解密综艺监制那点事儿——平台与内容团队的新型关系
文｜宋秉华（优酷土豆娱乐节目中心总经理）
虽然在电影、电视剧行业已经很平常，但在综艺领域，“监制”这两个字听上去特别不讨人喜欢。尤其是不讨节目制作团队的喜欢。原因很简单：
ipo是啥意思一部分节目制作团队会很容易将监制等同于平台方派来的监工，而另一部分则容易将监制团队视作传统意义上的“领导”。
两者都特别不招人待见。
就让我们先从这两个不招待见的字说起。
监制新工种“破土而出”
2015年开始，优酷土豆推进综艺合制战略，与国内七大顶尖综艺制作团队合制大型综艺项目，并同步开始在优酷土豆内部搭建监制团队。
坦率说，那时候，监制团队怎么“监制”，谁都不知道。因为在整个综艺生产领域，就从没有过这个工种。同时，这一个工种必定与电视台挂在电视节目片尾的那些监制不同，事实上，电视字幕上的监制，只是一个特定层级领导的叫法而已。
我特别求证了一下国外的同行，在英语里，尤其是综艺节目领域是没有设定“监制”这个词的。在百度百科上我们都查不到。
所以当时摆在我们团队面前的第一个问题是：监制团队到底是干嘛的？我们能够发挥怎样的作用？责任是什么？权限边界在哪里？
病假工资怎么算特别感谢杨伟东童鞋，在我们关于监制工作一片迷惘的时候，他给了我们一个答案：
“由你来告诉我监制是什么。”
这句看起来像什么都没说，实际上也等于什么都没说的话，恰恰给了我们团队一个在探索过程中定义“综艺监制”这个岗位的机会。
“本来嘛，就应该由你们一线的人来定义这个工作的范畴。我又不如你们靠近一线。”
得嘞。
合一集团总裁杨伟东
一、网感到底是不是个屁？
我们没有从电影或者电视剧领域借鉴这个工作的定义，或者说我们没有从“名字”出发来思考这个工作。而是遵循了“市场需求什么？我们满足什么”的角度来思考问题。
2015年开始，大规模的专业电视节目团队向互联网进军，创造了一个前所未有的需求——
大量电视人在思考，到底特喵的什么是互联网？网感是个什么鬼？
优酷监制团队遇到的刚刚进军互联网的节目组，通常对互联网有两种态度：
1）认为网络高深莫测，需要重新学习定义内容生产方式。
2）认为网络没什么特别的，好内容就是好内容。
事实上，从监制团队看过来，这两种看法都太过于极端。
汪星人是什么意思答案是：当然有不同，但重点不是有没有差别，而是差别有多大，差别在哪里。
我所在的监制团队的大部分成员都已经具有了8年以上的电视节目经验，以及3年以上的互联网经验。这种横跨新媒体与传统媒体的经验是极其宝贵的，使得他们可以深刻地感受到这种差别的微妙之处与角度不同，也就是通常我们所说的“网感”dnf男炮师刷图加点。
于是，这成了我们工作的第一个切入点。
在监制《火星情报局》《喜剧者联盟》《黑白星球》《暴走法条君》等项目的时候，通常我们在第一次跟团队进行互联网经验分享与数据分析培训的时候，需要长达4-8个小时的分享，并且这种分享还会进行多次，以便团队不仅触及皮毛，更能掌握精髓。
监制团队在这个过程中也在积累经验：如何将我们数年的所得，在最短时间内让节目团队消化掉，并且是要求节目团队从上到下全员消化，是个难点。
举个例子，我们与《火星情报局》的银河酷娱团队进行的网络经验分享横跨6个月，中间进行的各种大小分享多达10余次，总导演胡明童鞋把他看到的重点印成了一批小卡片，放在每个同事的桌子上。
让节目团队了解网络规律的下一步重点是什么？
天玑9000等于骁龙多少答案是：让节目组忘记它。
这里的分寸感，英语叫做Inception，可以理解为“植入”、“产生一个印象”。
选对池塘钓大鱼对于节目组来说，这些网络化的规律，只要了解就足够了，但切忌严格地遵循这些规律，否则，节目团队将彻底迷失在这些已知但还不够完整的规律里面。
我曾经跟同事举过一个例子，谭咏麟唱国语歌的时候，咬字是不准的。但是唱片制作人是不能够把谭咏麟的咬字严格标准化的，否则谭咏麟就会失去他自己本来的唱歌味道。
我们与节目组的关系也是如此，你必须要向节目组植入这些想法，否则节目团队就很容易按照想象中的网感，向着“大尺度”、“污”、“三俗”一路狂奔而去。但你又不能要求节目组像遵循法则一样地卡这些经验，否则就会更可怕地按照另一条所有人都还没有摸清楚的道路狂奔而去，并最终导致彻底的迷失。
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