劳务队伍准入制度
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山西远大公路桥梁建设养护有限公司
二〇一九年二月
第一章 总 则 1
第二章 组织机构及职责分工 1
第三章 准入备案 2
第四章 劳务队伍邀请、录用 4
第五章 附 则 5
劳务队伍准入制度
高职单招第一章 总则
第一条 为进一步规范分包管理,严格控制分包单位准入,降低分包过程管理风险,根据国家有关法律、法规规定,以及《工程施工项目管理实施细则》要求,结合远大公司实际,特制定本制度。
第二条 本办法中的分包是指远大公司在对工程全过程进行管理的前提下,实行劳务分包和专业分包,劳务分包是指将工程部分或全部工序的劳务作业发包给具有相应资质的劳务分包企业;专业分包是指将承包工程的部分专业项目经业主同意发包给具有相应资质的专业承包企业。分包单位必须是具有同类工程施工能力和相应资质等级并能履行合同承担民事责任的法人企业。劳务分包单位和专业分包单位在本办法中统称劳务队伍。侵的拼音
第三条 本办法实行“集中准入,严格年审,分级管理”的原则。
第四条 只有录入远大公司《合格分供方名录》的和新引荐劳务队伍在远大公司准入备案的劳务队伍,才有资格按照远大公司招标采购、竞争性谈判等有关规定,参加招标采购、竞争性谈判,在签订了分包合同后方可进行分包工程施工。
第二章 组织机构及职责分工
第五条 组织机构
组 长:董事长
常务副组长:总经理
副组长: 副总经理
成 员:安晋生 王 强 段贵莲 冯雁明 陈利平
白文军 项目负责部门(1人)
领导组下设办公室,办公室设在工程管理部,办公室主任由工程管理部部长兼任。
第六条 远大公司相关部门职责
1、远大公司工程管理部
心灰意冷的个性签名(1)负责制定修订劳务队伍准入、考核评价标准。
(2)负责劳务队伍的准入备案登记,对拟办理准入备案的劳务队伍的相关资料进行整理汇总,报请相关领导批准后,予以准入备案。建立工程分包备案管理台账,同时将新引荐劳务队伍的备案资料汇总复印上报集团建设管理部,由集团公司建设管理部审查后进入集团公司分供方数据库。
(3)对项目部上报的劳务队伍的年度考核资料汇总,并将汇总后的《合格分供方名录》,上报集团公司建设管理部。如何激发学生的学习兴趣
(4)负责监督项目部的劳务队伍履约评价工作。
(5)负责组织相关部门进行每半年、每年度的劳务队伍履约评价。
2、其它相关部门
人力资源、财审、资产设备等相关部门按其职能参与对劳务队伍准入及履约评价管理工作的过程监督检查。
第七条 项目部职责
1、负责执行落实集团公司、远大公司劳务队伍准入的管理规定。
2、负责对工程分包合同履行的具体管理,落实管理人员,明确管理责任,建立健全管理制度和奖罚措施,指导、监督劳务队伍全面履行分包合同。
3、按远大公司要求定期对劳务队伍履约情况进行客观公正的考核评价,按时上报相关资料,并建立相应的信誉评价档案。
第三章 准入备案
第八条 在远大公司范围内承接主要工程项目施工任务的劳务队伍,必须先办理资格备案手续,严禁劳务队伍先进场再办理准入手续;对于承接零星的附属设施施工任务的劳务队伍可以适当放宽条件,先准入后备案。现场负责人具备的条件:一是未被集团公司列为永久禁止承揽施工的,二是未被集团公司范围内其他劳务队伍授权的。外部劳务队伍办理准入手续时可确定的现场负责人最多为三人。对相关方新引荐的劳务队伍或投标协作方,必须遵循先办理资格准入备案的规定,同时应完善引荐的有关资料备案,做到对引荐途径的可追溯。应先经推荐人、项目部负责人签字确认后,向远大公司提出申请,经远大公司审查评
价合格、工程管理部备案后,准许其在远大公司范围内参与相应的工程分包业务。只准许外部劳务队伍法人亲自或委托拟进入公司范围内施工的现场负责人作为代理人办理准入备案,委托办理准入时需提供授权委托书(附件2),此委托书仅满足办理准入手续需要,以后参与工程项目分包时,需再对劳务队伍办理准入手续时授权过的代理人具体授权。
第九条 新引荐的劳务队伍准入备案相关规定
荒 1.资格准入申报条件和相关证件
(1)具备相应资质。有地方政府主管部门颁发的企业法人营业执照、安全生产许可证等,且均在有效期内。
(2)具有施工能力。劳务队伍注册资金、经营范围、有职称的工程技术和经济管理人员、技术工人、特殊工种和配套的施工机具数量必须满足相关规定。
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