合店合租,合作共赢模式
合店合租,合作共赢模式
  连锁经营最大的难题就是人才。门店的复制,其实就是人才的复制。连锁企业普遍面临的难题是:人才招募难、人才培养难、人才留存难。我们必须解决的3个问题是:
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  第一,如何解决店长从公司干转变为自己干?
里脊肉的做法大全  第二,如何解决店长从单独干转变为培养新店长共同干?
  第三,如何解决店长从为单店小盘子干转变为公司大盘子干?
  企业在连锁化的过程中,其本质始终是围绕着“人”在进行连锁,“万店连锁”只是一个必然结果,而如何运用合伙人机制推动“人心的连锁、人才的连锁”才是实现“万店连锁”的关键手段。
  门店合伙人制度的本质在于建立一套核心人才选用育留的激励机制。公司提供平台、资源、资金和产品等要素,核心人才提供技术、才能、劳动等要素,即公司为合伙人提供创业平台,实现公司与合伙人之间的利益共享与风险共担的机制。
  门店合伙人对于企业:解决人才复制和快速良性开店问题;对于老板:省钱、省事、省心;对于店员:有钱、有地位、有未来。
  今天跟大家分享门店合伙的6种合作模式:
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  1、单店合伙
  以单店为合伙单元进行合伙,适用的场景:适合单店作为独立运营单位;门店相距较远无法合作或相近不需要合作;单店较大,单店业绩增长能够支撑店长合伙人获得2-3倍收入。计算机科学与技术学什么
计数单位是什么  2、多店合伙(小区制)
  以多店作为合伙单元进行合伙,适用的场景:适合以多店作为小区独立运营单元;门店之间需要合作;单店较小,单店业绩增长不能够支撑店长合伙人获得2-3倍收入。比如:立美力。
  3、联营模式
鱼虱子  平台公司出货和管理体系,门店合伙人出资,并进行及时分账、联合经营门店的模式,适
用的场景:服装、母婴店、便利店等以卖货为主的零售店(商品占用资金大、是业绩到关键、是合伙人的痛点),平台公司需要增加流水和资金运作。
  需要注意的事项:收押金,保证商品安全,必须全部采用线上支付,走公司账户,采用分账系统。比如:名创优品,投资人带着两种东西来名创优品:好的店铺位置和钱。然后,就等着分钱吧,管理的事情,总部来,名创优品每天晚上把营业额的一个比率,作为投资收益,打给加盟商。 每天晚上都能躺着数钱,还不用管理,这对加盟商来说是巨大的激励。
  4、裂变模式
  促进门店和人才裂变来发展业务的模式,特点是管理简单,人才裂变比较快的门店。比如喜家德水饺的358机制。
  3 就是 3% ,即所有店长考核成绩排名靠前的,可以获得干股“身股”收益,这部分不用投资,是完完全全的分红。

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