民企上市多弯路
作者:荣方
来源:《现代工商》2011年第05期
作者:荣方
来源:《现代工商》2011年第05期
“民企上市之困”是民企老板面临的诸多问题之一。在一次茶话会上,两家已经上市的企业董事长,几位中介机构的负责人,为大家指点迷津说:在企业上市过程中,中介机构的作用举足轻重。中介机构主要指:具有证券从业资格的会计师事务所、律师事务所和具有主承销商资格的证券公司,三者合作,各具风韵。会计师事务所负责出具审计报告,律师事务所出具法律意见书,证券公司负责上市企业发行股票的辅导和推荐工作。“他山之石,可以攻玉”,经验之谈,值得借鉴,民企上市可以少走弯路。
网络语音 老板要当明白人,别让机构牵鼻走runningman20170319
在日常经营交易中,企业领头人起着拍板的作用。在企业上市过程中,领头人应当具备怎样的素质?重庆宗申产业集团董事长兼总裁左宗申说:宗申公司上市快10年了,为了对资本市场的一切规则了如指掌,我从来没停止过学习。10年来,我深切地体会到:上市这条路,不一定适合每一家企业,首先要搞清楚为什么上市,否则趁早打消念头。
对于大多数民企来说,上市融资无疑是一条风险与机遇并存的道路。“上”与“不上什么叫民营企业”,企业该如何选择?上市是否最佳融资手段?对于这些问题,公司的老板一定要做“明白人”,成为上市的主导,而不是被那些中介机构牵着鼻子走。民营许多老板,都是“行伍”出身,更要加强学习上市步骤、规则和技巧。只有自己弄懂了、搞明白了,才能按部就班地推进上市程序。有些老板,花了几千万,还没能上市,就是不懂其中奥妙。
许多上市企业的老板,都在抱怨同一个问题——那就是专业人才!这里,除了老板自己懂行之外,在上市人才配置上要注意:靠一个人懂行不行,你不可能什么都亲自办吧?哪来那么多时间!所以,要组建一支上市筹备小组,这个团队一定要专业人才,否则你在与中介机构、战略投资者洽谈时,容易受制于人,导致资金流失,错过上市良机。
上市不是上天堂,上市恐怕入地狱
民企上市前,解决财务清晰问题是一道难关。事实上,企业上市后,对财务的要求会更高,企业应当做好哪些心理准备?为了不受财务问题困扰,以免影响公司的长远发展,民企应当注意在财务问题上做到未雨绸缪。上市不是上天堂,上市恐怕还是入了地狱!不要为了上市而上市,也不要一心想着圈钱。上市募集的资金,不属于你本人,你只有使用
权,每一分钱怎么花,都要向投资者、董事会、监事会、主管部门交代,并随时接受股东的质询。
企业条件未成熟就急于上市,上市成本可能会增加怎么更新最新版本2-3倍。企业上市后要接受监管,问责度和透明度会更高,管理层必须为保持公司上市地位,付出额外的管理时间和支出。所以,民企要对上市前景和定位进行评估,按照上市方案推进股权重组等工作,为上市做好充足准备。
上市不能为了缺钱,而是为了建立现代化的企业管理制度。成功上市的企业,会将公司的资产证券化,建立一套完整的退出机制,换句话说:企业不会破产。上市公司的退出机制,就是促使不能维持上市条件的上市公司,终止上市的机制。世界上成熟的股市,大多有符合市场经济规律和证券市场运行规则的上市公司退出机制。
上市企业遇到的问题,主要集中在怕追究原罪,在企业高速发展中涉及到的税金问题,员工的养老保险、社会保险问题,都会给改制带来障碍。绝大多数历史问题,可以通过努力来补救,其中企业家的态度很关键。前不久,一家高科技企业,审计之后需要补缴600多万元的巨额税金,企业老板当场就表示:为了上市,这600万资金我们交。很多问题
的处理,如:补交税款、员工保险等,会产生一定的经济成本、时间成本,相对上市后曝光,遭受无情惩罚,根本不可比拟。企业一定要摸清证监会的“脾性”,把握好尺度,员工的待遇、环保、债务等,都是证监会相当重视的。
企业成本的控制,准时机是关键 人大主任是什么级别
你还是从前那个少年没有一丝丝改变
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