人力资源管理 形考任务三(第六章~第七章)国家开放大学作业
1.
根据调查方式不同,可将薪酬调查分为( )
单选题 (1.5 分) 1.5分
1.
1. A.正式调查和非正式调查
2. B.商业性调查、专业性调查和政府调查
3. C.薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查
4. D.随机调查与非随机调查
5.
答案:A
2.
依据调查的组织者不同,薪酬调查可以分为( )
单选题 (1.5 分) 1.5分
2.
1. A.正式调查和非正式调查
2. B.商业性调查、专业性调查和政府调查
3. C.薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查
4. D.随机调查与非随机调查
5.
答案:B
3.
依据调查的具体内容和对象不同,薪酬调查可分为( )
单选题 (1.5 分) 1.5分
无线电视卡3.
1. A.正式调查和非正式调查
2. B.商业性调查、专业性调查和政府调查
3. C.薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查
4. D.随机调查与非随机调查
机关个人工作总结5.
答案:C
4.
( )与地域范围是界定相关劳动力市场的两个重要维度。
单选题 (1.5 分) 1.5分
6. A.职业技能水平
7. B.学历水平
8. C.年龄状况
9. D.健康水平
答案:A
5.
以下不属于货币性薪酬的是( )
单选题 (1.5 分) 1.5分
4.
1. A.工资
2. B.奖金
3. C.津贴
4. D.社会保险
5.
答案:D
6.
以下不属于非货币性薪酬的是( )
单选题 (1.5 分) 1.5分
5.
1. A.为员工提供的住房
2. B.培训
3. C.社会保险
4. D.劳动分红
5.
答案:D
7.
事先把组织工作建立一连串的等级,并编写工作等级说明,赋予各个等级定义,然后根据工作等级差别比较工作,把岗位确定到等级中,直至安排到最合适之处。这是岗位评价中的( )
单选题 (1.5 分) 1.5分
6.
1. A.排序法
2. B.分类法
3. C.要素计点法
4. D.要素比较法
5.
答案:B
8.
( )是较为复杂的一种量化岗位评价技术,直接将市场薪酬调查和岗位评价两个步骤结合在一起。
单选题 (1.5 分) 1.5分
7.
1. A.排序法
2. B.分类法
3. C.要素计点法
4. D.要素比较法
5.
答案:D
9.
自20世纪40年代开始运用以来,( )一直是组织中最常用的岗位评价方法。
单选题 (1.5 分) 1.5分
8.
1. A.排序法
2. B.分类法
3. C.要素计点法
4. D.要素比较法昵称 霸气 冷酷
5.
答案:D
10.
一般来说,( )适用于岗位不雷同、岗位设置不稳定、对精确度要求较高的组织。
单选题 (1.5 分) 1.5分
9.
1. A.排序法
2. B.分类法
3. C.要素计点法
4. D.要素比较法互联网金融产品有哪些
5.
答案:C
11.
( )适用于能够随时掌握较为详细的市场薪酬标准的组织。
单选题 (1.5 分) 1.5分
10.
1. A.排序法
2. B.分类法
3. C.要素计点法
4. D.要素比较法
5.
答案:D
12.
员工的薪酬主要根据其所担任的职务或岗位的重要程度、任职要求以及劳动环境对员工的影响等的相对价值来决定薪酬水平,这是( )
单选题 (1.5 分) 1.5分
11.
1. A.以工作为导向的薪酬结构
2. B.以能力为导向的薪酬结构
3. C.以绩效为导向的薪酬结构
4. D.组合薪酬结构
5.
答案:A
13.
( )是将人的资质,也就是员工具备的工作能力与潜力作为薪酬等级结构的主要依据。
单选题 (1.5 分) 1.5分
12.
1. A.以工作为导向的薪酬结构
2. B.以能力为导向的薪酬结构
3. C.以绩效为导向的薪酬结构
4. D.组合薪酬结构
5.
答案:B
14.
在( )中薪酬等级直接反映服务 (工种)的技术 (业务)复杂程度和从业人员所需具备的劳动熟练程度。
单选题 (1.5 分) 1.5分
13.
九姑娘1. A.以工作为导向的薪酬结构
2. B.以能力为导向的薪酬结构
3. C.以绩效为导向的薪酬结构
4. D.组合薪酬结构
5.
答案:B
买汽车分期付款
15.
绩效管理的核心环节是( )。
单选题 (1.5 分) 1.5分
14.
1. A.绩效计划
2. B.绩效沟通
3. C.绩效反馈
4. D.绩效考核
5.
答案:D
16.
假设员工的工作行为和工作绩效整体呈正态分布的绩效考核方法为( )。
单选题 (1.5 分) 1.5分
15.
1. A.关键事件法
2. B.行为锚定法
3. C.强制分布法
4. D.目标管理法
5.
答案:C
17.
将关键事件归并为若干绩效指标,并建立绩效评价等级的绩效考评方法为( )。
单选题 (1.5 分) 1.5分
16.
1. A.量表考核法
2. B.关键事件法
3. C.人物对比法

版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198,我们将在24小时内删除。