6S工作职责
㈠、总经理
1、负责6S小组的运转,并指挥监督6S小组成员。
㈡、6S小组责任
1、确认6S活动是规范化管理的基础;
2、参加6S活动有关教育训练与观摩;
3、以身作则,展示公司推进6S之决心;
4、掌握6S活动之各项进度与实施成效;
5、定期实施6S活动的诊断或评价工作
㈢、区域负责人
1、结合公司的行动目标,学习6S知识、技巧;
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2、负责所管范围的6S活动宣传、教育;
行政专员的工作内容3、划分内部6S责任区域;
立白洗衣凝珠4、制定6S活动计划;
5、分析和改善6S活动中问题点;
6、督导下属员工的清扫、检查及安全巡查;
特拉法尔加罗7、检查员工服装仪容、行为规范。
㈣、员工6S责任
1、自己的车辆或工作环境须不断地整理、整顿,物品、材料及资料不可乱放;
2、不用的东西要立即处理,不可使其占用工作空间;车上不允许乱放杂物。
3、车辆及作业现场通道必须经常维持清洁和畅通;
4、物品、工具及文件等放置于规定场所;车上要用的物品必须规范放置。
5、灭火器、配电盘、开关箱、电动机、冷气机等周围要时刻保持清洁;
6、物品、备件要仔细地放,正确地放,安全地放,较大较重的堆在下层;
7、保管的工具、设备及所负责的责任区域要整理;生日歌词
8、要养成随时随地拾起地面上或车辆上的纸屑、布屑、材料屑、零件等杂物的习惯,并集中存放于规定场
感人话所或处理掉;
9、不断清扫,保持清洁;车辆要定期清洁,保持干净。
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