成果。二是开展安全生产教育活动。该同志落实党建工作“一岗双责”，将安全宣传教育活动贯穿到项目管理、安全管理的方方面面。在元旦文体活动中，组织分公司职工开展了“安全知识竞答”活动、“守规尽责、保卫安全”大讨论活动，增强了职工做好安全生产工作的责任意识。
三、在发挥模范作用中推动项目建设
一季度，受疫情影响，项目建设进度较为缓慢。在全面复工复产后，为加快项目建设步伐，XX同志充分发挥带头示范作用，在生产一线既当“指挥员”，又当“战斗员”，充分激发职工参与安全生产、做好各项工作的责任感。一是当好“指挥员”。复工复产后，面对生产任务重、技术力量少的困难，该同志沉着应对、精心组织，并且坚守项目一线长达XX天，对项目建设倒排工期、重新制定计划，以有力的指挥加快了项目建设步伐。二是当好“战斗员”。针对XX工程施工条件较差、安全压力较大的实际，XX同志带领职工撸起袖子抢抓工期，连午饭和晚饭都在施工一线解决，创出了10内完成XX施工任务、创利XX万元的优异成绩，
简笔画兔子三峡译文其施工能力得到了上级领导及干部职工的一致好评，为公司发展品牌的亮化、后续市场的开拓奠定了坚实的基础、做出了突出的贡献。
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