2022年山东省青岛市统招专升本管理学一模测试卷(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.认为环境、战略、技术与组织规模是影响组织设计的因素的学者是（）
A.伯恩斯 B.斯托克 C.西拉季 D.劳伦斯
2.下列关于规则与程序说法错误的是（）
A.规则和程序旨在约束行为
B.规则用于指导行动但不说明时间顺序
C.可以把程序看作是一系列的规则
D.规则就是程序的组成部分
3.需要层次论试图回答（）问题
A.决定人的行为的尚未得到满足的需要是些什么内容 B.个人对工作的态度 C.个性的假设 D.报酬公平对员工积极性的影响
4.在管理中，决策是（）
A.高层管理人员所承担的任务
B.高层和中层管理人员所承担的任务
C.高层主管和参谋人员所承担的任务
D.每一位管理人员都可能要从事的活动
5.认为冲突对组织无益、有害的观点是冲突的（）
A.传统观点 B.现代观点 C.人际关系观点 D.相互作用观点
6.下列不是组织结构特征的是（）
A.复杂性 B.稳定性 C.集权性 D.规范性
7.管理是生产过程固有的属性，是有效地组织劳动所必需的，反映了管理的（）
A.科学性 B.艺术性 C.必要性 D.目的性
8.规章制度属于（）的企业文化
A.潜层次的精神层 B.表层的制度系统 C.显现层的组织文化载体 D.组织价值观
9.在领导生命周期理论中，领导者与下属共同决策，领导者的主要角是提供便利条件和沟通，这种领导方式是（）供
A.指导型领导 B.推销型领导 C.参与型领导 D.授权型领导
10.在决策的影响因素中，市场结构属于（）
A.环境因素 B.组织自身因素 C.决策问题的性质 D.决策主体因素
春节2023年放假11.当企业外部机会不好，内部条件处于优势时，采取的战略类型是（）
2022年立夏是几月几号A.扭转战略 B.成长战略 C.防御战略 D.多元化战略
12.目标管理法最大的缺点是（）
A.不能很好地激励员工 B.强调数量或短期目标，忽略质量或长期目标 C.对员工绩效评估的公开性和透明度差 D.需要的时间短
13.采用集中决策，分散经营的组织结构是（）
A.直线型 B.职能型 C.事业部型 D.矩阵型
14.规模的扩大对组织结构的影响不包括（）
A.分权化 B.集权化 C.规范化 D.复杂性提高
15.俗话说：凡事预则立，不预则废，这句话说明（）
A.计划工作的重要性 B.立法工作的重要性 C.调查工作的重要性 D.正确分析问题和解决问题的重要性
16.以下和企业管理人员需要量无关的因素是（）
A.人员的流动率 B.组织的规模 C.企业的产品数量 D.组织发展的需要
17.古典管理理论形成于（）
A.十七世纪末~十八世纪初 B.十八世纪初~十八世纪末 C.十八世纪末~十九世纪初 D.十九世纪末~二十世纪初拉赞助策划书
18.属于激励过程理论的是（）
A.需要层次理论 B.激励需求理论 C.期望理论 D.权变理论
19.根据逻辑关系将决策问题绘制成一个树型图，按照从树梢到树根的顺序，逐步计算各节点的期望值，然后根据期望值准则进行决策的方法是（）
A.量本利分析法 B.决策树法 C.线性规划法 D.大中取大法
猎人宏20.某人渴望结成紧密的个人关系、回避冲突以及建立亲切的友谊，这是（）
A.成就的需要 B.依附的需要 C.权力的需要 D.安全的权力
二、填空题(10题)
21.____和____是计划的两大显著特征
22.法约尔在他的著作《____》中提出任何企业都存在六种活动
23.测试和评估候选人分析问题和解决问题的能力，可借助____或____的方法
24.____可以看作是对具体的社会系统中未满足的需要进行刺激的行为过程
25.威廉·金和大卫·克里兰把决策分为____和____两类
26.林德布洛姆的____模式也对完全理性模式提出了挑战
27.事业部制组织结构类型最突出的特征是____
28.产生压力的因素可能会有很多种，变革中的主要压力因素是____和____
29.美国新泽西州贝尔电话公司总经理____把组织分为正式组织和非正式组织
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30.赫茨伯格（Herzberg）提出的双因素理论认为影响人的行为的需要有两种因素是保健因素和____
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