公司财务工作管理规章制度(精选10篇)
公司财务工作管理规章制度(精选10篇)
    公司财务工作管理规章制度(精选10篇)
    制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则,关于财务工作的管理制度怎么制定呢?下面是我整理的关于公司财务工作管理制度的内容,欢迎阅读借鉴!
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    公司财务工作管理规章制度篇1
    一、正确贯彻执行各项财经政策,加强财务监督,严格财经纪律,财会人员要以身作责,奉公守法,同一切贪污盗窃违法乱纪行为做斗争。
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    二、合理组织收入,严格掌握支出。凡是该收的要抓紧收回,几是预算以外的,无方案的开支,应坚持杜绝,对于临时性的必需开支,应按审批手续办理。
    三、依据事业方案,正确准时编制年度和季度的财务方案(预算),办理睬计业务,根据规定的格式和期限报送会计报表。
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    四、加强医院经济治理,定期进行经济活动分析,并会同有关科室做好经济核算的治理工作。
    五、一切对外选购开支,均应取得合法的原始凭证,由经手人、验收人、主管领导签字后方可报销,出差或因公借支,须经主管部门领导签字,任务完成后准时办理结帐、报销手续。
    六、会计人员要准时办理债权和债务,防止拖欠,削减呆帐。
    七、财务科应与有关科室协作,定期对房屋、设备、家具、药品、器材等资产进行常常性监督,准时清查库房,做到心中有数,防止积压和铺张。
    八、每日收入现金准时送存银行,库存现金不得起过银行规定限期额,出纳和收费人员不得以长补短,如有差错,由经手人详细登记,每月集中争论,出缘由及领导批示处理。
    九、原证凭证、帐本、工资册、财务报表等资料以及会计人员交接、均按财政部门办理。
    公司财务工作管理规章制度篇2
    第一条财会人员应严格遵守财经纪律,贯彻“勤俭办企业”的方针,以提高公司经济效益、壮大公司经济实力为宗旨,制止铺张铺张,降低消耗,增加积累,把财务工作做好。
    其次条财会人员要仔细执行岗位责任制,各司其责,相互协作,照实反映和严格监督公司各项经济活动。
    第三条记帐、算帐、报帐必需做到手续完备,内容真实,数字精确     ,帐目清晰,按期报帐。
    第四条财会人员在办理睬计事务中,必需坚持原则,照章办事。对违反财经纪律和公司财务制度的款项,应拒绝支付、并准时上报分管领导、总经理。
    第五条建立稳定的财会人员队伍。财会人员调动或因故辞职,应与接替人员办理交接手续,未办完交接手续的,不得离职,不得中断会计工作。
    第六条一切现金往来,须凭据收付。
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    第七条正常的办公费用开支报销,必需用正式发票,印章齐全,经办人签名,经分管领导、总经理、董事长签字后方能报销付款。
    第八条严禁将公款存入私人帐户,违者将视情节轻重移交司法部门处理。
    第九条本制度自公布之日起执行。
    公司财务工作管理规章制度篇3
    1、财务管理实行综合概算制、科室包干制和节省激励制相结合的机制。财务室对全年经费支配要作好综合预算,预算方案报部务会讨论打算。
    2、以州财政对本部的预算总额对项目经费、包干经费和公共经费进行综合预算,经费开支优先保工作运转,年度节余和超支都结转下年。和财政共管的专项经费由相关科室报审后实施。
    3、各科室包干经费以职能与职数为依据计算,主要用于办公、出差、会议、调研、接待、培训、用车等开支。经费使用要优先保证调研、会议支范围。财政预算外争取或联系
赞助支持的项目经费,必需经会计核算中心进部里账户,为厉行节省,部里预留20%,其余经费由科室凭工作实际开支发票报帐。涉及科室收费的,须由部财务人员开具收款收据。争取财政预算外资金必需先经分管财务副部长同意后才能盖章。凡年初财政已预支配预算经费的工作项目,依据实际工作需要,报部务会讨论审定列入项目开支范围。
    4、严守财务纪律。财务审批实行分管财务副部长一支笔审批,大额支出须报部长同意或部务会讨论打算,其中,凡价值10000元以上的固定资产的购置、处置必需经部务会讨论;各科室办公用品的购置,须先报办公室备案,经分管财务副部长同意后,由办公室统一购买;经费列支需按预算科目和拨款项目进行,严禁挪作他用;每月向部长和分管财务的副部长报送一次财务收支状况;实行适当方式对各科室及相关人员包干经费使用状况进行点对点通报;因公出差必需先报告,再办理出差借款手续,并严格按州财行文件规定准时报销差旅费。
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