夏任凡：卷⼊慕马案两次被判死刑靠举报⾼官同学活命
家长对孩子说的话在本世纪初沈阳著名的“慕马⼤案”中，许多⼈都知道慕绥新被判处死缓，马向东被判处死刑。实际上，此案涉案⼈员⾥还有⼀个⼈，因四罪并罚决定执⾏死刑，只不过他为了活命，举报了⼀个⾼官，被改判死缓。这个⼈就是原沈阳客运集团公司总经理夏任凡。
时代骄⼦⼏度沉浮
夏任凡1949年7⽉出⽣于沈阳市郊东陵区，与⼀些成功⼈⼠相同的是，他在⼈⽣中也有过许多苦难经历。他兄弟妹共6⼈，家境⼗分贫寒，这使他养成了吃苦耐劳、好学上进的性格。从农村考进城⾥沈阳市27中学读书，时逢上⼭下乡，随后⼜参军⼊伍。在1978年全国恢复⾼考时，夏任凡以优异成绩⾦榜题名，考⼊辽宁⼤学经济系，经过四年的深造，成为我国改⾰开放初期第⼀批经济管理专业的本科毕业⽣。1982年毕业后，他被分配到沈阳市公⽤事业管理局⼯作。由于他积极肯⼲，加之头脑特别聪明，⼯作⼲得有声有⾊，不久便被提升为运营科副科长，之后⼜出任电车公司副总经理、总经理。
80年代初期，改⾰⼤潮风起云涌，夏任凡早年得志改⾰中也曾弄潮，充分施展才智，在他所经管的电车公司⼤⼑阔斧地推⾏了单车承包、租赁以及分配制度等⼀系列改⾰，并收到了良好效果，企业焕发了勃勃⽣机，在社会上引起极⼤反响。
1985年，夏任凡作为改⾰的新星⼊选“全国百名优秀青年⼚长（经理）”，在北京受到共青团等部门表彰，⼀跃成为20世纪80年代中期中国经济改⾰过程中的风云⼈物，年轻的夏任凡登上了⼈⽣的第⼀个巅峰。
然⽽，夏任凡的事业很快由巅峰跌⼊低⾕。由于他在改⾰中没有平衡好各⽅⾯的利益关系，突出了个⼈的⼯资待遇，不经上级批准就给⾃⼰提薪，甚⾄在观看机关篮球⽐赛时，随意许愿：谁进球给谁涨⼀级⼯资，他还⽤公款为⾃⼰做西服，带媳妇公款旅游，违反财经纪律等。引起公司员⼯不满，⼀些⽼⼲部联名举报其存在“多吃多占”等违纪问题。经市委调查，夏任凡被调离公司，担任交通局货管办副主任。从此，他便沉寂下来，这样的状况持续了10年。
1995年沈阳客运集团公司组建成⽴。夏任凡通过努⼒⼜重出江湖，出任沈阳客运集团公司总经理。中年的夏任凡迎来了事业上的第⼆次巅峰。新成⽴的客运集团下辖长途客运公司、出租汽车公司、公共汽车公司、⽉票管理处、公交联营总公司、中巴公司等企业，职⼯总数达5万余⼈。作为全国最⼤的客运企业的总经理，夏任凡⼿中权⼒⾮同⼀般。
夏任凡出任总经理后，⼤权独揽，说⼀不⼆。在客运集团内部，他决定了的事，别⼈不敢反对，涉及客运集团公司的重⼤事项，都是按照夏任凡的意见办理。即使像客运集团在德国法兰克福投资近500万元经营酒店这样的⼤项⽬，也由夏任凡⼀⼈定夺。在夏任凡当权的沈阳客运集团公司，国家的财经纪律和财务制度都是⼀纸空⽂，⽆效的。夏任凡想怎么⼲就怎么⼲。如果谁不听他的，就丢官⾛⼈，受到打击报复。朋友做⽣意⽤钱，夏任凡⼤笔⼀挥，少则⼏⼗万，最多⼀次竟借出500万元。2001年1⽉的⼀天，夏任凡打电话给经纬客运有限公司经理：“春节快到了，集团开销很⼤，你尽快准备20万现⾦送过来，我有急⽤！”该经理不敢怠慢，第⼆天就从单位“⼩⾦库”⾥拿出20万元现⾦，送到了夏任凡办公桌上。实际上，夏任凡是在说谎，他假借“补充集团招待费”名义，从经纬客运有限公司账外款中调取的这20万元公款，借给了他⼈⽤于营利性活动……
夏任凡为⼈傲慢，沈阳市局级以下的⼲部都不能进到他的办公室，来客要见都必须通过他的秘书长孙忠。孙忠对他唯命是从、俯⾸帖⽿、忠诚⽆⼆。正因如此，夏任凡在收受贿赂时，为掩⼈⽿⽬，均由孙忠出⾯搞定。
如厕之地屡收脏款累了怎么办
在夏任凡的办公室⾥有⼀个卫⽣间，这个藏污纳垢的地⽅为⼀些⼈摸清夏任凡的胃⼝提供了⽅便。南京客车制造⼚为了感谢沈阳客运集团在该⼚购车，王得利⼚长来到沈阳拜见夏任凡。客套⼀番后，借着与夏任凡⼀起进卫⽣间的机会，王⼚长拿出装有2万元现⾦的纸袋对夏任凡说：“夏总，这是我们⼚的⼀点⼼意。”夏任凡看了⼀眼却没接钱，对他说：“谢谢王⼚长，把这个交给孙忠吧。”夏任凡然后叫来孙忠说：“这是王⼚长的⼼意，你先收着，留着你们办公室⽤吧。”孙忠接了钱，等送⾛了客⼈，关上门就把钱交给了夏任凡，他知道夏任凡是在演戏给外⼈看，制造⼀种夏总不贪⼩利的印象。夏任凡⼆话没说就接过那2万元钱。
客运集团从辽宁丹东客车公司购买车辆，还⽋7000多万元车款没有付清。公司经理张洪军来到沈阳夏任凡，⼀是要车款，⼆是想与夏任凡搞好关系以便拓展以后业务。谈话中，张洪军要去⽅便⼀下，孙忠便将他领进夏总办公室⾥的卫⽣间，张洪军说：“⽼弟，⼤哥（指夏任凡）挺够意思，这⼀下就从我们公司订购了200多台客车，我这次带了10个（指10万元⼈民币）表⽰⼀下⼼意，你看怎么样？”孙忠道：“夏总这个⼈特讲义⽓，没说的。”夏任凡按照习惯，告诉张洪军，把钱交给孙忠。送⾛了客⼈，孙忠就把装有10万元钱的⽪包交给夏任凡，夏任凡道：“这还差不多，不能⽩买他的车。”
贪赃枉法穷奢极欲
1997年底，夏任凡带着⼀家⼈到⼤连游玩，⼤连洪富集团有限公司董事长曲兴伟为了揽到⼯程，对夏任凡殷勤有加。在盛情款待之后，对夏任凡说：“沈阳客运集团是⼤企业，建设项⽬很多，夏总能给安排点活⼉不？”夏任凡说：“没问题，客运集团有很多⼯程要⼲，将来给你⼀些。”当天晚上，曲兴伟就到孙忠说：“夏总⼀家⼦过来玩，我给拿10个（指10万元⼈民币）够不？”孙忠说：“⽼曲，你接待我们已经花了不少钱，拿10个还不⾏啊？”曲兴伟⼼⾥有了底，第⼆天，就把装有10万元现⾦的⽜⽪纸袋塞进了夏任凡妻⼦的包⾥。很快，经夏任凡提议，客运集团在⼤连李官镇修建度假村的6000万元的⼟建⼯程就交给了曲兴伟。
客运集团拥有5万余名职⼯，内部的⼈事安排、⼲部任⽤等，也是夏任凡⼀个⼈说了算。客运集团下属⼴告公司经理位置空缺，许多⼈欲谋求此位。赵杰曾向夏任凡表⽰过这⼀愿望。但⼀直没得到答复。2000年春节，赵杰到夏任凡办公室送了2万元表⽰⼼意，以求多关照。夏任凡见了钱，站起⾝来拍着赵杰的肩膀说：“好好⼲，必有重⽤。”过了春节，夏任凡提议赵杰为⼴告公司负责⼈，赵杰便轻松当上了⼴告公司的经理。之后，赵杰还想承包经营⼴告公司，⼜分两次送给夏任凡6万元，夏任凡欣然同意了赵杰的要求。
销售合同夏任凡以沈阳城市改造为借⼝，将原来地处市区繁华地段的客运集团⼏⼤公司动迁到了郊区，⼤⽚⼟地被卖，没有了停车场地的公共汽车、电车只能在马路旁过夜。不管酷夏还是数九寒冬，⼯⼈们只能在露天⼲活。职⼯⼀⽚怨声，夏任凡则声称这是利⽤地⽪差价为集团盈利。谁送钱，就把营运线路批给谁，客运集团购买车辆，哪家客车公司送钱，夏任凡就买谁的车。更令⼈瞠⽬结⾆的是，在某公司为其个⼈承担46万余元修车费⽤后，夏任凡竟然购买了该公司10台旧⼤客车⽤于更换下属南站长途客运分公司沈阳⾄铁岭长途客运线报废车辆。公交车辆陈旧，长途客运车辆常年⽆法更新、缺乏竞争⼒，客运集团近⼏年来⼀直亏损，每年光市财政补贴就达4000多万元。仅2000年⼀年亏损即达8000多万元⼈民币，加上政策性补贴亏损，这⼀数字⾼达1.2亿元。
集团所属5万多名职⼯更多地感到的则是切肤之痛。由于企业经营困难，六七年间，整个集团竟然从未涨过⼀分钱⼯资。集团有离退休职⼯6000多⼈，报销医药费都很困难，许多⼈只能维持最低⽣活⽔平，⼤部分靠救济。可是，⾝为集团公司总经理的夏任凡，却穷奢极欲，挥⾦如⼟，出差时都住五星级宾馆，⾷⼭珍海味，三两个⼈吃⼀顿饭花3000多元是常事。听说鱼翅能防癌，五六百元⼀⽄的鱼翅便成了夏任凡的家常便饭。什么是网络营销
夏任凡在市内还有两处豪宅。他原来在市府⼴场附近浩然⾥拥有⼀处200余平⽅⽶的跃层房⼦，因为给⼥⼉举办豪华婚礼，惊动了“三⼋⼤案”匪⾸孙德林，⼏个劫匪进⼊夏家，抢劫了三、四万元现⾦和许多⾦银珠宝，因⽽夏任凡⼜在和平南⼤街修建⼀栋建筑⾯积为1150平⽅⽶的五层楼豪宅。楼内设两部西门⼦牌电梯，安装三洋空调16台，还有柴油供暖锅炉，⼤⼩背投电视4台，房间多达30多间，宽⼤的书房，豪华的会客厅、浴室，五楼是玻璃顶棚的室内花园，进⼝⾼档家具随处可见。仅空调、家具就耗费了客运集团的公款22万元。号改成什么比较好
争权要官众怒难犯
作为拥有众多下属公司、掌管数⼗亿资产的客运集团总经理，夏任凡的权⼒已经⾮同⼩可，但他仍不满⾜，开始与主管集团公司的沈阳市交通局争夺⾏政权⼒，并谋求担任交通局局长。
夏任凡想办成⼀件事可以千⽅百计挖空⼼思，为了达到⾃⼰⽬的，可以不择⼿段。为了能够当上交通局长，夏任凡⼀直在想尽办法讨好时任市长的慕绥新等领导。夏任凡在当上经理之初，与市长慕绥新的关系并不好，但夏任凡明⽩，如果和市长关系处理不好，⾃⼰想谋求更⼤的发展谈何容易。于是，夏任凡便开始主动向慕绥新靠拢，为了让慕绥新⽀持客运集团的有关⼯作，亲⾃到慕绥新家送钱，⼀次⾄少1万美元；给慕绥新送⼀块“百达菲丽”⼿表就价值9万元⼈民币。短短⼏年，夏任凡给慕绥新的钱物就折合⼈民币38.8万元。
慕绥新的前妻贾桂娥说：“1998年春，⼀天晚上，夏任凡到家⾥来和⽼慕说话，临⾛时拿来1万美元，说：‘给嫂⼦拿点钱花。’他⾛后，⽼慕说：‘夏任凡想当交通局局长，但他是个有争议的⼈。’”夏任凡⽤钱平息了上级领导印象中的“争议”。慕绥新收了钱，对夏任凡的印象也好了，积极为客运集团搞⽆轨电车线路改造解决资⾦；为夏任凡谋求将沈阳市客运管理办公室转归到客运集团；⼤⼒举荐夏任凡当交通局局长。
夏任凡要当交通局局长，遭到交通局领导班⼦的抵制，该局班⼦成员联名写了⼀份集体辞职报告，呈交当时的沈阳市市长慕绥新，声明：如果让夏任凡担任交通局局长，交通局现任班⼦成员就集体辞职以⽰抗议！这是夏任凡和慕绥新都始料未及的。为什么会这样？这与夏任凡在交通局系统⾥的声誉有关。夏任凡对待上级主要领导总是满脸堆笑⼀团和⽓，
料未及的。为什么会这样？这与夏任凡在交通局系统⾥的声誉有关。夏任凡对待上级主要领导总是满脸堆笑⼀团和⽓，特别能够领会领导意图，讲话时也极善于准确地把握形势；然⽽他对于下属则喜怒⽆常、蛮横霸道。⼼情好的时候，别⼈说什么他都不在乎，⽽⼼烦的时候他随时都有可能吹胡⼦瞪眼睛拍桌⼦骂娘。
空调尺寸夏任凡在⼯作中⼤权独揽，独断专⾏，也从不把交通局放在眼⾥。1995年以前，局⾥开会有时还能看到夏任凡，1995年当上客运集团公司总经理后，局⾥开会他从不到场。但为了当交通局局长，在1998
年3⽉全体局管⼲部民主推荐交通局局长⼤会上，夏任凡居然绕会场好⼏周，同在场的⼆百多⼈逐⼀握⼿问好，夏任凡也知道这样做未免太露⾻了，何况这⾥有很多⼈他都不认识，即使有些认识的⼈，以前在客运集团⾥能见到夏任凡⼀⾯，那也得是夏任凡瞧得起、给⾯⼦。但夏任凡在这样的紧要关头，可以脸不红⼼不跳地给任何⼈打拱作揖。
没能坐上交通局长交椅的夏任凡官欲未遂，⼼有不⽢，他⼜市长另谋他路，慕绥新利⽤职权把客运集团从市交通局脱离出来，升格为市直属企业，把交通局的⼀些职能划归客运集团，并⼈为地使交通局长⼀职空缺近三年。夏任凡由此也堂⽽皇之地成为正局级领导⼲部。慕绥新也算给⾜了夏任凡的⾯⼦。尽管这样，这次官场受挫对夏任凡来说仍然是⼀次沉重打击。
贪占公款偷建庄园
⾃1998年没有当上交通局长，仕途上受挫的夏任凡⾃认为政治上已前途⽆“亮”，便⼀⼼向“钱”看。他开始⼤肆敛取钱财⽤以设计⾃⼰后半⽣的⽣活，他竟然别出⼼裁地选择了在⽼家附近建⼀处⽥园牧歌式的庄园，准备退休之后到那⾥养⽼。他认为，有权不⽤，过期作废，不捞⽩不捞，现在已经到了为⾃⼰及夏⽒家族的将来留下⼀份丰厚、可观产业的时候了。为此，他曾毫不掩饰地对孙忠流露说：“等⽼了，⼤哥就能在这⾥养⽼了！”夏任凡与沈阳郊区的⾦德胜村商定：租⽤该村1278亩⼭地50年，建⼀个⼤庄园。在签订租地合约时，狡猾的夏任凡指使他的好友董志顺为其顶名签约。夏任凡把客运集团⼏年来买煤、购车数千万元的⼤⽣意都交给董志顺做，董出于感谢，对夏任凡的指令⼀⼀照办。很
快，“沈阳四季苗⽊繁育有限公司”开始⼤兴⼟⽊。
从1999年4⽉到2001年初，100多台施⼯车辆昼夜开⼯建了三年。整个庄园占地1278亩，相当于⾦德胜村⼋九⼗户⼈家的耕地⾯积。两⽶⾼的铁护栏将庄园与外界隔开，长达10多公⾥的柏油路环绕在庄园内。庄园占据了南⼭的整个顶部，顺着专为庄园修建的⼀条柏油马路即可直通庄园⽓派的汉⽩⽟⼤门。除了占地20多亩的⼈⼯鱼塘外，还有27个、占地5000多平⽅⽶的温室⼤棚花卉基地，四周墙上全部安装了⾃动化喷雾灌溉设施。花室⾥，四季鲜花不败，仅花室的⼀台进⼝种花机即价值数百万元。还修建了集发电、变电为⼀体的变电所⼀处，办电395千⽡；打井6眼；安装锅炉3台及锅炉⽔处理设备⼀台以及卫星电视接收设备。
庄园主体是⼀栋占地2000平⽅⽶的综合楼和两栋近2000平⽅⽶的豪华别墅，仅装修⼀项即耗费数百万元。豪宅内，进⼝的欧式家具、澳洲⽜⽪地毯、⾼档考究的摆设、豪华卫浴、⾼级钢琴等各种休闲娱乐设施⼀应俱全，其奢豪程度令⼈咋⾆。其中⼀个房间空空荡荡，但是有⼀⾯墙⼀推就出现⼀个暗门，进去后的空房间⾥⼜有⼀扇厚钢板焊的防盗门，再推开⼜进⼊⼀个房间，⾥⾯放置着⼀个保险柜。
⼀位被雇来为庄园砌围墙的村民描述：“我活了50岁也没看见过⾥头那么好的东西。屋⾥铺的那玩意⼉，⼗户、百户⽼百姓⼀百年也挣不来。”
这座花费2000多万元、已修建了3年的庄园，仅仅只是当初设计的⼀⼩部分，庄园还有很多设计规划没有实施，其中包括停机坪⼀处。夏任凡已打算买⼀架直升机当坐骑。
倒⾏逆施 ⼀跪求⽣
2000年年底，中纪委开始深⼊调查沈阳“慕马⼤案”，夏任凡作为“慕马⼤案”中的关键⼈物，被中纪委专案组。经过教育，他交待了给慕绥新⾏贿的问题，以为这样就可以轻松地溜过去。但他没有想到，这次碰到了真正的猎⼿。2001年3⽉，夏任凡案交由沈阳市纪委查办。开始，他根本不把纪检监察⼈员放在眼⾥，态度极其恶劣，拒不配合。沈阳市纪委将以往收到的所有涉及夏任凡的举报线索全部出来，派⼈同时分头调查，发现在东部⼭区有⼀个苗⽊中⼼⼗分可疑，但拒绝外⼈进⼊。于是纪委⽴即协调农税部门⼀同进⾏检查，在进⼊庄园后，⾥⾯的奢华情景让办案⼈员吃惊不已。
通过调查发现，这座庄园名义上的产权“拥有者”竟是与客运集团公司有长期业务联系的个体户董志顺，⽽这个看上去没有特别之处的个体户何以能拥有如此豪华的庄园？沈阳市纪委迅速抽调了市纪委、市检察院、市公安局、市审计局等部门的精兵强将共55⼈组成调查组，经过紧张⽽细致的查账，仅⽤⼀个⽉的时间就迅速取得突破，撕下了夏任凡的假⾯
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