员工薪酬满意度调查
员工薪酬满意度调查
1、薪酬满意度调查内容：员工对薪酬水平的满意度、员工对薪酬结果比例的满意度、员工对薪酬差距的满意度、员工对薪酬决定因素的满意度、员工对薪酬调整的满意度、员工对薪酬发放方式的满意度、员工对工作本身（如：自主权、成就感、工作机会等）的满意度、员工对工作环境（如：管理制度、工作时间、办公设施等）的满意度。
2、薪酬满意度调查的程序：
薪酬满意度调查的工作程序如下：
1） 确定调查对象：对象是企业内部所有员工。
2） 确定调查方式：发放调查表。
3） 确定调查内容：调查的内容包括员工对薪酬福利水平、薪酬福利结构比例、薪酬福利差距(与市场比较、与企业内部其他员工比较)、薪酬福利的决定因素、薪酬福利的调整、薪酬福利的发放方式等的满意度。还可以对工作本身、工作环境等非财务筹赏的满意度。
3、薪酬满意度调查结果的分析（案例）
存在问题方面：
1） 与市场劳动力价位对比。（薪资是否低于市场水平）
2） 2022冬奥会奖牌榜排名对一般员工而言
3） 对中级管理人员而言
4） 哪天是七夕对高级管理人员而言
阿轲
可以提出以下对策：
想念你的味道海南高考成绩什么时候出来1） 通过市场调查，掌握同行同岗人员薪资水平
2） 加强企业的人力资源管理基础工作，对公司的各类工作岗位进行系统的分类和评价，为薪资制度体现岗位的工作价值提供依据。
3） 确立严格的劳动定额管理制度，完善各类人员的绩效考评体系，为确立内部公平公正
赞美教师名言的薪资制度奠定基础。
4） 生产型企业，为了提高生产效率，保证产品质量，一般员工宜以工作（岗位）工资和技能工资为基础，采用组合型薪资制度。
5） 在进行岗位评价和完善绩效考评制度基础上，对中级管理人员现行职能工资制进行必要的调整，采取宽泛式（宽带式）薪资结构，以体现中级管理人员工作的特点。
6） 公司高层管理人员应当在改革现行管理人员薪资制度的基础上，实行年薪制或股权期货、股票增值权、虚拟股票等长期激励的薪酬制度。

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