财税财务部组织架构及岗位职责
财务部组织架构及岗位职责
  总则
1.1        财务部基本任务是:做好各项财务收支的计划和控制和核算和分析和考核工作;参与经营投资决策;有效利用公司各项资产;努力提高经济效益。
1.2        本规章制度规章适用于全体财务部企业有关员工。
二财务机构部门机构组织结构图
 
会计证年检
  财务部工作职责
3.1        相关相关本次项目公司资金的筹措运用和资本营运和会计核算和成本核算工作。
3.2        相关相关本次项目编制并执行公司年度和月度财务收支计划。
3.3        相关相关本次项目各类经济协议合同协议的审核,按规定的程序和条件核付各类款项。
3.4        相关相关本次项目内部费用的支出报销,及时办理职工各类社会保险。
3.5        相关相关本次项目组织财产清查工作,建立各类财务辅助台帐。
3.6        相关相关本次项目组织债权债务的清理和催收工作。
3.7        相关相关本次项目与银行和审计和税务及社保等相关机构部门机构的业务联系工作。
3.8        定期整理和装订和备份会计凭证和报表等资料并妥善保管。
3.9        定期分析和比较有关资料,及时编制月份和季度和年度分析报告。
3.10    参与公司投资相关本次项目的可行性研究。
3.11    参与制定公司中长期发展计划和相关本次项目开发计划,参与编制年度和季度和月度经营工作计划。
3.12    完成公司相关领导人交办的其他工作。
      财务部各岗位职责
4.1        财务经理岗位职责
4.1.1        在公司董事会相关领导人下,相关相关本次项目主持财务部的全面工作,组织并督促机构部门机构相关有关人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;
4.1.2        贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产和业务和采购和仓库等机构部门机构的工作联系,加强与有关机构部门机构的协作配合工作;
4.1.3        相关相关本次项目组织公司财务管控管理管控规章制度规章和会计成本核算规程和成本管控管理管控会计监督及其有关的财务专项管控管理管控规章制度规章的拟定和修改和补充和实施;
4.1.4        组织相关领导人编制公司财务计划和审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案,全面平衡资金,开辟财源,加速资金周转,提高资金使用效果;
公务员考试专业要求4.1.5        组织相关领导人本机构部门机构按上级规定和相关要求编制财务决算工作;
4.1.6        相关相关本次项目组织公司的成本管控管理管控工作。进行成本预测和控制和核算和分析和考核,降低消耗和节约费用,提高监利水平,确保公司利润指标的完成;
4.1.7        相关相关本次项目建立和完善公司财务稽核和审计内部控制规章制度规章,监督其执行情况;
4.1.8        并指导及督促仓库主管做好内部管控管理管控工作。
4.1.9        相关相关本次项目审核公司的报表和记帐凭证。
4.1.10    相关相关本次项目定期编制财务分析报告,考核经营成果,并及时提出建议,促进公司不断提高管控管理管控水平。
4.1.11    相关相关本次项目审核上报财政和税务和工商和海关等机构部门机构的税务资料。
4.1.12    相关相关本次项目协助各机构部门机构制定考核指标,分析各考核指标的执行情况,并及时提出改进措施。
4.1.13    审查公司经营计划及各项经济协议合同协议,并认真监督其执行,参与公司技术和经营以及质量本协议合同支付资金服务开发和基本建设和技术改造和其他相关本次项目的经济效益的决议;
4.1.14    参与审查调整价格和工资和奖金及其涉及财务收支的各种方案;
4.1.15    组织考核和分析公司经营成果,提出可行的建议和措施;
4.1.16    相关相关本次项目财会相关有关人员的业务培训。规划会计机构和会计专业职务的设置和会计相关有关人员的配备,组织会计相关有关人员培训和考核,坚持会计相关有关人员依法行使职权;
4.1.17    相关相关本次项目向公司董事会汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况,以便管控管理管控层及时进行决策;
4.1.18    有权向主管相关领导人提议下属人选,并对其工作考核评价;
4.1.19    完成公司相关领导人交办的其他工作任务。
4.2        税务会计岗位职责
4.2.1        根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合公司特点,相关相关本次项目拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定,报经相关领导人批准后组织实施。
4.2.2        根据国家会计法规规定,准确和及时地做好帐务和结算工作,正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐,对款项和有价证券的收付,财物的收发和增减和使用,资产基金增减和经费收支进行核算。
4.2.3        相关相关本次项目编制公司月度和年度会计报表和年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作,并按时提交相关报表给公司董事会审核。
4.2.4        相关相关本次项目公司税金的计算和申报和解缴工作,协助有关机构部门机构开展财务审计和年检。
4.2.5        相关相关本次项目会计监督。根据规定的成本和费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性和合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。置顶语录怎么设置
4.2.6        及时做好会计凭证和帐册和报表等财会资料的收集和汇编和归档等会计档案管控管理管控工作。
4.2.7        主动进行财会资讯分析和评价,向相关领导人提供及时和可靠的财务信息和有关工作建议。
4.2.8        协助做好机构部门机构内务工作,相关相关本次项目指导及安排税务会计助理的日常工作,完成财务经理安排的其他工作。
4.3        总账会计岗位职责
4.3.1        相关相关本次项目审核出纳现金及银行存款余额是否账实相符,并与ERP系统相核对。
4.3.2        相关相关本次项目现金收支单据的审查。审查单据是否符合相关规定,相关本次项目是否填写齐全,数字计算是否正确,大小金额是否相符,有关签名和本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法或盖章或签字或盖章是否齐全等。
4.3.3        相关相关本次项目复核仓库实物账务的准确性以及存货盘点表的准确性,保证帐实相符和保证仓库实物帐与总帐和明细帐数据和金额相一致。每月审核成本会计编制的盘盈盘亏报告表,盘盈和盘亏报财务经理和总经理审批后,按规定进行帐务处理。
4.3.4        相关相关本次项目定期对已审核的原始凭证进行会计凭证处理,并定期传递给财务经理审核,经审核无误后,将其做为正式会计凭证登帐。填制记帐凭证应做到数字真实和有关内容完整和帐物相符。
4.3.5        相关相关本次项目公司费用的核算,认真审核相关费用单据。并按机构部门机构归集和分配各项管控管理管控费用,编制各机构部门机构费用明细表,定期进行纵向分析。对公司费用开支异常情况及时汇报给财务经理或董事会,促使各机构部门机构杜绝浪费,自觉节约。
4.3.6        相关相关本次项目公司往来债权债务账目的定期检查,包括与集团公司往来账务的检查核对,按时与往来应付和应收会计核对明细账目,发现呆账及账实不符情况,及时上报财务经理或董事会处理。
4.3.7        相关相关本次项目公司日常财务核算,相关相关本次项目公司各项固定资产的登记和核对,按规定计提折旧,建立固定资立台帐。
4.3.8        相关相关本次项目编制和登记各类明细帐和总帐并定期结帐。
4.3.9        相关相关本次项目编制会计报表以及编制报表明细表,并进行财务报告分析。应在每月15日之前提交上月份的相关报表给公司财务经理和董事会审核。土木工程系
4.3.10    相关相关本次项目整理会计资料。对会计资料及有关经济资料,应按月进行整理,装订,做到单据完整和凭证整洁和美观和易查。
4.3.11    监督月末和年末存货的盘点工作。
4.3.12    相关相关本次项目指导及安排总账助理相关有关人员日常工作。完成财务经理安排的其它工作。
4.4        成本会计岗位职责
4.4.1        在财务经理相关领导人下,按照国家财会法规和公司财会规章制度规章和成本管
腊八粥怎么做控管理管控有关规定,相关相关本次项目拟订公司各处成本核算实施细则,在上级批准后组织执行。
4.4.2        主动与有关相关有关人员对公司重大相关本次项目和质量本协议合同支付资金服务等进行成本预算和编制相关本次项目成本计划,提供有关的成本资料。
4.4.3        相关相关本次项目公司质量本协议合同支付资金服务成本核算和成本分析工作,按时编制相关质量本协议合同支付资金服务成本核算和成本分析报表。应在每月15日之前提交相关报表给公司财务经理和董事会审核。
4.4.4        相关相关本次项目每月检查和核实材料仓及成品仓的发出物品及物料统计是否完整无误。相关相关本次项目仓库提供的盘点报告表与仓库存货明细帐进行核对,以确定存货的盘盈和盘亏,并编制相关的盘盈盘亏报表。
4.4.5        相关相关本次项目检查车间补料的单据,发现异常及时反馈上级主管,促使各机构部门机构及时改进措施。
4.4.6        相关相关本次项目对车间维修用品申请领用和各机构部门机构办公用品申请领用
的情况进行监控,发现异常及时反馈上级主管,并提出各机构部门机构用品的领用标准。
4.4.7        相关相关本次项目公司采购物料和实际入库物料和实际领料的数据统计及分析,并按时编制相关的报表提交给董事会和财务经理和审计相关有关人员,并提出物料控制的相关建议。
4.4.8        不断监督和调查各机构部门机构执行成本计划情况,并就出现问题及时上报。按时提出降低成本的控制措施和建议。
4.4.9        做好相关成本资料的整理和归档和数据库建立和查询和更新工作。

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