丁点儿股份2021年度薪酬调研方案
一、目的：
了解市场薪酬水平、工资动态与开展潮流，使公司薪酬在一定程度上存在外部竞争优势, 确保内部各岗位和薪酬的匹配更加科学合理，从而为内部薪酬调整和改革提供充分的数据依 据，特制订2021年度公司薪酬调查方案。
二、调研范围
此次调研的岗位包含在岗的公司管理人员（中层以下）和非管理人员，调研对象是本地 行业内外同性质或同等规模的企业。
三、步骤流程：
调研准备•内容确定-调研方法及渠道•人员分工一分组实施-数据回收-数据分析与汇总-出具调 研报告及建议。
1、调研准备：调研前期准备包含如下局部：
（1）岗位拆分：将目前的岗位按照一定规那么进行拆分，在岗位级别上分为高层管理、中层 管理以及基层人员；按照岗位属性拆分成管理、营销、技术研发、生产等序列。
原那么上同性质同级别的岗位合并调研。
（2）准备调研工具：根据调研内容从便于调研的开展实施的角度设计调研工具包（含问卷、 明细表格，汇总表格，分位核算公式、调研报告模板）。
2、内容确定：
调研内容是不同行业，不同企业、岗位间收入结构的差异性。薪酬调研的范围不仅是薪 酬收入（年度月度），还包含各种津补贴、福利等，确保通过调研获取相对真实客观的数据。 3、调研方式及渠道
（1怎么绑鱼钩）调研方式：此次薪酬调研的方式以公司自主调研为主，通过不同渠道开展收集外部数 据；
（2）调研渠道：调研渠道分为线上和线下两种。
>线上渠道包含招聘网站、在线调研网站及其他可进行数据提供的线上平台，通过搜 索查询的方式进行；
>线下渠道包含政府及相关管理部门的调研样本数据收集；HR交流圈对不同企业进行问卷调查及实地走访收集数据。
企业内部挖掘过往有其他企业工作经历的员工进行线下数据收集。
4、分组实施：
此次薪酬调研将采取根据调研渠道进行分工，各自推进实施，参与薪酬调研的人员将按 照分工表在规定的时间通过相应的工具进行调研和数据收集，并按时提交结果，进行统一汇 总。实施过程中应遵循如下原那么：
（1）调研数据保密原那么；
（2）数据的收集尽量完整，信息宜多不宜少；
（3）调研的数据尽量客观具体；
（4）在调研数据来源上，专业性较强的岗位重点调研本地同行业或相近行业同性质规模的 企业；
一般性或通用性的岗位可以调研本地相近行业为主，并参考一般行业的同等类似岗位 收入水平。
5、数据回收
各参与人员通过不同的渠道调研完成的基础原始数据可录入调研明细表，形成样本数据, 统一提交汇总人员。由调研汇总人员负责整理汇总所有回收的样本数据，并根据样本数据的 各参数进行分析；在回收的样本数据分析处理上采取四分位法，各参数具体含义如下：
>分位值：Pn为n分位值。表示被调查体中有n%的数据小于此数值。n的大小反响市场的不同水平，通常使用P25、P50、P75、P90来表示市场的不同水平；
>平均值：所有被调查数据的算术平均值，反映市场的平均水平；偏离度：表示客户数据与市场中位值的偏差情况，计算方法是“（客户数据一市场中位
值）/市场中位值”；频数：将样本按照一定的方法分成假设干组，频数反响每组含有样本的个数。反响市场某 一指标在某一区间的集中程度；
>众数：一组数据中出现次数最多的数值。
6公租房申请流程、出具报告及建议
薪酬调研的最终目的是通过收集分析的市场的样本数据得出结果，与公司内部薪酬收入 水平做横向和纵向比照最终确定定位，为后期薪酬调整和薪酬方案改革做参考依据。薪酬调 研的样本数据分析结果仅作为参考，调研报告中的建议除数据分析结果外，还应考虑内外部 行业市场的变化，以及国家政策的变化和经济形势的整体开展趋势。
四、调研工具及方法：
1、薪酬调研明细表调研数据的收集可采用调研数据明细表，作为薪酬数据分析的基础数据来源。
2、调研方法：在统计调研数据时，每个被调研公司内部尽量做到不同性质层级的岗位覆盖, 同一家公司同层级或同等性质的岗位可取1-2组样本数据。
例：某公司一般办公人员基层岗位，的薪酬收入数据可以选取2个代表性岗位进行提取。
以上工具见附件。
五、具体分工及计划安排：
1、参与人员：此次调研由人资行政部人力资源模块所有员工完成，薪酬调研组成员：陈霞、 柴占勇、孙艺源、杨惠宁。
2、分工安排根据公司整体节奏安排，此次薪酬调研实施计划如下：
丁点儿股份薪酬调研分工及实施计划表
序号 | 事项 | 实施环节 | 责任人 | 完成时间 | 备注 |
1 | 方案完成 | 调研方案内容确定 | 洛克王国超进化柴占勇 | 12月15日 | |
2 | 调研准备 | 岗位拆分 | 全员 | 12月16日 | 调研开始前准备 |
3 | 调研工具表格设计 | 柴占勇 | 12月15日 | ||
4 | 调研实施 | 招聘网站渠道 | 孙艺源 | 12月20日 | 不低于5家公司 |
5 | 线上调研网站 | 端午节放假吗孙艺源、杨惠宁 | 12月20日 | 不低于3家公司（每人） | |
6 | 政府或相关机构 | 柴占勇 | 12月20日 | 不低于2家公司 | |
7 | 内部员工信息数据挖掘 | 陈霞、杨惠宁 | 12月20日 | 不低于3家公司 | |
8 | HR资源圈渠道 | 全员 | 12月20日 | 不低3家公司（每人） | |
9 | 样本数据提交 | 全员 | 12月20日 | ||
10 周杰伦黑毛衣歌词 | 样本数据汇总分析 | 柴占勇 | 12月21日 | ||
11 | 调研报告出具 | 属牛人2013年运势柴占勇 | 12月23日 | ||
六、资源协调：
1、人资部门内部人力协调;2、其他。
注:
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