有关季度工作计划九篇
有关季度工作计划九篇
季度工作计划 篇1
  一、 加强就业所队伍建设,提高工作人员的业务能力及服务水平。
洛克王国迪莫怎么抓  二、 推进按比例就业工作,做好20__年度按比例就业年审工作。
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  三、 做好就业扶持援助工作,组织开展20__年就业援助月活动,举办就业助残招聘大会,每月至少向广东省残疾人就业服务网报送一个用人单位的招聘信息,开展就业环境改造扶持,落实超比例就业单位奖励等工作。
  四、 以实名制未就业残疾人为重点,促进就业创业,重点推进残疾人社区就业,加强岗位开发,采取按比例就业、集中就业、个体就业或自主创业、灵活就业、居家就业等形式促进就业创业,完成市就业中心分配的就业任务。
  五、 组织参加参加市级举办的残疾人职业培训,并结合本区残疾需求举办残疾人培训。
  六、 实名制培训就业统计管理工作,完成实名制录入工作全覆盖,持证就业年龄段残疾人
基本信息、培训信息、就业信息全部录入。
  七、 做好办理残疾人证、残疾人失业证等工作,并完善区残联的就业信息化管理,建立残疾人就业基本情况信息档案。
  八、 做好一级重残和失业困难残疾人的社保审核、支付工作。
  九、落实《深圳市就业扶持残疾人就业办法》,做好对购买社区盲按服务、残疾人养老保险和医疗保险补贴、灵活就业补贴、残疾人自主创业启动资金扶持和场地租金补贴、残疾人参加培训和考取职业技能证书等一系列扶持补贴的给付工作。
  十、 做好残疾人托养工作,帮助残疾人做好评残、评估,对各类符合条件的残疾人分类给予补贴。男的名字
  十一、做好全国残疾人基本服务状况和需求专项调查,做好调查、录入、复录、总结等工作,保证按时按质完成各项工作
季度工作计划 篇2
  为了更好的开展本大区的工作,使工作能有条不紊的开展和进行,在饼干的销售淡季已经到来,要做到“淡季是旺季”。现列出第二季度(五、六、七月为我公司第二销售季度)的工作重点。
  第二季度的工作主要以市场网络建设、销量目标的达成、团队管理和市场调研及产品提报等为主。
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  一、市场网络建设:
  目的:建立一支能与公司“同甘苦、共患难”的经销商队伍。距公司300公里内市场,实现无空白市场。
  1、对已经开发市场的进行盘点,对于客户进行筛选。对公司忠诚度高,能积极配合公司的客户重点扶持。对公司忠诚度差,配合差的客户,进行调整。
  2、在新市场,对公司有较强烈意向的客户,但是由于某些原因没有确定合作的客户,进行跟踪,确定合作;
  3、其他新市场,选择诚信、实力强的客户作为我们的经销商
  二、销量目标的达成:
  目的:提升销量,确定客户五、六、七月份的销售方向和销售重点。完成销量160万。(五月份50万、六月份60万、七月份50万)
  1、丰富客户销售产品结构,目前已发货客户所发货产品较单一,难以形成产品组合,引导客户补发所缺品项,在市场销售过程中“打产品组合拳”;茅小春
  2、拓展销售渠道,引导客户开发新的销售网点,增加新的销售增长点,并且要全渠道运作。(学校、网吧、社区店等)
  3、提高铺货率,使消费者方便购买,又可以起到网点广告宣传的效果。要使(全球品牌网)市场铺货率达到60%以上。
  三、团队管理:
  目的:打造铁的销售团队,打造高素质的经销商团队。
  1、继续对自己“深挖洞”,查出自己的缺点和不足,不断改进,提高自己。使团队有高
素质、高要求的”头狼”;
  2、针对本大区团队主动性和执行力较差的现状,从自己做起加强自我管理,以身作则,加强本大区团队管理。要调动区域经理的积极性,同时强化团队执行力,打造铁的纪律。
  3、提高整个团队素质,加强团队培训,购买图书、光盘等培训资料(包括如何做人、做事、提高市场操作技能等)。
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  4、本大区的销售团队同时还包括经销商和经销商的销售团队,提高经销商和经销商销售队伍的素质和销售技能,到每一个市场,要对经销商销售团队进行业务技能培训。
  四、市场调研及新产品提报:
  1、做市场调研,做好竞品信息收集、整理、分析工作,根据竞品信息,结合我们自身资源,调整销售方法,使之更适合市场、更有效。

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