培训专员工作总结(15篇)
培训专员工作总结(15篇)
培训专员工作总结1
  ，我继续同时培训专员的工作。这是我的工作总结：
  一、培训方面
  （一）新人培训方面
  1、梳理新人培训流程，能够独立把控整个新人培训，与讲师及时沟通与改进。
  2、截止目前担当新人培训体系中《__》、《__流程》《__知识回顾》几个课程的主讲。
  3、与人力资源部及时对接新人入职情况，并适当安排新人培训。
  4、为每一位新人建立培训档案，并及时更新、通知其补齐未参加的课程，保存并归档新人培训时候留存的资料。
  5、对参加过新人培训的员工进行培训的反馈，了解其新的培训需求，并加以改进。
  6、进行新人培训的录像及录像整理工作。
  （二）公司培训方面2015感动中国十大人物
  1、组织公司内部小规模的培训，联系老师，并召集人员参加培训。
  2、制作并及时更新全公司员工的培训档案。
  3、制作、美化培训课件。
  4、开发公司需要、自己能力可及的课程。
  5、协助进行公司全员的团队建设培训。
  二、主要成果
  1、新人培训：__月__日至今共开展新人培训18期，每期历时4—5天，总计18周，共计培训新人99人。已能够独立掌控新人培训流程，并且担当5个新人培训课程的主讲，在新人培训中充当“班主任”角；进行新人培训后沟通反馈，制作反馈报告12份。
  原因分析：每一次新人入职人数都不同，基本上都是4—5人，少则2—3人，最多一次10人，因此需要根据不同的人数调整课程进度，虽然有些时候举办培训的频次很高，有一段时间连续三个月每周都要进行新人培训，每次为期4—5天，频率比较高，但是也能负责地按照要求、尽心负责地做好每次培训。为了照顾到所有人，在培训期间，观察学员的反应，了解每个人的特质，是作为“班主任”最需要做的事情，也能够通过培训反应一些问题，给部门主管们作参考。
  2、建立全公司培训档案（5月建立了第一版，11月进行了一次全面改版），并及时更新。
  3、组织10余次公司内部小规模培训，《__文化》、《__礼仪》、《__基本面分析》、《__分析》、《__渠道》等。
  4、独立主持公司120余人参加的《团队建设——生命之旅》上午的破冰活动。
  三、有待改善的地方及原因分析行政专员的工作内容
  1、课程的感染力和生动性：虽然通过很多互动来调动课堂氛围，但是在语言表达上内容不够丰满，生动性也不够。
  原因分析：演讲技巧不足。
  改进方向：学习演讲技巧。
  2、专业知识不足。
  原因分析：学习不足、接触机会不多。
  改进方向：深入学习专业知识。
  3、计划及完成。
  原因分析：平时计划性不是很强，有时拖延，经常被其他事情打断。
  改进方向：加强计划的制定与执行。
培训专员工作总结2
  回顾培训工作，我们持之以恒贯彻落实“建设学习型企业、培育学习型员工”的精神，针对一年来的培训情况，做如下总结：
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  一、培训工作情况
  1、内部培训（公司级培训）
  共举办公司级培训21次，其中组织新员工入职培训4次，共计培训新员工120人，组织二次培训10次，辽海讲堂开展课程3次，其他培训4次。
  2、内部培训（部门级培训）
  各部门计划举行内部培训386次，实际举行内部培训（截止到10月份）1554次。各部门培训情况见下表：
  各部门培训完成情况表
  部门
  培训计划次数所占比例
  实际完成（截止到11月）所占比例3、外派培训
  共计参加外派培训57人次，培训内容主要分三部分：一是取得执业资格证书，包含电工、司炉工、叉车、消防等特种作业人员和检验技能证书等；二是GMP相关培训，包含老厂房、设备设施改造，验证技术等；三是管理类培训，如流程管理等。
  二、培训费用
  培训费用总计为63485.5元。各部门费用明细见下表：
  各部门培训费用明细表一会儿什么一会儿什么一会儿什么
  序号部门人次费用（元）费用所占比例
  三、培训工作分析
  （一）取得的成绩：
  1、成立讲堂
  建立开放的分享机制和营造良好的学习文化氛围，给员工搭建一个沟通、交流的平台，并已开展相关培训课程。
  2、加强外派培训的管理
  撰写外派培训管理制度，对外派培训进行规范管理，强化外派培训的作用与效果，进行二次培训，提高培训效果转化率。
  3、选拔读书会会长
  规范读书会的管理工作，并开展读书会活动，丰富员工的业余文化生活。
托物言志的诗句  4、壮大内训师队伍，加强新员工入职培训，制作培训讲义。新增内训师3名，并制作培训讲义，能下发给员工进行自学。5、改进培训方式，积极探索新的培训模式。
  采用体验式培训方式，寓教于乐，提高学员学习兴趣，如《沙漠掘金》课程。
  6、参加GMP认证及现场核查
  检查培训档案及健康档案，查缺补漏，规范档案，并在认证和核查过程中提供资料。
  (二)存在的问题和不足。
  1、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者不能按章办事，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。
  2、内部讲师授课技巧普遍不高，有待提高，自主研发课程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，真正打造一支合格称职的内训师队伍。
  3、外派培训涉及GMP和取证培训居多，未引进对工作有帮助的管理类培训，员工这方面的培训欠缺。
  （三）改进措施
  1、加强培训相关制度的执行力度，保证培训的效果；
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  2、提高内训师的授课水平和开发课程的能力，开展研讨会或培训课程；
  3、增加外派培训，把员工送到外面去培训，或引进优秀的讲师到公司来授课，提高员工的专业技能和管理能力。
培训专员工作总结3
  时间一晃而过，如白隙之间，__年已接近尾声，回顾自己在刚升为副主管的这一年来的工作，在领导的悉心关怀和指导下，在同事的帮助和鼓励下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作，向上级领导汇报如下：
  一、培训工作情况：
  __年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期，共923人，每届培训合格率达90%以上，基本达到了目标要求;内部员工培训8次(其中包括全公司处置突发事件培训2次，员工消防知识3次，消防实战练习3次，参训人员达245人次。
  二、培训工作分析：

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