薪酬绩效岗位职责及岗位工作标准
      薪酬绩效专员    岗位工作标准
岗位名称
薪酬绩效专员
岗位编号
所属机构
人力资源部
岗位编制
1
直接上级
人力资源部部长
直接下级人数
0
岗位级别
岗位序列
岗位目的
保证公司劳资关系和谐，构建并完善员工关系管理体系。
主要
职责
1.薪酬体系管理策划、实施；
2.绩效管理体系策划、实施；
3.员工社会保险、公积金等事务办理；
薪资管理
4.员工工伤事务办理。
岗位权限
1.对工作职责范围的各项工作的建议权
2.对职责范围内工作的审核权
3.参与部门会议
基本任职资格条件
学历/专业
✧大专及以上学历。
✧人力资源管理或管理相关专业。
职称/资格证书
✧有人力资源管理师职称尤佳。
工作经验
✧二年及以上员工关系、薪酬或绩效考核岗位工作经验。
知识要求
✧行业知识：了解行业的现状及发展趋势；、了解行业的发展现状。
✧公司知识：知晓公司的文化、理念、员工行为规范与部分基础管理制度等；掌握人力资源管理制度、流程及标准；掌握人力资源部各岗位职责，及岗位对内、对外主要服务部门工作流程。
✧岗位知识：了解心理学、组织行为学、人力资源管理、劳动法及相关法律知识。
能力素质
✧通用能力：学习能力、执行能力、创新能力、沟通能力
38妇女节朋友圈文案✧专业能力：关注细节能力、问题解决能力、应变能力、写作能力
✧素质要求：道德品质良好，性格沉稳、乐观开朗，心理健康，身体健康。
其它要求
公司奖励制度
熟练操作电脑办公软件，如EXCEL\WORD\EMAIL\POWERPOINT；

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工作职责
工作任务
工作步骤
工作结果
衡量标准
1、落实工作计划
落实月度计划
（1）依据年度计划，分解制定月度计划
（2）参加部门组织的月度例会
月工作计划、月工作总结
月报表
每月5日前
落实周计划
（3）工作计划、会议纪要、公司决定要求办理的事项执行
周计划、督查记录
每周一次
落实日计划
（4）每天检查工作计划实施情况
（5）每天关注地方政府政策文件、OA浏览
工作记录
每天
2、薪酬绩效体系
薪酬与绩效管理制度建设
考事业单位怎么准备（1）组织拟定公司薪酬管理制度、绩效管理制度，开展制度培训，征求意见并修订完善。
（2）根据公司战略调整、组织变革、经营环境变化，组织开展行业薪酬水平调查，分析、拟定竞争性薪酬水平；
（3）组织开展岗位价值评估，明晰岗位价值层级；
（4）梳理、优化薪酬区间与等级，建立宽带薪酬；
（5）拟定薪酬调整策略，策略性控制人工成本。
●薪酬与绩效制度
●薪酬调查表
●岗位价值等级
●薪点表
●薪酬发放表
年度
薪酬考核诊断
薪酬、考核现状调研、诊断，提出改进建议
人工成本计划
年度人工成本控制计划，工资单件日常优化
3、薪酬绩效管理
薪酬福利核算
1、协助部门领导收集市场及同行薪酬、福利相关数据，为公司薪酬制度修改及薪酬方案设计提供依据；
2、参与公司薪酬福利体系设计及配套制度建设；统计汇总相关数据；
3厦门旅游景点大全、收集薪酬及福利相关数据；并进行审核；
4、严格按照薪酬福利制度，核算员工薪酬及福利待遇（含年度奖金、工龄工资等）；对月度薪资发放情况进行分析；员工工资单发放；
5、及时正确地解答员工对薪酬福利政策的相关问题；
6、员工工积金账户的激活、封存、转移；年度公积金基数申报；
7、薪酬福利档案管理；
1、年度个人薪资汇总表；
2、年度个人出勤明细汇总；
3、月度工资报表及员工个人工资单；
4、月度：人员构成表、各类人员发入情况表、各公司工资发放汇总表、工资发放情况汇总表、各部门工资发放汇总表；
5、年度奖金、工龄工资发放表；高温费发放表；
5、公积金月度汇缴台帐
1、确保信息收集、汇报的及时性、准确性；
2、薪酬福利核算的准确性、及时性，保障按时准确发放；
3、保障相关资料的完整性及保密工作。
绩效管理
（6）根据公司战略目标和经营目标、组织变革，开展绩效考核体系评估；
（7）根据评估结果，优化绩效指标体系与绩效考核流程；
（8）对绩效考核管理体系的执行情况进行监督，反馈；
（9）收集绩效考核管理相关数据，并对其进行汇总、分析、反馈；
（10）及时处理员工绩效申诉，对员工情绪进行疏导，并将处理结果以书面的形式呈报；
（11）整理、保管考核资料；
（12）每年1月，年度绩效考核方案的调整、优化，并组织干部签订考核协议
（13）每年1月，组织年终考核和先进评选
●绩效数据汇总表；
●绩效结果分析报告；
●员工绩效申诉处理结果；
●绩效指标库
●考核表格、绩效流程
●绩效考核方案
●绩效考核责任状
●考核评比通知
●考核评比结果
4、员工管理
员工关爱
1、根据公司管理要求，设计员工满意调查表；
2、对调查目的进行宣传，尽量保障调查结果的真实性；
3、统计、分析调查结果，为制度修定提供参考依据；
4、根据需要，及时组织、召工员工座谈会；
1、员工满意度调查表；
2、调查结果统计表及分析报告；
3、员工座谈会签到表
4、座谈会总结。
社保及工伤管理
（1）社会保险参保登记，每月25日前完成
（2）社会保险终止办理；
（3）社保、公积金办理台账；
（4）社保、公积金证卡管理
（5）工伤管理台账，工伤保险及赔付管理
社保及工伤表格
考勤管理
审核员工月出勤情况，根据考勤制度规定与工资挂钩
福利企业管理
1、建立残疾人个人档案；
2、建立残疾员工信息表；
1、残疾职工身份证及残疾证复印件汇编成册；
4、妥善保管残疾职工残疾证、养老保险手册；（年度个人保险单原件放入养老保险手册）；对借用的及时做好借用登记或向员工提供复印件；
5、协助特缆会计做好福利企业检查，提供必要的资料；
6、办理残疾工新增及退出手续；
7、整理年度福利企业优秀残疾职工材料；
1、员工信息表；
2、残疾职工安置审核表；
3、残疾员工录用备安表；
残疾职工登记表；
其它临时工作
（1）上级临时性工作或其他部门需协助完成的工作

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